O uso de ferramentas de

strategic sourcing como

meio de gerao de valor
na empresa"
ORIENTAO DE TRABALHO EXPLORATRIO
10/03/2017
GIOVANNA MISQUITA
 Tema e relevncia
Antes
Depois
- Compras como rea operacional. Estratgia - A rea de compras como
setor estratgico,
voltada a P&D, engenharia e vendas. liderando projetos e
processos.

- Informaes oriundas de outras reas, sem - KPIs voltando a rea de

compras, com foco
anlise crtica voltada a compras e fornecedores. em produtividade e
alavancagem de negcios.
Nesse cenrio, quais ferramentas podem ser utilizadas para gerar
- Gesto unificada
mais valor parade fornecedores
a empresa e semda
a partir prorea
de- Gesto
compras? de fornecedores
categorizadas e diver-
postas de diversificao. sificadas.
Empresa e lacuna
+ de 40 marcas ao redor do mundo, nos
setores de Tools, Storage, Security,
Fastening, Infrasctructure, Pipeline services e
Home Appliance (Brasil).

Compras estratgicas no segmentado por

business e sim por regio de atuao.

GSM Compras
Planta 1

estratgicas
Planta 2

Planta 3

Resistncia por falta de conhecimento e de

fatos que comprovem a eficincia da rea e
dos processos.
Objetivo
- Estudar ferramentas de strategic sourcing de forma a fazer uma melhor
gesto dos fornecedores, aumentar produtividade, diminuir custos e gerar
valor para a empresa.
Possveis Modelos e suas contribuies para a empresa:

Cost Modelling
E procurement
TCO (Total cost of ownership)
Matriz Kraljic
VSM (Value stream mapping) em compras
Demais estratgias relacionadas ao fornecimento de matria prima.