Você está na página 1de 16

A Psicologia Organizacional nas

ltimas Dcadas
Renata Leo
Psicologia Organizacional
Contem duas principais divises:

1. Psicologia Industrial:
. Ramificao mais antiga e tende assumir uma perspectiva administrativa
da eficincia organizacional por meio da utilizao apropriada dos recursos
humanos, ou pessoas.
Planejamento, R&S, T&D, etc.

2. Psicologia Organizacional:
. Se desenvolveu a partir do movimento de relaes humanas nas
organizaes, voltando-se a compreenso do comportamento dos
funcionrios e de seu bem estar no ambiente de trabalho.
Psicopatologias do trabalho, prticas de liderana e superviso, atitudes e comportamentos.
Psicologia Organizacional
Os contedos da diviso acabam se sobrepondo e no se
separando completamente.
A motivao, relevante tanto para o lado industrial quanto para o
organizacional.

uma subrea da Psicologia considerada nova, porm,


em amplo crescimento, que se ocupa do desenvolvimento
e aplicao de princpios cientficos ao ambiente de
trabalho.

Os psiclogos organizacionais no lidam diretamente com


os problemas emocionais ou pessoais.
Psicologia Organizacional
A Psicologia Organizacional uma rea que se insere no campo
relativo ao trabalho e tem estreito vnculo com as atividades
administrativas.

Na perspectiva adotada, suas metas extrapolam a viso


tradicional de
ajustamento do indivduo ao trabalho e busca de eficincia
mxima.

Trata-se de priorizar o desenvolvimento da pessoa, por meio de


mudanas planejadas e participativas, nas quais o homem possa
adquirir maior controle de seu ambiente.
Psicologia Organizacional
A idia que toda mudana no homem pode produzir
mudanas em seu ambiente, e vice -versa.

A inteno de preparar o homem para o controle de


suas prprias mudanas e as mudanas do ambiente
exterior.

Produzir uma forma de alterar o ambiente.


Breve Histrico
No aspecto evolutivo, a prtica da Psicologia nas
organizaes desenvolveu-se a partir do incio do sculo XIX.

Tinha o nome de Psicologia industrial, dedicando-se


aplicao dos conhecimentos no comportamento humano
para a soluo dos problemas no contexto industrial.

A atuao do psiclogo organizacional ainda era direcionada


para o aumento da produtividade e da eficincia, alm das
avaliaes das habilidades dos funcionrios.
Breve Histrico
Os primeiros psiclogos a se envolverem com a rea,
foram psiclogos experimentais interessados na aplicao
dos novos princpios da psicologia a problemas da
organizao.

Em 1913 foi publicado o primeiro livro-texto em Psicologia


Organizacional.

Dois psiclogos so considerados os fundadores do


campo nos EUA.
1. Hugo Mnsterberg
Breve Histrico
Munsterberg, nascido na Alemanha e que se mudou para
os EUA se interessou pela seleo de funcionrios e a
utilizao de novos testes psicolgicos.

Scott tinha muitos interesses com Munsterberg, e foi o


primeiro realmente considerado Psiclogo Industrial,
mesmo tendo interesses na rea de Publicidade e
Propaganda.
Breve Histrico
A primeira Guerra mundial marcou o incio da utilizao
da Psicologia Organizacional para ajudar nos esforos de
guerra a partir de 1915;

Os recm inventados testes psicolgicos surgiram como


uma maneira eficiente de alocar os novos recrutas s
funes mais condizentes com suas habilidades.

Foi a primeira vez que aplicou-se em grande escala.


Breve Histrico
Dentre as dcadas entre as duas guerras mundiais, a
psicologia organizacional se expandiu, formando a
maioria das reas existentes hoje.

A medida que as organizaes cresciam, elas comearam


a contratar psiclogos organizacionais para lidar com
seus problemas com funcionrios e questes relevantes
da produtividade.
Psicologia Organizacional no Brasil
Pode-se dizer que o florescimento da aplicao da
Psicologia Organizacional no Brasil, na dcada de 30,
esteve, em sua maior parte, vinculada ao IDORT (Instituto
de Organizao Racional do Trabalho) em So Paulo.

Destaca-se, como trabalho pioneiro, a criao do Instituto


de Seleo e Orientao Profissional de Pernambuco, em
1925, no Recife, pelo neurologista e psiquiatra Ulisses
Pernambuco, com a produo de numerosas pesquisas
aplicadas.
Psicologia Organizacional no Brasil
Naquela poca, ainda sob forte influncia dos estudos da
racionalizao do trabalho de Taylor e Fayol, as atividades
exercidas concentravam-se em torno da seleo de
pessoal e do crescente avano das atividades de
treinamento.

Quando foram regulamentados a profisso na primeira


metade da dcada de 60, a Psicologia Escolar e a
Psicologia Organizacional j contavam com uma tradio
de trs dcadas de aplicao em variadas reas de
trabalho.
Psicologia Organizacional no Brasil
Na dcada de 60, o encaminhamento para atividades que extrapolam
o mbito das atividades tradicionais e uma redefinio do modo de
encarar o trabalho justificaram a mudana do termo Psicologia
Industrial para Psicologia Organizacional.

No Brasil, tem-se a impresso de que os padres adotados


permanecem nos moldes da Psicotcnica.

o psiclogo organizacional brasileiro executa um pequeno nmero das


possibilidades de aplicao de que a rea dispe.

O que pior, o psiclogo no est preparado nem mesmo para o


pouco que executa.
Psicologia Organizacional no Brasil
Existe uma idia estabelecida ao longo da recente
histria da Psicologia no Brasil, pelo fato de o prprio
psiclogo restringir-se seleo e, em grande parte, no
ambicionar outras atividades ou postos de trabalho (o seu
treinamento fora da empresa e suas expectativas esto
voltadas para a atuao clnica), de que o profissional de
Psicologia nas organizaes parece apresentar-se como
um agente que no pretente ampliar o seu espao.
Compromisso tico
O cdigo de tica Profissional do Psiclogo no Brasil
estabelecido pela Resoluo do Conselho Federal de Psicologia,
protocolado em 21/07 de 2005.

A sua existncia justificada pela necessidade de garantir uma


relao adequada dos profissionais com seus pares e com a
sociedade.

Alm de estabelecer padres de conduta, promove reflexes


sobre sua prtica, para responsabiliz-lo, pessoal e
coletivamente, por suas aes e suas consequncias no
exerccio profissional.
tica no Contexto Empresarial
Devemos ter claro que o comportamento tico do psiclogo
inserido em uma organizao no deve ser uma funo da tica
organizacional.

Um contexto antitico no pode justificar condutas do


profissional que atentem contra os princpios ticos da profisso

Cabe ao profissional diferenciar situaes que pode atuar como


diversas funes da tica profissional, daquelas que a atuao
tica uma ameaa aos interesses de grupos majoritrios das
organizaes.