FACTORES DEL ENTORNO QUE AFECTAN LA

ESTABILIDAD Y RENTABILIDAD DE UNA EMPRESA

KAREN TATIANA ALMARIO ID.549992

MAIRA VANESSA YARA ID.548230

PROYECTO DE INVESTIGACIN
NOVIEMBRE 2016
 Introduccin
Los factores o elementos del entorno son
aspectos que afectan a la rentabilidad y
estabilidad de una empresa, en este
proyecto de investigacin identificaremos
mencionados factores, considerando de
inters identificar aquellos elementos
abordando el tema para desarrollar la
resolucin de la problemtica, promoviendo
la propia investigacin, el anlisis, la lectura
comprensiva y con responsabilidad
 Planteamiento del problema de investigacin
De qu manera los factores del entorno afectan el rendimiento y
estabilidad de una empresa?
La gran mayora de las empresas se ven afectadas por elementos del
entorno o por ciertos factores externos que estn fuera del control de
la empresa y son determinantes en la estabilidad y en su
rendimiento, si hay poco o buen mercado tambin influye las
ganancias o prdidas que se generan en la empresa, nos
preguntamos si factores o elementos del entorno como sociales
generales, polticas, publicas religiosos, la competencia en el
mercado , vnculos internacionales y ambientales juegan en pro o en
contra en la durabilidad de la empresa e incluso los propios procesos
que ocurren en el mbito interno de las mismas ya que sus unidades
de produccin que tambin resultan en caracterstica propias de
duracin e innovacin.
Respecto a condiciones del entorno pueden afectarlas, ya que todos
estos factores son determinantes en la supervivencia, adaptacin y
en general en la durabilidad de las empresas, adems del xito que
ellas puedan manifestar y el apoyo o desarrollo a la regin que
pueda generar.
 Objetivos
General
1. Identificar los factores o elementos del entorno puede
afectar la estabilidad y rentabilidad de una empresa
. Especficos
1. Reconocer las condiciones del entorno tales como aspectos
sociales generales, polticos, tecnolgicos, econmicos y pueden
ayudar o dificultar el logro real de las potencialidades que
ofrecen las empresas o unidades de produccin.
2. Estudiar los componentes del medio ambiente empresarial, es
decir, factores y procesos que se encuentran en el entorno
inmediato delas empresas
3. Deducir los elementos y procesos del entorno en general nacional
o internacional que afectan las empresas.
 Justificacin
La importancia de este proyecto es que tiene como finalidad
poder investigar respecto a las condiciones del entorno que
puedan afectar la estabilidad de las empresas, con nuestra
investigacin podremos ayudar a generar un impacto sobre la
sociedad o con la comunidad que de beneficiaria tras el xito
que pueda tener una empresa y el desarrollo que en su regin
se produzca o se origine, al realizar esta investigacin
tambin se analizara la situacin actual del entorno general
de la sociedad y examinar el impacto de aquellos factores
externos que estn fuera del control de la empresa
 Antecedentes de la investigacin
Un primer trabajo de Salustiano Martnez Fierro,
Fernando Martin de Alczar, investigaciones europeas
de direccin y economa de la empresa (2004).
El objetivo del trabajo es analizar la contribucin que
la teora Co-evolutiva de Alianzas propuestas por
Koza y Lewin (1998) realiza a su estudio. Esta
perspectiva evolutiva explica, no solo la secuencia de
etapas que suceden desde que las empresas deciden
entrar en una alianza hasta que finaliza, sino tambin
la conexin con el entorno, las empresas participes en
el acuerdo y el entorno-es una de las principales
aportaciones del trabajo.
 Uno de los entornos que afectan a una empresa es el
competitivo, como segundo trabajo el modelo de las
cinco fuerzas desarrollado por Porter (1987) ha sido
herramienta analtica ms comnmente utilizada para
desarrollar el entorno competitivo. Describe el entorno
competitivo en trmino de fuerzas competitivas bsicas,
este trabajo se relaciona con la investigacin planteada,
ya que muestra algunos entornos que pueden afectar la
rentabilidad de una empresa, en este se evidencian cada
una de las fuerzas que afecta la capacidad de una
empresa para competir en un mercado y por tanto su
rentabilidad los cuales son:
1.La amenaza de nuevos entrantes
2.El poder de negociacin de los clientes
3.El poder de negociacin de los proveedores
4.La amenaza de productos y servicios competitivos
5.La intensidad de la rivalidad entre competidores de un sector
Cada una de estas fuerzas afecta la capacidad de una empresa
para competir en un mercado, juntas determinan la rentabilidad
potencial de un sector determinado, si imaginamos un sector
muy rentable debido a su baja rivalidad pero en el cual es fcil
entrar, en cuestin de poco tiempo otras empresas penetran en l
y la rentabilidad descender alarmantemente.
La Amenaza de nuevos entrantes que hace referencia a la
posibilidad de que los beneficios de las empresas establecidas en
un sector puedan descender debido a la entrada de nuevos
competidores, asimismo factores polticos, estos procesos y la
legislacin influencian las regulaciones del entorno al que los
sectores debe someterse ya que las legislaciones
gubernamentales pueden beneficiar o perjudicar de forma
evidente los intereses de una compaa como por ejemplo:
 Cambios polticos diversos
Cambios legislacin laboral
Ayudas e incentivos por parte del gobierno
Incentivos pblicos
Los Factores sociales y demogrficos, son la raz de
muchos cambios en la sociedad, incluye elementos de
crecientes o decrecientes niveles de riqueza ejemplos:
Nivel de riqueza en la sociedad
Envejecimiento de la poblacin
Nuevos estilos de vida y tendencias
Factores econmicos tales como la inflacin, el
empleo, costes de energa, materia prima, demanda
del producto, factores tecnolgicos como innovaciones
tecnolgicas, incentivos pblicos, internet y comercio
virtual y acciones del gobierno los cuales generan
nuevos productos y servicios y mejoran la forma en la
que se producen y se entrega al usuario final.
Esta investigacin se llev a cabo fue el anlisis PEST
que consisti en examinar el impacto de aquellos
factores externos que estn fuera del control de la
empresa, pero que pueden afectar as u desarrollo
futuro en el cual definen 4 factores o elementos
claves que pueden tener una influencia directa sobre
la evolucin de una empresa ya mencionados
anteriormente.
 Caractersticas
Estos elementos tiene la caracterstica de que
puede afectar la empresa para su estabilidad y
rentabilidad o para llevarla a pique y que
enumerados factores tiene un aporte especfico
respecto a la sociedad.
Hiptesis
Se proyecta conocer la influencia de dichos factores
y elemento del entorno que afectan la rentabilidad
y estabilidad de las empresas, los cambios que
puedan generar en ellas y en la sociedad.