DEFENSA DEL PROYECTO N.

1 PROPUESTA
DE UN MODELO DE GESTIN PARA EL
SISTEMA DE MOVILIZACION MILITAR DE
LAS FUERZAS ARMADAS

2011
 LOS CAMBIOS ESTRUCTURALES DEL ESTADO Y NUEVA NORMATIVA
LEGAL VIGENTE.
1999 FF.AA A CONSEVIDO SU REORGANIZACION.
2002 PUBLICACION DEL LIBRO BLANCO DE LA DEFENSA.
2006 SE ACTUALIZA EL LIBRO BLANCO DE LA DEFENSA.
2008 NUEVA CONSTITUCION, DEFINE ROLES DE FF.AA ENFASIS P.E.I
2010 MODERNIZACION DEL ESTADO , MODELO DE GESTION DEL ESTADO
SEMPLADES.
2010 EL E.M.I DEL CC.FF.AA , EMITE POLITICAS, DIRECTRICES,
METODOLOGIA, PARA LOS MODELOS DE GESTION DE FF.AA
2011 LA DIRMOV AL ESTAR CONSIDERADO DENTRO DEL MODELO DE
GESTION DE LA DEFENSA NACIONAL DEBE TENER UN SISTEMA PROPIO.

2
LEY ORGANICA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO
ACUERDO NO. 022-CG ORIENTACIONES Y DISPOSICIONES DE
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

ART.1 SE IMPLEMENTAR... UN SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN QUE

INCLUYE LOS SIGUIENTES SISTEMAS ESPECFICOS: ESTRATGICO, DE
PROCESOS, DE INFORMACIN, DE TALENTO HUMANO, DE CALIDAD Y
AMBIENTAL, DE MANERA QUE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS QUE GENERA
SATISFAGAN LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LA COMUNIDAD,
AGREGUEN VALOR PBLICO E INCREMENTEN LA CREDIBILIDAD

ART.2 PARA EL DISEO E IMPLEMENTACIN DEL SIG SE UTILIZARN LAS

MEJORES PRCTICAS DE LA ADMINISTRACIN MODERNA, TALES COMO:
GESTIN POR PROCESOS, ADMINISTRACIN POR DIRECTRICES,
ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD TOTAL TQM, CUADRO DE MANDO
INTEGRAL, MEJORAMIENTO CONTINUO, PARA LO CUAL DE SER
NECESARIO, SE RECURRIR A ALIANZAS ESTRATGICAS, Y DE SER
NECESARIO ASESORAS ESPECIALIZADAS DE PROFESIONALES
3
SENRES REGISTRO OFICIAL N.251 DEL 17 DE ABRIL DEL 2006
 EL CAMBIO DE LA NORMATIVA LEGAL VIGENTES , EN ESPECIAL DE LA
CONSTITUCIN APROBADA EN EL 2008 DONDE SE DEFINE
CLARAMENTE LAS MISIONES CONSTITUCIONALES PARA FUERZAS
ARMADAS.
EL MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL QUIEN GESTIONA LA POLTICA
DE LA DEFENSA NACIONAL Y REGULA GESTIN ADMINISTRATIVA DE LA
DEFENSA NACIONAL POR MEDIO DEL COMANDO CONJUNTO DE LAS
FUERZAS ARMADAS SE REALIZA LA REESTRUCTURACIN DE FUERZAS
ARMADAS ELABORANDO EL SISTEMA DE LA DEFENSA NACIONAL.
EL CC.FF.AA ELABORA SU MODELO DE GESTIN CONSIDERANDO A
TODOS LOS ACTORES QUE DEBEN INTERVENIR EN ESTE MODELO DE
GESTIN.
EN EL MODELO DE GESTIN DE FUERZAS ARMADAS EN SU CADENA DE
VALOR CONSIDERA VARIOS PROCESOS PARA SU FUNCIONAMIENTO
(FIGURA ADJUNTA) EN LA CUAL LA MOVILIZACIN MILITAR EST
CONSIDERADO COMO UN SISTEMA DE APOYO DEL CC.FF.AA.
PARA PODER DAR VIALIDAD A ESTE MODELO DE GESTIN DEL CC.FF.AA
DE ACUERDO A SU CADENA DE VALOR CADA SISTEMA DEBE TENER SU
MODELO DE GESTIN PROPIO PARA SU FUNCIONAMIENTO. (FIG 1)
4
5
OBJETIVO GENERAL
DESARROLLAR UN MODELO DE GESTIN PARA EL SISTEMA DE MOVILIZACIN
MILITAR DE LAS FUERZAS ARMADAS.

OBJETIVO ESPECIFICO
DISPONER DE UNA MATRIZ DE COMPETENCIA DONDE SE DETERMINA LA
NORMATIVA LEGAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DEL MODELO DE GESTIN DEL
SISTEMA DE MOVILIZACIN MILITAR.
DEFINIR EL MAPA DE PROCESOS, LA ASIGNACIN DE PROCESOS A LOS
ACTORES DEL SISTEMA Y EL INTERELACIONAMIENTO GRAFICO DEL MODELO
DE GESTIN DEL SISTEMA DE MOVILIZACIN MILITAR.
DEFINIR EL DESPLIEGUE DE LOS MACRO, PROCESOS Y SUBPROCESOS Y
PRODUCTOS DEL SISTEMA DE MOVILIZACIN MILITAR Y DEFINIR LAS
ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS ACTORES DEL SISTEMA DE
MOVILIZACIN MILITAR.
PRESENTAR UNA PROPUESTA DE LA ESTRUCTURA ORGNICA PARA EL
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE MOVILIZACIN MILITAR.
ELABORAR EL MODELO DESCRIPTIVO DEL SISTEMA DE MOVILIZACIN
MILITAR. 6
 TRANSFORMACIN JURDICA DEL ESTADO.
REDISEO DE LAS BASES INSTITUCIONALES
RACIONALIZAR LAS ENTIDADES DEL EJECUTIVO
SUPERAR LAS FALENCIAS LA ADMINISTRACIN PUBLICA
REDUCIR LA DISCRECIONALIDAD Y EL CORPORATIVISMO DE LAS INST. PUB.
REORGANIZAR LAS FUNCIONES Y FACULTADES DE CADA IDENTIDAD.

RECUPERACIN Y FORTALECIMIENTO DE UN NUEVO ESTADO SOBERANO

PARA LA CIUDADANA.
CONSTRUCCIN DE UN RGIMEN DE DESARROLLO PARA LA IGUALDAD Y
EL BUEN VIVIR (ARMONA ENTRE LA SOCIEDAD, LA NATURALEZA Y LA
ECONOMA).
CONSTITUCIN DE UN ESTADO CONSTITUCIONAL DE DERECHOS Y JUST.
ORGANIZACIN DEL PODER EN CINCO FUNCIONES ESTATALES:
EJECUTIVA, LEGISLATIVA, JUDICIAL, ELECTORAL, Y DE TRANSPARENCIA Y
CONTROL SOCIAL.
DEMOCRATIZACIN Y RECUPERACIN DEL SISTEMA POLTICO.
NUEVA ORGANIZACIN TERRITORIAL PARA LA DESCENTRALIZACIN Y LAS
7
AUTONOMAS.
 NORMA TCNICA DE DISEO Y ESTATUTOS ORGNICOS DE GESTIN
ORGANIZACIONAL POR PROCESOS R.O 251 DEL 17 DE ABRIL DEL
2006.
REFORMAS AL ESTATUTO DE RGIMEN JURDICO ADMINISTRATIVO
DE LA FUNCIN EJECUTIVA D.E N. 109 DEL 23 DE OCT DEL 2009.
LINEAMIENTOS ESTRUCTURALES PARA ORGANIZAR LAS UNIDADES
ADMINISTRATIVAS D.E 195 DEL 12 DE DIC DEL 2009.
PROCEDIMIENTOS PARA DISEO Y REDISEO E IMPLEMENTACIN
DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES RES MRL -2010-0033 DEL
17 DE MAR 2010.
GESTIN POR RESULTADOS D.E N.555

8
 EJES PROGRAMTICOS DE LA DEFENSA
INTEGRACIN OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA DE LAS TRES FUERZAS
FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA
IMPLEMENTACIN DE LA ECONOMA DE LA DEFENSA
EDUCACIN, TECNOLOGA E INVESTIGACIN APLICADA E INTEGRADA
MARCO LEGAL NORMATIVO
COOPERACIN INTERNACIONAL

9
 EL ART.161CAMBIA EL ESCENARIO DEL SERVICIO MILITAR OBLIGATORIO AL
SERVICIO CVICO MILITAR VOLUNTARIO, CON UNA CAPACITACIN EN
DIVERSOS CAMPOS OCUPACIONALES QUE COADYUVEN AL DESARROLLO
INDIVIDUAL Y AL BIENESTAR DE LA SOCIEDAD.

EN EL ART. 162 FACULTA ORGANIZAR FUERZAS DE RESERVA Y QUE EL

ESTADO ASIGNAR LOS RECURSOS NECESARIOS PARA SU EQUIPAMIENTO,
ENTRENAMIENTO Y FORMACIN.

EN EL ART 165 NUM 6, DECLARADO EL ESTADO DE EXCEPCIN, LA

PRESIDENTA O PRESIDENTE DE LA REPBLICA PODR: DISPONER EL
EMPLEO DE LAS FUERZAS ARMADAS Y DE LA POLICIA NACIONAL Y LLAMAR
A SERVICIO ACTIVO A TODA LA RESERVA O UNA PARTE DE ELLA, AS COMO
AL PERSONAL DE OTRAS INSTITUCIONES.

DEL ART. 32 DE LA LEY DE SEGURIDAD PUBLICA, LOS CASOS PREVISTOS

EN LA CONSTITUCIN DE LA REPBLICA PARA DECLARAR EL ESTADO DE
EXCEPCIN SON: AGRESIN, CONFLICTO ARMADO INTERNACIONAL O
INTERNO, GRAVE CONMOCIN INTERNA, CALAMIDAD PBLICA O
10
DESASTRE NATURAL.
11
ESQUEMA METODOLGICO APLICADO A LOS MODELOS DE GESTIN
CONSTITUCIN

LEYES ANLISIS DE LA
NORMATIVIDAD
REGLAMENTOS
ACUERDOS /
ASIGNACIN DE
CONVENIOS
PROCESOS
NORMAS TCNICAS
MAPA DE
MATRIZ DE
NORMATIVIDAD PROCESOS
GOBERNANTES
C N A F I P
AGV AGV PRODUCT PROCESO
OS S
AGV
HABILITANTES

RELACIONES
ENTRE PROPUESTA DE
INVOLUCRADOS ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL

ESTATUT
O

12
13
ANLISIS DE LA SIGUIENTE NORMATIVA LEGAL Y TCNICA:

NORMATIVA LEGAL
ANLISIS DE LA CONSTITUCIN DE LA REPBLICA DEL ECUADOR.
ANLISIS DE LA LEY ORGNICA DE LA DEFENSA.
ANLISIS DE LA LEY DE PERSONAL DE LAS FUERZAS ARMADAS.
ANLISIS DE LA LEY DE SEGURIDAD PBLICA.
ANLISIS DE LA LEY DE SERVICIO MILITAR OBLIGATORIO.
LEY DEL SISTEMA NACIONAL DE PLANIFICACIN.
ANLISIS DE LAS DIFERENTES LEYES VINCULANTES AL SISTEMA DE
MOVILIZACIN MILITAR.

NORMATIVA TCNICA
ANLISIS DE LA POLTICA DE LA DEFENSA NACIONAL.
ANLISIS DEL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR (2009 2013)
NORMATIVA TCNICA EMITIDA POR SENRES REG. OFI. 251 DEL 17-ABR-
2006

14
1
MISIN: PREPARAR Y EJECUTAR EL SERVICIO CVICO MILITAR DE LOS CIUDADANOS EN EDAD
2
MILITAR; ORGANIZAR, ENTRENAR, EQUIPAR Y MOVILIZAR A LAS RESERVAS CON ORDEN DEL
CC.FF.AA., EN TODO O PARTE DEL TERRITORIO NACIONAL PARA COMPLETAR LA CAPACIDAD
OPERATIVA DE LAS FUERZAS ARMADAS Y APOYAR AL DESARROLLO DEL ESTADO.

17
 3

18
 MODELO GRFICO
4
SERVIC
ESTADO DEL SISTEMA IO
IO
MILITA
R
CONSCRIPTOS
CONSCRIPTOS
Plan de FORMADOS
Movilizacin MILITARMENTE.
MILITARMENTE.
Nacional (SLDO
(SLDO
RESERVA L.T)
CONSCRIPTOS
CAPACITADOS
CAPACITADOS
EN CAMPOS
MIDEN OCUPACIONALES.
OCUPACIONALES.

A RESERV
AS
AS
FUERZAS
T/N/A RESERVAS EQUIPADAS
EQUIPADAS PARA
PARA
ORG. EL
EL COMPLETAMIENTO
COMPLETAMIENTO
ORGANICO Y REEMPLAZOS.
MANBRA RESERVAS ENTRENADAS
Polticas para la ENTRENADAS
Anexo J (Plan de Movilizacin Militar ), al PARA LA DEFENSA
Defensa NACIONAL.
PDTN RESERVAS ENTRENADAS
ENTRENADAS
PEI de Fuerzas Armadas PARA
PARA EMPLEO
EMPLEO EN
EN CASOS
CASOS DE,
DE,
Directrices, Normas para la Movilizacin EMERGENCIA NACIONAL,
Militar. DESASTRES
DESASTRES NATURALES
NATURALES YY
APOYO A LA COMUNIDAD
Reglamento Orgnico de las reservas .
Ciudadanos Idneos para el Servicio Militar. EMISION
CC. FF. AA Asignacin de reservas para el DE
DE
DIRMOV Completamiento Orgnico. DOCUMEN
TOS
TOS
Unidades Movilizadas , organizadas y MILITARES
equipadas. EMISION DE
DE TARJETAS
TARJETAS DE
DE
Asignacin de reservas para Unidades de IDENTIFICACION
Reemplazos. EMISION
EMISION DE
DE CEDULAS
CEDULAS
Reservas Movilizadas y desmovilizadas. MILITARES
EMISION
EMISION DE
DE CERTIFICADOS
CERTIFICADOS
Asignacin de reservas para creacin de MILITARES
nuevas unidades.
Emitir Documentos Militares
Plan de Instruccin para la Formacin Militar
y capacitacin de los cptos.
Plan de entrenamiento de las reservas
 5

20
 6

MACROPROCES PROCESOS SUBPROCESOS PRODUCTO/ SERVICIO

OS

A.1.1 Calificacin 1. Documento de calificacin.

A.1 Reclutamiento A.1.2 Acuartelamiento 1. Actas con la nomina de ciudadanos idneos destinados a las
unidades militares.
2. Aseguramiento Integral de los Cptos.

A. SERVICIO MILITAR A.2. 1 Instruccin Militar 1. Nomina de ciudadanos conscriptos entrenados por levas .
A.2 Formacin Militar A.2. 2 Capacitacin alternativa 1. Nomina de ciudadanos capacitados en diversos campos
ocupacionales.

A.3 Licenciamiento 1. Nomina de soldados de reserva, a disposicin y con licencia

temporal. .

1. Listado de reservistas para el Completamiento orgnico de las

Unidades Permanentes.
B.1.1 Organizacin 2. Unidades Movilizadas asignadas para su empleo.
B.1 Preparacin de las 3. Unidades de Reemplazo asignadas para su empleo.

reservas B.1.2 Equipamiento 1. Unidades Movilizadas armadas y equipadas para el empleo

B. RESERVAS
1. Nomina de Reservas entrenadas de acuerdo al Plan de Carrera
B. 1.3 Entrenamiento 2. Nomina de Reservas ascendidos.

B.2.1 Movilizacin militar de 1. Nomina de reservistas movilizados de acuerdo al plan de

las reservas. convocatoria.
B.2 Empleo de las
reservas B.2.2 Desmovilizacin militar 1. Nomina de reservistas desmovilizados de acuerdo al plan de
convocatoria.
de las reservas. 21
 6

MACROPROCES PROCESOS SUBPROCESOS PRODUCTO/ SERVICIO

OS

C.1.1 Emisin de Cedulas 1. Cedula militar.

C.1 Emisin de Militares
Documentos y 1. Tarjeta de Identificacin
C.1.2 Emisin de Tarjetas de
Certificados de
Identificacin .
Identificacin
C. DOCUMENTOS Militar C.1.3 Certificados de 1. Certificado Militar
MILITARES Movilizacin Militar

C.2.1 Liquidacin de tarjetas e 1. Anexos de Liquidacin de especies e insumos

C. 2 Liquidacin de insumos
Tarjetas especies
y recaudaciones. C.2.2 Liquidacin de 1. Anexos de Liquidacin de recaudaciones
Recaudaciones

22
 7

ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES MIDENA

1. Formular las polticas para el Servicio Cvico Militar.

2. Formular polticas para la Movilizacin Militar.

23
 ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES
DEL CC.FF.AA

1. Difundir el Direccionamiento Estratgico de Fuerzas Armadas.

2. Aprobar y difundir el Plan de Movilizacin Militar.

3. Difundir polticas institucionales para Movilizacin Militar.

4. Aprobar el orgnico de las reservas en las Fuerzas

5. Aprobar el Plan Estratgico Institucional de la DIRMOV.

6. Aprobar el Plan Operativo Anual de la DIRMOV.

7. Aprobar y Difundir directivas y planes del Sistema de

Movilizacin Militar.
 ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES
PARA LAS FUERZAS (T/N/A)
1. Determinar las necesidades de ciudadanos para que realicen el
Servicio Cvico Militar.

2. Presentar al CC.FF.AA el requerimiento para el Completamiento

Orgnico de las Unidades.

3. Presentar al CC.FF.AA los orgnicos de las unidades

movilizadas y de reemplazos.
 ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES
DE LOS RGANOS DE MANIOBRA
1. Formar militarmente a los Conscriptos que realizan el
Servicio Cvico Militar.

2. Apoyar para la capacitacin de los conscriptos en

diversos campos ocupacionales

3. Seleccionar los mejores Conscriptos que cumplen el

Servicio Cvico Militar para Oficiales y clases de
Reserva.

4. Entrenar a las reservas del completamiento orgnico,

unidades de reemplazos y unidades movilizadas.
ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIN DE
MOVILIZACIN
1. Gestionar las actividades relativas al Servicio Cvico Militar y de
reservas.
2. Gestionar la capacitacin alternativa de los conscriptos en
diversos campos ocupacionales.
3. Gestionar la dotacin de vestuario y equipo para los ciudadanos
que realizaran el Servicio Cvico Militar.
4. Gestionar los recursos para el seguro integral de los conscriptos.
5. Realizar el llamamiento pblico para el Servicio Cvico Militar.
6. Gestionar los diferentes planes y directivas para movilizar y
desmovilizar a las reservas.
7. Actualizar el Plan de Carrera del Reservista.
5. Mantener las reservas entrenadas listas para la Movilizacin
Militar.
6. Organizar las Bases y Centros de movilizacin militar para el
funcionamiento del Sistema de Movilizacin Militar de Fuerzas
Armadas.
7. Coordinar con la Direccin Nacional de Movilizacin el empleo de
las reservas de acuerdo a los planes en vigencia.
8. Gestionar las actividades relativas para la emisin de los
diferentes documentos militares.
 ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LA BASES DE
MOVILIZACIN MILITAR
1. Ejecutar las actividades relativas al Servicio Cvico Militar y de
reservas.
2. Coordinar la ejecucin de la capacitacin alternativa de los
conscriptos en diversos campos ocupacionales.
3. Distribuir la dotacin de vestuario y equipo para los ciudadanos
que realizaran el Servicio Cvico Militar.
4. Movilizar y Desmovilizar a las reservas dentro de su jurisdiccin
para el empleo operativo, apoyo a la comunidad y
entrenamiento .
5. Asignar los reservistas para el completamiento orgnico.
6. Asignar, Organizar y entrenar a las Unidades Movilizadas y de
remplazo.
7. Equipar a las Unidades Movilizadas.
8. Emitir los diferentes documentos militares.
9. Implementar las unidades de atencin al cliente.
10.Ejecutar por medio de la unidad financiera la planificacin
presupuestaria de los centros de movilizacin de su jurisdiccin.
11.Mantener el equipo y material de guerra en optimas
condiciones para su empleo en su jurisdiccin.
12.Mantener las bodegas y depsitos de equipo y material de
guerra en optimas condiciones.
ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES DE LOS CENTROS DE
MOVILIZACIN MILITAR
1. Realizar la calificacin y seleccin de los ciudadanos para el
Servicio Cvico Militar.
2. Realizar el acuartelamiento de los ciudadanos idneos para el
Servicio Cvico Militar.
3. Coordinar la capacitacin alternativa de los Conscriptos en
diversos campos ocupacionales.
4. Asignar los reservistas para el completamiento orgnico.
5. Asignar, Organizar a las Unidades Movilizadas y de remplazo.
6. Coordinar el entrenamiento de los reservistas.
7. Implementar las unidades de atencin al cliente.
8. Entregar la cdula militar de reservista a los ciudadanos que
terminan el servicio militar voluntario.
9. Entregar tarjetas de identificacin al personal militar en
servicio activo, pasivo y sus dependientes de fuerzas
armadas.
10. Entregar certificados militares de acuerdo a la necesidades
institucionales.
30
ESTRUCTURA ORGNICA DE LA DIRECCIN DE MOVILIZACIN DE
8
FF.AA.

DIRECCIN NIVEL DIRECTIVO

NIVEL DIRECTIVO

ASESORA
JURDICA
COMUNICACI
N SOCIAL
NIVEL ASESOR
DESARROLLO
DE LA
MOVILIZACIN
MILITAR

DEPARTAMENTO DPTO. TECNOLOGAS DEPARTAMENTO

SECRETARIA
ADMINISTRATIVO DE INFORMACIN Y SERVICIO AL NIVEL APOYO
COMUNICACIONES TICs CLIENTE GENERAL
FINANCIERO

BASE CENTRAL BASE NORTE BASE BASE SUR

OCCIDENTAL
8C 5C 5C 5C

NIVEL OPERATIVO
NIVEL OPERATIVO
 ESTRUCTURA ORGNICA DE LA DIRECCIN DE MOVILIZACIN DE FF.AA.
A. DIRECCION
DIRECCIN B. DELEGACION
NIVEL DIRECTIVO
NIVEL DIRECTIVO

ASESORA A. ASESORIA LEGAL

NIVEL ASESOR JURDICA
B. PATROCINO

COMUNICACI A.
B.
IMAG. COM EXTERNA E INTERNA
PRODUC. MATERIAL GRAFICO
N SOCIAL Y AUDIOVISUAL..

DESARROLLO A. PLANIFICACION
DE LA B.
C.
SEGUIMIENTO Y CONTROL
DESARROLLO INSTITUCIONAL
MOVILIZACIN
MILITAR
NIVEL APOYO
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
SECRETARIA
ADMINISTRATIVO DPTO. TIC SERVICIO AL
CLIENTE GENERAL
FINANCIERO
C.P
A. ATENCION AL C LIENTE A. ADMINISTRACION
A. ING SOFTWARE
B. ADMINISTRACION DE DOCUMENTAL
B. ADM PLATAFORMAS
DOC. MILITARES B. ARCHIVO GENERAL
TECNOLOGICAS.
C. SOPORTE TECNICO
LOGISTICA RRHH FINANCIERO

A. ABASTECIMIENTO A. ADM RRHH Y RENUM.

A. PRESUPUESTO
B. MANTENIMIENTO B. BIENESTAR SOCIAL
B. TESORERIA
C. TRANSPORTES C. SEGURIDAD INTEGRAL
C. CONTABILIDAD
D. INFRAESTRUCTURA
E. SERVICIOS GENERALES

NIVEL OPERATIVO
BASE CENTRAL BASE NORTE BASE BASE SUR
OCCIDENTAL
8C 5C 5C 5C

NIVEL OPERATIVO
SERVICIO DOCUMENTOS
RESERVAS
MILITAR MILITARES

A. RECLUTAMIENTO A. PREPARACION DE A. EMISION DE DOC. , CERTFI DE

B. FORMACION MILITAR LAS RESERVAS IDENTIF. MILITAR..
C. LICENCIAMIENTO B. EMPLEO DE LAS B. LIQ. DE TRAJETAS, ESPECIES E
RESERVAS INSUMOS.
 ESTRUCTURA ORGNICA DE UNA BASE CENTRO DE MOVILIZACIN
MILITAR
DIRECCIN DE
MOVILIZACIN

BASE DE
MOVILIZACIN
NIVEL APOYO

UNIDAD
ADMINISTRATIVA

NIVEL OPERATIVO
SERVICIO MILITAR RESERVAS DOCUMENTOS MILITARES

CENTROS DE
MOVILIZACIN
 ESTRUCTURA ORGNICA DE UNA BASE CENTRO DE MOVILIZACIN
MILITAR
DIRECCIN DE
MOVILIZACIN

BASE /CENTRO
DE MOVILIZACIN
NIVEL APOYO

UNIDAD
ADMINISTRATIVA

A. GESTION RRHH
B. GESTION LOGISTICA
C. GESTION DOCUMENTAL
SERVICIO MILITAR RESERVAS DOCUMENTOS MILITARES

NIVEL OPERATIVO
A.1 RECLUTAMIENTO
B.1 PREPARACIN DE A.EMISION DE DOC. , CERTFI DE
A.1.1 CALIFICACION RESERVAS IDENTIF. MILITAR..
A.1.2 ACUARTELAMIENTO B.1.1 ORGANIZACIN B. LIQ. DE TRAJETAS, ESPECIES E
A.2 FORMACIN MILITAR B.1.2 EQUIPAMIENTO INSUMOS.
A.2.1 INSTRUCCIN MILITAR B.1.3 ENTRENAMIENTO
A.2.2 CAPACITACION B.2 EMPLEO DE RESERVAS
ALTERNATIVA B.2.1 MOVILIZACION
A.3 LICENCIAMIENTO MIL. DE LAS RESERVAS
B.2.2 DESMOVILIZACION
MIL. DE LAS RESERVAS

CENTROS DE
MOVILIZACIN

A. SERVICIO MILITAR
B. RESERVAS
C. DOCUMENTOS MILITARES
ESTRUCTURA ORGNICA DE UN CENTRO DE MOVILIZACIN
MILITAR
DIRECCIONAMIENTO
DEL CENTRO NIVEL OPERATIVO

SERVICIO MILITAR
RESERVAS

UNIDAD
ADMINISTRATIVA
DOCUMENTOS MILITARES
ESTRUCTURA ORGNICA DE UN CENTRO DE MOVILIZACIN
MILITAR
DIRECCIONAMIENTO
DEL CENTRO NIVEL OPERATIVO

SERVICIO MILITAR
RESERVAS

A.1 RECLUTAMIENTO
A.1.1 CALIFICACION B.1 PREPARACIN DE
A.1.2 ACUARTELAMIENTO RESERVAS
A.2 FORMACIN MILITAR B.1.1 ORGANIZACIN
A.2.1 INSTRUCCIN MILITAR B.1.2 EQUIPAMIENTO
A.2.2 CAPACITACION B.1.3 ENTRENAMIENTO
ALTERNATIVA B.2 EMPLEO DE RESERVAS
A.3 LICENCIAMIENTO B.2.1 MOVILIZACION
MIL. DE LAS RESERVAS
B.2.2 DESMOVILIZACION
MIL. DE LAS RESERVAS

UNIDAD
ADMINISTRATIVA
DOCUMENTOS MILITARES

A.EMISION DE DOC. , CERTFI DE

IDENTIF. MILITAR..
B. LIQ. DE TRAJETAS, ESPECIES E
INSUMOS.
 9
MARCO JURDICO.
MISIN DEL SISTEMA DE MOVILIZACIN MILITAR
OBJETIVOS DEL MODELO DE GESTIN
INTERRELACIONAMIENTO
PROCESOS, SUBPROCESOS Y PRODUCTOS / SERVICIOS
ATRIBUCIONES Y RESPONSABILIDADES
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL POR CADA NIVEL
IMPLEMENTACIN DEL MODELO
ANEXOS
GLOSARIO DE TRMINOS
UBICACIN GEOGRFICA DE LAS BASES Y CENTROS DE
MOVILIZACIN DE ACUERDO A LA REESTRUCTURACIN

37
 UBICACIN GEOGRFICA DE LAS BASES Y CENTROS DE
MOVILIZACIN

38
 El Modelo de Gestin de Sistema de Movilizacin Militar se lo realiza en
base a la metodologa utilizado por el CC.FF.AA

El Modelo de gestin se define claramente

La Normativa legal vigente
La Estrategia
Los Procesos
La Estructura

En el modelo de gestin se define claramente a los actores del Sistema de

Movilizacin Militar
Ministerio de Defensa
Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas (Dirmov)
Fuerzas T/N/A
Unidades de Maniobra (Bases y Centros de Movilizacin)

39
 Los Procesos de Sistema estn definidos claramente en base a su normativa legal
y en especial a la razn de su creacin, demostrado en sus procesos operativos.

C.
A. B. DOCUMENTOS
SERVICIO MILITAR RESERVAS MILITARES

El sistema de Movilizacin Militar est basado en la definicin clara de sus

procesos operativos , en base a una restructuracin de sus procesos definidos de
la siguiente manera:
SERVICIO MILITAR
RESERVAS
DOCUMENTOS MILITARES

Con esta concepcin metodolgica podemos concluir finalmente que este proyecto
Cumple con la normativa legal vigente y tcnica y puede ser aplicada en al Direccin
De Movilizacin del CC.FF.AA entidad creada por el estado relacionada en temas de
Movilizacin Militar.
40
PONER EN CONOCIMIENTO A LA DIRECCIN DE MOVILIZACIN DE
ESTE MODELO DE GESTIN PARA PODER MEJORAR LA GESTIN
INSTITUCIONAL EN ESTA ENTIDAD DEL ESTADO POR SER UN
PROYECTO VIABLE.

POR MEDIO DE LA DIRECCIN DE MOVILIZACIN HACER

CONOCER AL COMANDO CONJUNTO DE LAS FUERZAS ARMADAS
ESTE MODELO DE GESTIN A FIN DE IMPLEMENTARLO COMO
PARTE DEL SISTEMA DE LA DEFENSA NACIONAL.

41
42