Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y
LOGSTICA
ACTIVIDAD INICIAL TAREA
NILSONSTIVEN06@HOTMAIL.COM
UNIDAD 1
Supply Chain Mangement.1Conceptos.
Procesos. Enfoques
.2Los procesos en supply chain
management(Enfoque estratgico GSCF)
-.3Los procesos en supply chain
management (Enfoque transcicional)
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT Y LOGSTICA Cdigo: 207115A-291
Hace algn tiempo se tena la creencia de que la LOGSTICA era sinnimo de laSCM, pero en 1998
el Council of Logistics Management, modifico el concepto delogstica para aclarar que
esta misma es una parte del SUPPLY CHAINMANAGEMENT, destacando que el SCM
no es una simple cadena de negociosentre uno a uno, sino que ms bien es una red de entre
varios negocios.Para aclarar un poco el tema del porque la confusin de los trminos logstica
ySCM; se hace necesario compara sus definiciones y resaltar sus
diferencias.Veamos:SUPPLY CHAIN MANAGEMENT es la integracin de los procesos
clave denegocio desde los usuarios finales a travs de los proveedores primarios que
suministran productos, servicios e informacin que agrega valor para los clientes ylos otros
involucrados. LOGISTICA; es aquella parte del proceso del Supply Chain que
planifica, implementa y controla el eficiente y eficaz flujo hacia adelante y de reversa, as como
el almacenamiento de bienes, servicios e informacin relacionada desde el punto de origen al
punto de consumo, a fin de satisfacer los requerimientos de los clientes .En sus inicios las
empresas se pensaban como entes individuales en marcados dentro de lo que sucede al
interior de la compaa. Los primeros estudios acertaron en investigar tres aspectos de las
cadenas de suministro partiendo desde el punto de quienes deben pertenecer a los canales de
comercializacin, las necesidades de coordinacin de los canales y por ultimo estado actual
de la compaa en sus canales. Pero a pesar de esto se estaba errando en dejar por fuera
otros aspectos tales como: no incluir a los proveedores en el proceso de fabricacin, centrar
la atencin en la comercializacin sin tener en cuenta la integracin de otros procesos que
hacen parte fundamental de la compaa. Modernizar los procesos a travs de las diferentes
compaas, es el gran reto, para reducir los costos, incrementar la calidad y agilizar las
operaciones. Aqu es donde la lucha es productiva, para poder ganar la guerra
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT Y LOGSTICA Cdigo: 207115A-291
UNIDAD 2 LOGISTICA
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIN EN SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT Y LOGSTICA Cdigo: 207115A-291
BIBLIOGRAFIA
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207112/Supply_Chain_Management.p
df
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/207112/Procesos_en_Supply_Chain_
Management.pdf http://www.eoi.es/blogs/scm/2012/11/06/modelo-supply-
chain-operations-reference-scor/
http://logisticayabastecimiento.jimdo.com/gesti%C3%B3n-de-inventarios/
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/gesti%C3%B3n-de-
almacenes/http://documents.tips/documents/diegomojica55.html
http://campus03.unad.edu.co/ecbti12/pluginfile.p
hp/4086/mod_resource/content/5/GUIA_INTEGR
ADA_DE_ACTIVIDADES_ACADEMICAS_DIPLO
MADO_24_11_2017.pdf