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Equipos de Trabajo vs Equipo Virtual
Esta Conformado por un numero reducido de personas que Es un conjunto de personas que persiguen una misma meta
persiguen una meta en comun y comparten el mismo espacio sus miembros estan distribuidos en differentes sitios
de Tabajo geograficos algunas veces no tienen la misma franja horaria
Caractersticas
Complementariedad
Comunicacin
Coordinacin
Perspectiva funcional
Comunicacin
Confianza
Compromiso
Tiempo
Confianza
Ventajas y Desventajas Equipo
Virtual
Ventajas Desventajas
http://ocoglobal.com/
OCO Global Buisness Contulting Firm
ES una Empresa que liderea en proveer financiamiento
e investigaciones econmicas para empresas alrededor
del mundo.
Cuentan con edificios en Belfast, Londres , Paris ,
Frankfurt,New York Y Tokyo.
Ejemplos de Equipos Virtuales
Daniel Nicholls, manager enOCO Global, coincide en que "si bien trabajar con personas
situadas en distintas geografas requiere asumir unamentalidad flexible con los
horarios, la planificacin tiene que mantenerse dentro de los lmites de lo
razonable".
Para Nicholls, lo ms importante en trminos de estrategias organizativas "es la
consistencia en los estndares. Reportar de acuerdo a patrones similares es muy
importante si se trata de equipos internacionales que observan precisamente asuntos
financieros. Pero es igualmente fundamental balancear estos estndares compartidoscon
una perspectiva aadida del mercado local". La flexibilidad estructural en cuanto a la
relacin con el cliente, que pueden variar en dependencia de la cultura a la que
pertenecen -desde preferir tratar con una sola persona que represente al grupo o reclamar
reuniones grupales para que cada especialista brinde el diagnstico de su rea-
completaran las cuestiones que deben tenerse en cuenta para trabajar con clientes y
colaboradores de distintas geografas.
Elelemento cultural siempre es claveen las interacciones en equipo. Y estas
diferencias suelen generar tanto confusiones como situaciones simpticas y el idioma
acostumbra a ser una fuente inagotable de estas.