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  • Mapa Conceptual de Gestion de Proyectos

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    magotan
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    El documento describe los procesos de gestión de comunicaciones y gestión de riesgos. Ambos procesos incluyen entradas, herramientas y técnicas, y salidas. Las entradas incluyen planes, registros e informes. Las herramientas incluyen análisis, reuniones y sistemas de información. Las salidas incluyen actualizaciones a planes, documentos y activos organizacionales.

    Descrição original:

    GEstion de Comunicacion y riesgos

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    GESTION DE LAS

    COMUNICACIONES
    10.1. Planificar la gestin
    de 10.2. Gestionar las 10.3. Controlar las
    las comunicaciones comunicaciones
    comunicaciones.
    1. Entradas. 1. Entradas.
    .1 Plan de direccin del Proyecto 1. Entradas. .1 Plan para la direccin del Proyecto
    .2 Registro de Interesados .1 Plan de gestin de las comunicaciones .2 Comunicaciones del Proyecto
    .3 Factores Ambientales de la Empresa .2 Informes de desempeo de trabajo .3 Registro de incidentes
    .4 Activos de los Proceso de la Organizacin .3 Factores Ambientales de la empresa .4 Datos del desempeo del trabajo.
    .4 Activos de los Proceso de la Organizacin .5 Activos del Proceso de la Organizacin.
    2. Herramientas y tcnicas.
    .1 anlisis de requisitos 2. Herramientas y tcnicas. 2. Herramientas y tcnicas.
    .2 tecnologa de la comunicacin. .1 Tecnologa de la comunicacin. .1 Sistemas de Gestin de la informacin.
    .3 Modelo de la comunicacin. .2 Modelos de Comunicacin .2 Juicio de Expertos.
    .4 Mtodos de comunicacin. .3 Mtodos de comunicacin. .3 Reuniones.
    .5 Reuniones .4 Sistemas de Gestin de la informacin.
    .5 Informes de desempeo 3. Salidas.
    3. Salidas. .1 Informacin de desempeo del trabajo
    .1 Plan de direccin del Proyecto 3. Salidas. .2 solicitudes de Cambio.
    .2 Registro de Interesado .1 Comunicaciones del Proyecto .3 Actualizaciones al Plan de direccin del proyecto.
    .2 Actualizacin del plan para la direccin del Proyecto. .4 Actualizaciones de los documentos del proyecto.
    .3 Actualizacin de los documentos del Proyecto. .5 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de
    .4 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la organizacin.
    Organizacin.
    GESTION DE RIESGO

    11.1. Planificar la gestin


    10.2. Gestionar las 10.3. Controlar las
    de
    comunicaciones comunicaciones
    los riesgos.
    1. Entradas.
    .1 Plan de direccin del Proyecto 1. Entradas.
    1. Entradas. .1 Plan para la direccin del Proyecto
    .2 Acta de constitucin del Proyecto
    .1 Plan de gestin de las comunicaciones .2 Comunicaciones del Proyecto
    .3 Registro de Interesados
    .2 Informes de desempeo de trabajo .3 Registro de incidentes
    .4 Activos de los Proceso de la Organizacin
    .3 Factores Ambientales de la empresa .4 Datos del desempeo del trabajo.
    .5 Factores ambientales de la empresa.
    .4 Activos de los Proceso de la Organizacin .5 Activos del Proceso de la Organizacin.
    2. Herramientas y tcnicas.
    2. Herramientas y tcnicas. 2. Herramientas y tcnicas.
    .1 Tcnicas Analticas.
    .1 Tecnologa de la comunicacin. .1 Sistemas de Gestin de la informacin.
    .2 Juicio de Expertos.
    .2 Modelos de Comunicacin .2 Juicio de Expertos.
    .3 Reuniones.
    .3 Mtodos de comunicacin. .3 Reuniones.
    .4 Sistemas de Gestin de la informacin.
    3. Salidas.
    .5 Informes de desempeo 3. Salidas.
    .1 Plan de Gestin de Riesgo.
    .1 Informacin de desempeo del trabajo
    3. Salidas. .2 solicitudes de Cambio.
    .1 Comunicaciones del Proyecto .3 Actualizaciones al Plan de direccin del proyecto.
    .2 Actualizacin del plan para la direccin del Proyecto. .4 Actualizaciones de los documentos del proyecto.
    .3 Actualizacin de los documentos del Proyecto. .5 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de
    .4 Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la organizacin.
    Organizacin.

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