Mtodo ABC

Activity-Based Costing
Origens do mtodo:
Com o aparecimento de um novo ambiente de
negcios na segunda metade do sculo xx
caracterizado mtodos e tecnologias sofisticadas de
produo, pelo significativo aumento de concorrncia e
exigncia dos clientes o mtodo ABC surgiu para
melhorar o processo de imputao dos custos indiretos
aos produtos e servios.
Os novos mtodos de produo tornaram os custos
indiretos fator preponderante na estrutura de custos
das empresas.
A limitao dos sistemas tradicionais na imputao dos
custos indiretos geraram uma demanda por uma nova
Conceitos Bsicos:
O sistema de custeio baseado em atividades (ABC
Activity Based Costing) procura, igualmente, amenizar
as distoroes provocadas pelo uso dos sistemas
tradicionais.
Este sistema tem como fundamento bsico a
identificao de forma clara, por meio de rastreamento,
o agente causador do custo, para lhe imputar o valor, a
idia basicamente atribuir primeiramente os custos as
atividades e posteriormente atribuir custos das
atividades aos produtos.
Esquematizao do ABC:
O Activity-Based Coasting divide-se em etapas na sua
implementao:
1)Indentificao das atividades que ocorrem na organizao afim de
compreender o trabalho realizado em cada rea.
2) Listagem dos custos implcitos na realizao das atividades listadas na
primeira etapa.
3)Alocar os recursos implcitos e custos indiretos atravs dos geradores de custo
de recursos.
4) Classificar os geradores de custo de atividades mais adequados para cada
uma das atividades.
5)Clculo dos custos dos objetos somando os custos das atividades necessrias
para sua produo.
Diferenas Sistema ABC x
Tradicionais
Nos mtodos de custeio tradicionais, onde os custos
so baseados em volume, os custos indiretos so
tratados de forma imprecisa, muitas vezes mascarando
ou distorcendo os resultados acerca do custo dos
produtos.
O mtodo ABC procura alocar todos os custos aos
produtos, indiferente da natureza deles. O Sistema de
Custeio ABC surge ento como uma forma mais precisa
de atribuir os custos indiretos aos produtos.
Exemplo da aplicao do mtodo
ABC
A industria na qual se elaborou o exemplo produtora de mveis
com as seguintes caracteristicas:
Produo contnua para venda a quaisquer clientes, contrrio a
produo por ordem, onde a produo feita para atender a um
determinado pedido do cliente.
A empresa produz e vende toda sua produo, no ficando com
unidades em estoques.
Tem um faturamento mdio de 50.000,00 por ms e conta
com uma equipe de 20 empregados.
Produz Camas, Guarda-roupas e modulados.
Exemplo da aplicao do mtodo
ABC
O primeiro passo para a apurao dos custos pelo
mtodo ABC a identificao das atividades relevantes
exercidas na empresa,sendo levantadas as seguinte:
Compra de materiais;
Movimentao dos materiais;
Superviso da produo;
Corte da madeira;
Montagem;
Acabamento;
Exemplo da aplicao do mtodo
ABC
Uma vez levantado as atividades, foram calculados os
custos as mesmas, e, aps os levantamentos
necessrios, concluiu-se sobre os dados do ms de
maio/2016, pontuando os custos em cada atividade,
que ficaramAtividades
assim distribudos:
Custos()
Compra de materiais 1.830,14
Movimentao dos materiais 2.820,66
Superviso da produo 4.050,30
Corte da madeira 6.348,60
Montagem 4.862,00
Acabamento 2.789,00
TOTAL: 22.700,70
Exemplo da aplicao do mtodo
ABC
Aps atribuir os custos as atividades relevantes,
procurou-se distribuir estes custos aos produtos em
funo da utilizao de cada atividade pelo produto.
Produtos Custos Unidades Custos
unitrios() Produzidas Totais()
Cama 259,27 52 13.482,03
Guarda-Roupa 188,94 43 8.124,42
Modulados 218,85 5 1.094,25
TOTAL: 22.700,70
 Vantagens X Desvantagens
Foram trabalhados todos os dados e informaoes da
empresa no sentido de implantar o sistema de custeio
ABC como forma de mensurao dos resultados e
apontamentos de suas vantagens e desvantagens:
Vantagens Desvantagens
Maior conhecimento dos custos Dificuldade de implantao
por processo. completa no sistema.
Custos mais apurados Necessidade de controles
internos
Possibilita reviso do processo de Dificuldade no envolvimento dos
produo responsveis dos setores.
 Concluso
O sistema de custeio ABC apresenta diversas vantagens
que devem ser cuidadosamente analisadas pelas
empresas, com o sentido de serem tirados proveitos de
suas informaoes, colocando a entidade em uma
posio privilegiada, contudo a necessidade imposta
pelo mercado, os custos de implantao e
acompanhamento, o recurso humano necessrio, os
produtos envolvidos, as necessidades dos gestores etc.
devem ser analisados para que se dimensionem as
vantagens e desvantagens para cada instituio.