Analisis SWOT

Analisis SWOT
Adalah sebuah teknik
yang digunakan untuk
mengevaluasi kekuatan
(Strengths), kelemahan
(Weaknesses), Peluang
(Opportunities) dan
Ancaman (Threats) yang
mempengaruhi suatu obyek
 Internal Eksternal
Kekuatan Peluang
Apakah saja kekuatan Apa saja peluang yang
yang dimiliki yang dapat dapat dimanfaatkan
untuk mencapai tujuan?
membantu kita untuk
mencapai tujuan?
Kelemahan Ancaman
Apakah kelemahan Apa saja ancaman yang
yang membuat kita tidak kemungkinan akan
mampu memanfaatkan mengganggu
peluang dan mencapai pencapaian tujuan?
tujuan?
 Pohon
Masalah
 Pohon Masalah adalah
teknik yang gunakan untuk
melihat akar dari suatu
masalah dan
menggambarkan hubungan
sebab-akibat dari
masalah tersebut.
visual
II. ANALISA MASALAH DENGAN TEHNIK POHON MASALAH secara
menggambarkan hubungan sebab-akibat dari masalah yang ada
sekarang. Gunakan kartu metaplan.
Cara menggunakan kartu metaplan:
Identifikasi hanya masalah yang ada, jangan yang bersifat teoritis
Hanya satu masalah per kartu
Masalah harus ditulis dengan gaya negative
negative.
Masalah bukan tidak adanya jawaban melainkan keadaan yang
Oleh karena itu hindarkan penggunaan kalimat seperti
kurangnya ini atau tidak ada
Contoh:
kesehatan-baik
Tidak ada rumah sakit tidak baik. Orang tidak akses pada pelayanan

Banjir merusak sawah tidak baik. Sawah rusak dan hancur baik
Hand out -Analisa Situasi hal 4 dari 6
MEMILIH MASALAH INTI
Sebelum melakukan analisa masalah, pastikan orang yang
terlibat dengan suatu permasalahan terlibat dalam perumusan
masalah. Contoh: Banyaknya kecelakaan bus.

Tulislah rumusan singkat dari masalah inti pada kartu apa

yang dia anggap sebagai titik pusat dari masalah yang ada
sekarang dalam wilayah proyek.

Masalah inti kemudian dipilih oleh seluruh anggota kelompok

dengan menyepakati satu masalah paling inti. Masalah inti
tidak harus berarti masalah paling penting karena ia hanya
berfungsi sebagai titik awal dari pembuatan pohon masalah.

Masalah-masalah yang mencakup hubungan sebab-akibat

yang menyeluruh dalam wilayah masalah cocok menjadi
masalah inti.

Jika kelompok tidak dapat menyetujui masalah inti, pilihlah

secara tentative satu masalah dan lanjutkan bekerja.
Kemudian kembali mendiskusikan masalah inti nanti.
Contohnya: Bis sering kecelakaan.
BUAT POHON MASALAH
Setelah menetapkan masalah inti, letakkan kartu ini di tengah-
tengah papan tulis atau dinding.

Telitilah masalah-masalah lainnya dan kondisi negatif penting yang

merupakan penyebab lansung dari masalah inti tersebut.

Tambahkan penyebab dari setiap masalah dan bekerjalah terus ke

bawah, sehingga membentuk sebuah pohon (pohon masalah)

Dengan cara yang sama, tempatkan efek langsung dan penting

dari masalah inti diatasnya.
 Efek selanjutnya dapat ditambahkan pada setiap
kartu sebelum menyelesaikan bagian atas dari
pohon.
Pada umumnya, terdapat beberapa sebab-akibat
per masalah. Juga kartu masalah yang
mempunyai tingkat kepentingan yang sama harus
ditempatkan pada tingkatan yang sama pula.
Tunjukan semua hubungan sebab-akibat yang
utama dan penting dengan tanda panah.
Sambil menyelesaikan Pohon Masalah, periksa
diagram secara keseluruhan dan periksa
penggunaan kata yang tepat, hubungan sebab-
akibat yang tepat, dan kelengkapannya.
Langkah langkah ini pada akhirnya memunculkan
satu gambar yang lengkap dan terinci - dengan
akar yang diwakili oleh penyebab masalah, dan
akibat dari masalah tersebut (lihat contoh)
 Hilangnya kepercayaan pada
perusahaan bus

Orang-orang datang Orang-orang

terlambat celaka

Banyaknya
kecelakaan bus

Kondisi bus yang Kondisi jalan yang Ketidak-hati-hati-an

buruk buruk mengemudi

Perawatan Usia
bus yang kendaraan Sopir tidak Waktu kerja
buruk/tidak (bus) sudah qualified sopir yang
memenuhi tua panjang
syarat