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DESTINO

TURISTICO

Prof. Jess Manuel Guillen Q.


Definicin
Es un espacio geogrfico determinado, con
rasgos propios de clima, races, infraestructuras y
servicios y con cierta capacidad administrativa
para desarrollar instrumentos comunes de
planificacin.
Este espacio atrae a turistas con productos
perfectamente estructurados y adaptados a las
satisfacciones buscadas, gracias a la puesta
en valor y ordenamiento de los atractivos
disponibles, dotados de una marca que se
comercializa teniendo en cuenta su
carcter integral.
caractersticas que lo configuran:

Un espacio territorial homogneo: en realidad, cualquier


espacio geogrfico susceptible de ser planificado por
poseer cierta capacidad administrativa. Esto significa que
"adems de unidades territoriales bsicas, los destinos
pueden abarcar una o varias naciones; una o varias
regiones o estados..."1

Centralidad: criterio que hace referencia a la


capacidad del territorio para motivar el
desplazamiento de personas hacia s. (En este
punto es de vital importancia el concepto de
capacidad de carga)
Una oferta estructurada de atractivos: resulta un
sistema integrado de recursos, atractivos y empresas
orientado hacia la satisfaccin del turista. Tambin
puede entenderse como la puesta en valor del
territorio y su ordenacin de acuerdo a las
necesidades de los potenciales clientes.
Una marca integradora: el destino debe estar
representado en una imagen atractiva que
represente a toda la oferta en l y facilite su
identificacin en diferentes mercados.
Una comercializacin conjunta: Es imprescindible la
presencia de una cooperacin vertical en materia de
marketing para todo el espacio geogrfico del destino,
articulada sobre una visin estratgica (PENTUR)
Funciones
Las funciones del destino turstico
estn determinadas por las
funciones como la calidad de
vida, el desarrollo econmico
superior, la competitividad
internacional y la satisfaccin
tanto de los visitantes
como de los pobladores.
Funciones
Uso del espacio para producir
Uso del espacio para crear, compartir y enriquecerse culturalmente
Uso del espacio para actividades de ocio (deporte, diversin, turismo)
Exportar
Atraer capitales
Concertirse en centro de acontecimientos internacionales
Ser vanguardista en tecnologas
Atraer a turistas y visitantes
Rentabilidad econmicas para sector pblico y privado
Rentabilidad social para los habitantes locales: trabajo,
infraestruturas, instalaciones, etc.
Rentabilidad medioambiental: revalorizacin del territorio y del

patrimonio
Todas estas funciones solo se podrn
cumplir si el destino se disea para
responder a las necesidades, tanto de
aquellos que viven el l como de los que
lo visitan, otorgndoles la vivencia de
experiencias que los satisfaga. Esta ltima,
la satisfaccin, es el objetivo ltimo y mas
importante del destino turstico y se
alcanza a partir de la concrecin de
todas las funciones anteriormente
enumeradas.
Condiciones fundamentales para la
satisfaccin final del turista.
Las condiciones generales del entorno como la
estabilidad monetaria, el nivel cultural de la
poblacin del destino, la profesionalidad de las
personas, etc.
Las condiciones que el turista relaciona
directamente con la oferta como la autenticidad

de los recursos, la calidad de las empresas y


su adecuacin al entorno, las infraestructuras

sostenibles, la seguridad, la limpieza, etc.


De los Actores
La coordinacin de estos asegura que el potencial del
destino goce de valor aadido ya que sta es el nexo
entre la dicha potencialidad y la preferencia del turista
por el destino. (SINERGIAS)
En este sentido, el xito de la gestin del destino
depende de la capacidad de los agentes para
desempear sus respectivos roles y para establecer
conjuntamente un modelo de desarrollo y su
consecucin y observacin a lo largo del tiempo.
Dicho de otra manera, no puede plantearse el
desarrollo de un modelo de destino y su
aplicacin sin la implicacin y el consenso de
todos los agentes sociales implicados.
Actores Implicados
Los turistas y los ocistas: dentro de este grupo se
incluyen dos concepciones, la del turista tradicional, es
decir el que viaja y el nuevo concepto de ocista mas
centrado en buscar la satisfaccin a partir del uso del
tiempo libre. En este grupo se incluyen los pblicos internos
(los habitantes locales), los pblicos que tienen una
estrecha relacin con el destino, los que tienen cierta
vinculacin fsica, afectiva o virtual y por ltimo los de paso.
El sector econmico y social turstico: est
compuesto por los empresarios, los trabajadores y los
proveedores de las empresas tursticas y de apoyo y de las
asociaciones e instituciones que actan en el sector.
Involucra actividades de intermediacin, transporte,
comercio, servicios de asistencia, etc.
Las administraciones pblicas: las competencias en materia turstica
corresponden a los funcionarios y responsables polticos operando a
travs de sus respectivos organismos administrativos. Sus
competencias abarcan la planificacin territorial, la gestin de la va
pblica, al seguridad pblica, la limpieza, los servicios deportivos, el
transporte pblico, la informacin turstica, la creacin de
infraestructuras y equipamientos, etc.

La sociedad en general: se considera al resto de sectores


econmicos. sociales, culturales, ecolgicos, etc., y su implicacin
como parte fundamental del desarrollo turstico. La sociedad local es
la primera interesada en el desarrollo turstico, beneficindose y
asumiendo sus desventajas. De ello la importancia en que la sociedad
en su conjunto (o por lo menos la mayora) tenga afinidad con el
desarrollo turstico ya que de lo contrario ste podra generar
conflictos y disfunciones en el corto y el largo plazo. Para evitarlo, hay
que partir de planes de desarrollo territorial que contemplen a los
habitantes naturales, es decir, que contemplen la realidad social
logrando implicarlos en el proceso de desarrollo turstico y as abrir
dicha sociedad hacia una nueva: la sociedad del turismo..
Componentes
Los destinos se componen por productos tursticos
estructurados a partir de los recursos o atractivos del lugar.
A continuacin se describen estos dos componentes:
Los atractivos: es el componente que desencadena el
desarrollo turstico. As, recursos, atractivos u otros
elementos territoriales son suceptibles de ser puestos en
valor y esta potencialidad puede manifestarse en mayor o
menor proporcin de acuerdo a su agrupacin o trato que
reciban en el proceso de puesta en valor.
Los productos: es el componente que agrupa los
recursos territoriales (atractivos y atractivos potenciales) del
destino y que, de acuerdo a la combinacin de stos y
aadiendo una serie de componentes tangibles e intangibles
busca la satisfaccin del pblico objetivo para el cual fueron
diseados.
Estructura
Para que la estructura de una destinacin sea competitiva precisa
de los siguientes elementos;
Gran segmentacin y profesionalidad dado el nuevo paradigma de
un turista cada vez mas informado y mas profesionalizado.
Gran nivel tecnolgico en las acciones promocionales y
operacionales
Seguridad
Situaciones sociopolticas de inters general
Fortaleza cualitativa de los atractivos desarrollados y continua
puesta en valor de recursos
Aumento de las competencias a nivel regional y local en detrimento
de la centralidad
Aumento de la cooperacin entre el sector pblico y privado.
Cultural
Natural

Otros
destinos
ACTIVIDAD
Elaborar un mapa conceptual
del presente trabajo

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