Teora de las

expectativas de Vroom
Gestin empresarial y liderazgo
Teora de las expectativas

Creada por Victor Vroom en 1964

Esta teora fue expuesta en primer lugar como explicacin de la
conducta en el trabajo.
Es la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas
organizacionales, condicionados por la capacidad del esfuerzo de
satisfacer alguna necesidad.
Enriquecida en varias ocasiones por Poster y Lawler.
La motivacinn segn Vroom

Es producto de 3 factores:

Valencia
Expectativa
Medios
Valencia

Relacin: esfuerzo-desempeo.

Es el nivel de deseo que una persona tiene para alcanzar una meta. Es
nica para cada persona, esta condicionada por la experiencia y puede
variar con el tiempo.
Expectativa

Relacin: recompensa-desempeo.

Es el grado de conviccin de que el esfuerzo relacionado con el trabajo

producir la realizacin de una tarea.
Medios

Relacin: recompensas-metas personales.

Es la estimacin que posee una persona sobre la obtencin de una

recompensa.
 Formula

La combinacin de estos tres elementos

produce la motivacin en distintos
grafos de acuerdo a la intensidad de los
factores.

A cada factor se le asigna un valor entre

0 y 1 y despus se aplica la formula
Motivacin= V x E x M
Contribuciones y limitaciones

La teora se fundamenta en las premisas siguientes: tanto los factores

(necesidades) internos como los externos (ambientales) influyen en el
comportamiento, el cual elige el individuo.
Ayuda a comprender los procesos mentales de la motivacin de los
empleados.
La conexin entre esfuerzo y recompensa final es incierta por que
depende de otros y no se esta seguro si recibir esta recompensa.
Sin embargo, en la practica es casi imposible obtener mediciones fiables
de estos factores tan subjetivos.
Deja de ser viable reducir la motivacin a un valor numrico.
Integrantes

Adrin Soto Bermdez

Francisco Alejandro Moreno Gndara