MTODOS PARA EL

ANLISIS PUESTOS
Los mtodos mas utilizados para realizar un buen anlisis de
puestos son los siguientes:
Cuestionarios
Entrevistas
Observacin
Mixto
 a. Cuestionarios
Principal herramienta para la obtencin de
informacin de cada cargo.
Su diseo debe guardar relacin con el objetivo y
finalidad que se busca.
II.
II.
Desventajas:
I. Ventajas: Desventajas:
I. Ventajas:

Su construccin es
Su construccin es
Permite obtener sumamente difcil.
Permite obtener sumamente difcil.
informacin Obtener una
informacin Obtener una
rpidamente. interpretacin
rpidamente. interpretacin
Ayuda a ver el consistente y
Ayuda a ver el consistente y
trabajo de forma uniforme es difcil.
trabajo de forma uniforme es difcil.
integral. El llenado de un
integral. El llenado de un
Induce una cuestionario puede
Induce una cuestionario puede
consideracin ms resultar difcil para
consideracin ms resultar difcil para
lgica y sistemtica algunas personas.
algunas personas.
 b. Entrevista
Es la verificacin que se realiza sobre la informacin que se registra
en el cuestionario.
La persona que obtiene los datos del trabajo recibe el nombre de
Analista de trabajo.
I. Ventajas:
I. Ventajas: II.
II.
Desventajas:
Permite la obtencin completa y Desventajas:
precisa de la informacin referente
al trabajo.
Evita que los empleados hagan
una descripcin completa de su Requiere mucho tiempo.
propio trabajo.
Es relativamente costoso.
Evita que los empleados llenen un
cuestionario a la hora de trabajo. No es posible tener un panorama
completo de los anlisis.
Combinacin (cuestionario y entrevista)

VENTAJA DESVENTAJ
S AS

Permite una Puede confiarse

participacin demasiado en los datos del
mxima, puesto cuestionario, resultando
que cada en un nmero de
empleado y entrevistas muy pequeo
supervisor pueden para proporcionar un
llenar un nmero suficiente de
C. OBSERVACIN D. Mixto
Es la que se Es la
realiza para implementacin
determinar si de los tres
las funciones mtodos
realizadas van anteriores.
de acuerdo a la
nomenclatura
PERMITE *Identificar al puesto de trabajo,
y/o dominacin
del cargo. que nombre tiene y cuntos
trabajadores laboran bajo ese
e otros mtodos de anlisis de p
Tambin nos ofrecen la recopilacin de informacin
ms completa de las entrevistas, observaciones y
anlisis de tarea.

Cuestionario de anlisis Tiene niveles aceptables de

Cuestionario de anlisis Tiene niveles aceptables de
de puesto.- (PAQ) fiabilidad y sus resultados
de puesto.- (PAQ) fiabilidad y sus resultados
pueden ser comparados con
pueden ser comparados con
otro puestos por medio del
informaci otro puestos por medio del
informaci anlisis de computadoras.
anlisis de computadoras.
n
n necesita ms investigacin
general
Perfil de estructura de puesto: (JSPnecesita ms investigacin
general
Perfil de estructura de puesto: (JSP
)antes de
) de que que se sepa si este
sobre las antes se sepa si este
sobre las mtodo contiene una mejora
actividad mtodo contiene una mejora
legtima del PAQ.
actividad legtima del PAQ.
es de
es de
trabajo
trabajo
Inventario de elementos del puesto.AlAligual
igual que con el JPS se
Inventario de elementos del puesto.requiere que con el JPS se
de mayor
requiere de mayor
investigacin para sacar
investigacin para sacar
conclusiones con seguridad.
 Inventario de
componentes del
puesto: (JCI)

Consiste en ms de 400 preguntas

Consiste en ms de 400 preguntas
que cubren 5 categoras principales:
que cubren 5 categoras principales:
herramientas y equipo, requisitos
herramientas y equipo, requisitos
informaci perceptuales y fsicos, matemticos,
informaci perceptuales y fsicos, matemticos,
n sobre de comunicacin, toma de decisiones
n sobre de comunicacin, toma de decisiones
las y responsabilidad.
las y responsabilidad.
herramien
herramien
tas y el No hay muchas investigaciones
tas y el No hay muchas investigaciones
equipo publicadas sobre el JCI pero parece
equipo publicadas sobre el JCI pero parece
ser una tcnica prometedora con la
ser una tcnica prometedora con la
investigacin por lo cual podemos
investigacin por lo cual podemos
indicar que es confiable.
indicar que es confiable.
 Se preocupa en descubrir la
Se preocupa en descubrir la
Tcnica de incidencia actual del
incidencia actual del
incidente crtico: comportamiento del puesto.
comportamiento del puesto.
( CTI )
Requiere una serie de
Requiere una serie de
titulares o analistas para ver
titulares o analistas para ver
una serie de habilidades y
Inventario de los una serie de habilidades y
clasificar el nivel de
*Mtodos componentes de clasificar el nivel de
*Mtodos habilidad necesario para
de puesto habilidad necesario para
de desempear un determinado
proporcion desempear un determinado
proporcion puesto.
Las mayores ventajas del
ar puesto.
Las mayores ventajas del
ar TTA es que es breve o
informaci TTA es que es breve o
informaci confiable y se pueden
n sobre el confiable y se pueden
n sobre el Anlisis de identificar correctamente
ambiente identificar correctamente
ambiente rasgos: (TTA) rasgos importantes.
de trabajo rasgos importantes
Su mayor .
desventaja es que
de trabajo Su mayor desventaja es que
no est disponible
no est disponible
 Requiere una serie de titulares o
Requiere una serie de titulares o
analistas para ver una serie de
Encuesta de anlisis de analistas para ver una serie de
habilidades y clasificar el nivel de
puesto de Fleishman: habilidades y clasificar el nivel de
habilidad necesario para desempear
(F-JAS) habilidad necesario para desempear
un determinado puesto.
un determinado puesto.

Herramienta de 32 pasos
Herramienta de 32 pasos
Inventario de
adaptabilidad al puesto.
El JAI tiene ocho dimensiones
El JAI tiene ocho dimensiones

Identificar los tipos de personalidad

Identificar los tipos de personalidad
necesarios para realizar tareas
necesarios para realizar tareas
Forma de requisitos de relacionadas con el puesto.
relacionadas con el puesto.
puestos relacionados
con la personalidad un instrumento de anlisis de puesto
un instrumento de anlisis de puesto
til en la identificacin de los rasgos
til en la identificacin de los rasgos