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A. Anlisis de sensibilidad.
Trata de responder a la pregunta "que sucedera si...?, estudiando el
efecto de alteraciones en datos que determinan el valor econmico
del proyecto. Su fundamento y manejo son extraordinariamente
simples y su aplicacin es muy til. Es el ms utilizado, muchas
veces junto con alguno de los que van a mencionar a continuacin.
VARIABLES QUE APORTAN RIESGO E INCERTIDUMBRE A
LOS PROYECTOS MINEROS
C. Anlisis de supervivencia.
Investiga el riesgo de prdida del capital invertido en proyectos.
En cierto modo complementa al anterior, ya que un proyecto
puede tener un VAN esperado Positivo, pero puede existir una
probabilidad de que fracase y ocasione un quebranto econmico
inaceptable.
VARIABLES QUE APORTAN RIESGO E INCERTIDUMBRE A
LOS PROYECTOS MINEROS
D. Anlisis de riesgo.
La disponibilidad de ordenadores ha permitido la aplicacin de
mtodos de simulacin aleatoria, que requieren la repeticin de un
mismo proceso de clculo cientos o miles de veces sobre un modelo
matemtico adecuado. Proporciona una imagen muy completa del
valor econmico y del riesgo de un proyecto.
Permite un manejo sistemtico del riesgo, bien para reducirlo en lo
posible o para valorar y comparar con rigor los riesgos que se
aceptan.
VARIABLES QUE APORTAN RIESGO E INCERTIDUMBRE A LOS
PROYECTOS MINEROS
Ejercicio 1
Una empresa trabaja diariamente en dos turnos de 8 horas
cada turno, a lo largo de 5 das a la semana. Una seccin de
dicha empresa consta de 4 mquinas que se utilizan el 70 %
del tiempo con una eficiencia del sistema del 90 %. Determine
el output de la seccin por semana.
OPERACIONES (EJERCICIOS)
Ejercicio 2
La capacidad proyectada diaria de una seccin de una empresa es de
100 unidades, siendo la capacidad efectiva diaria de la misma de 80
unidades y el output diario de dicha seccin 60 unidades.
1. Calcule la utilizacin y la eficiencia de la seccin.
2. Determine el output del prximo mes sabiendo que la eficiencia
esperada es del 90 %.
OPERACIONES (EJERCICIOS)
Ejercicio 3
El coste unitario variable de fabricacin de un producto es de 4 euros
y el precio de venta unitario de 10 euros, siendo los costes fijos de la
empresa de 150.000 euros y el volumen de produccin de 25.000
unidades. La empresa puede modificar el equipo productivo, el coste
fijo de la modificacin asciende a 50.000 euros, incrementndose un
cincuenta por ciento el coste variable unitario, por su parte, el
volumen de produccin asciende a 50.000 unidades mientras
permanece invariable el precio de venta.
Indique si la empresa debe o no modificar el equipo productivo.
OPERACIONES (EJERCICIOS)
Ejercicio 4
Una mquina requiere 5 minutos de operario para su carga y 5
minutos para su descarga. Se halla en funcionamiento procesando la
pieza 50 minutos. Mientras la mquina est funcionando el operario
debe realizar tareas de inspeccin, embalaje y preparacin de la
nueva pieza a procesar, en ello emplea 10 minutos. Determine la
productividad de una mquina de las que lleva el operario sabiendo
que al mismo le han asignado (n + 1) mquinas.
OPERACIONES (EJERCICIOS)
Ejercicio 5
El producto obtenido en un determinado proceso vale 10 euros cada
unidad. El coste de la mano de obra empleada en dicho proceso es
de 20 euros por hora el oficial de primera y 10 euros por hora el
ayudante. Dicho proceso emplea 10 minutos en la fabricacin de una
pieza. Determine cul es el valor aadido por hora de dicho proceso.
PLANIFICACIN EN UNA EXPLOTACIN A CIELO ABIERTO
La planificacin de la explotacin de un rajo abierto se puede
diferenciar en tres tipos, segn el horizonte de planificacin:
- Planificacin de Largo Plazo.
- Planificacin de Mediano Plazo.
- Planificacin de Corto Plazo.
De estos tres tipos de planificacin, podemos decir que la de corto
plazo es la nica a la cual se le puede asignar un tiempo preciso,
siendo esta planificacin la que abarca la produccin o la actividad
de la faena dentro del da, los prximos cuatro, siete o treinta das,
en cambio el horizonte de planificacin de mediano y largo plazo
depender de la duracin del proyecto, no es lo mismo el mediano o
largo plazo para un proyecto de treinta aos contra uno de tres
aos. Por lo general se entiende como planificacin de mediano
plazo a la programacin anual, detallada en cada uno de los meses.
PLANIFICACIN EN UNA EXPLOTACIN A CIELO ABIERTO