PA TALENTO FINANCIERO

Relaci
LIDERAZGO COMUNICACION
Entre las habilidadesnms preciadas de los Lderes
se encuentra la Comunicacin, pues sta, llevada de
Que es manera efectiva, repercutir en la generacin de Que es
Es la capacidad de tomar la confianza necesaria para mantener prendidos los Lacomunicacin organizacionales el
iniciativa, gestionar, motores
Una de bien
empresa las organizaciones.
planeada flujo dedatosque sirve a los procesos
convocar, promover, puede fracasar si no tiene un de comunicacin e intercomunicacin
incentivar, motivar y lder Toda empresa, como enla organizacin
evaluar a un grupo o Una empresa mal planeada organismo abierto a las
equipo. puede triunfar gracias a un influencias de su entorno,
C buen lder.
Sobresale en algo que le interesa, el intercambia informacin con Los procesos de comunicacin
A
R
que posee mas tacto o mas
brillante
Tipos de sus grupos de inters: recibe,
interpreta (procesa) y emite
Tener carcter, organiza, Emisor: persona que emite el mensaje.
A
vigila, dirige lder
Autocrtico: asume la
informacin
Receptor: Persona que recibe el mensaje
C responsabilidad en la toma de funcionesprincipales
Motiva al grupo a determinadas acciones.
T decisiones Mensaje: Contenido de la informacin que se
E Capacidad de establecer metas y Controlar: La comunicacin controla enva.
Burocrtico: dirige a sus la conducta de los miembros de
R objetivos. Para dirigir un grupo, hay
empleados a la consecucin varias maneras. Cdigo: Signos y reglas empleadas para enviar el
I que
Un saber
lder a donde
conoce llevarlo. y las
sus fortalezas de objetivos y tareas en base mensaje.
S aprovecha al mximo. a unas normas estrictas y
Motivar: La comunicacin alienta Contexto: Situacin en la que se produce la
T concretas comunicacin.
Un lder crece y hace crecer a su gente. la motivacin porque aclara a los
Carismtico: tiene la capacidad
I Capacidad de comunicarse. expresara empleados qu deben hacer.
de generar entusiasmo en los Canal de Transmisin: Va por la que se
C claramente sus ideas y lograr que su trabajadores transmite el mensaje
A gente las escuche y las entienda. Laissez-faire (Djalo ser): Expresar emociones: En el caso de
S dejan a sus miembros de un gran nmero de empleados. Mensaje codificado: Texto que se quiere hacer
equipo trabajar por su llegar al receptor.
TECNICAS DE UN BUEN cuenta
LIDER Informar: Se refiere al papel que
Sangre de Cocodrilo desempea la comunicacin Retroalimentacin: Confirmacin de que el
Empata Dar lugar a la
cuando facilita decisiones. mensaje fue recibido correctamente.
competencia
Sonra siempre Permita que las ideas
sean de los dems Elogie
COMUNICACIN INFORMAL: Se conforma COMUNICACIN FORMAL: Es la
Sea amable
en torno a las relaciones sociales de los comunicacin que la organizacin ha
Apele a principios Haga sentir importantes miembros, y surge siempre que un miembro regulado. sta define las reglas de
Escuche el doble de lo
morales y ticos a los dems siente la necesidad de comunicarse con otro sin comunicacin estables en la
que habla organizacin.
que exista ningn canal formal para ello.