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ESTUDIO DEL TRABAJO.

Tiempo suplementario. FATIGA

Ing. Karent Morales V


Conceptos Bsicos : Estudio del Trabajo

ESTUDIO DE METODOS
Examen crtico y sistemtico del modo actual de llevar a cabo un trabajo,
con el propsito de idear y aplicar mtodos ms sencillos y eficaces,
enfocados en reducir costos.

Permite reducir el cantidad de trabajo de la tarea u operacin.

MEDICION DEL TRABAJO


Aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador
calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola segn un mtodo
de ejecucin preestablecido.

Permite investigar y reducir el tiempo improductivo, y fijar los tiempos


estndar del mtodo establecido.
Conceptos Bsicos : Estudio del Trabajo

MEDICION DEL TRABAJO

El Analista debe considerar lo siguiente :


Operacin a medir
Ciclo de operacin
Puesto de trabajo, Horario, Trabajador
Mtodo de trabajo
Ritmo normal (velocidad del trabajador medio)
Tamao de muestra
Cronmetro centesimal 1/100
Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Tiempo Observado

Tiempo Observado (TO)

Tiempo promedio del ciclo de operacin medido con un cronmetro


centesimal en el puesto de trabajo.

Consiste en tomar tiempo a la misma operacin varias veces (dependiendo


del tamao de muestra, usualmente son 5 o 10 veces), luego se promedia.

Tener en cuenta la Variacin del tiempo de la operacin.


Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Tiempo Observado

Tiempo Observado (TO)

Ejemplo: Ciclo de la operacin Cronmetro centesimal


Pto. Inicio
Pto. Termino

Promedio
T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 TO Desv
3.35 3.43 3.67 3.53 3.82 3.24 3.71 3.19 3.27 3.55 3.48 0.22
Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Valoracin del
Trabajo

Tiempo Observado (TO) Valoracin

Es un valor subjetivo que refleja el ritmo de trabajo.


Es utilizado para ajustar el tiempo observado a niveles normales, segn
criterio del Analista sobre qu es ritmo normal.
La Valoracin es un factor y se determina as:

Valoracin = Ritmo observado


100
Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Valoracin del
Trabajo

Tiempo Observado (TO) Valoracin

Ritmo de Trabajo
120 - Acelerado
115 - Rapido Supongamos que el Analista concluye que
110 - Optimo la velocidad de la operacin es lenta y lo
califica con 90, entonces la Valoracin es
105 - Bueno
igual a 0.90.
100 - Normal
95 - Regular Valoracin = 90
90 - Lento 100

85 - Muy Lento
80 - Deficiente
Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Tiempo Normal

Tiempo Normal TN

Tiempo Observado (TO) Valoracin

De calcula as:
TN = TO x Valoracin

Ejemplo:

DATOS:
T.Obser. = 3.48 min T.Normal = 3.13 min
TN = 3.48 x 0.90
Desv.Std = 0.22 min Desv.Std = 0.22 min
Valoracin = 0.90
Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Tiempos Suplementarios

Tiempo Normal TN Tiempos Suplementarios

Nec.Person. Fatiga Especiales

Es el tiempo que se concede al trabajador con el objeto de compensar


los retrasos, las demoras y elementos contingentes que se presentan
en la tarea.

Los suplementos a concederse en un estudio de tiempos son :


Suplementos por Necesidades Personales o Bsicas
Suplementos por Descanso o Fatiga
Suplementos por Retrasos Especiales
Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Tiempos Suplementarios

Tiempo Normal TN Tiempos Suplementarios

Nec.Person. Fatiga Especiales

Es el tiempo que se asigna al trabajador para satisfacer sus


necesidades fisiolgicas. En general, el tiempo asignado es constante
para un mismo tipo de trabajo.

Para personas normales, flucta entre 5% y 7%.


Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Tiempos Suplementarios

Tiempo Normal TN Tiempos Suplementarios

Nec.Person. Fatiga Especiales

Fatiga es el estado de la actitud fsica o mental, real o


imaginaria, de una persona, que influye en forma adversa en su
capacidad de trabajo.

Para trabajos ligeros, flucta entre 8% y 15%.

Para trabajos medianos a pesados, flucta entre 12% y 40%


Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Tiempos Suplementarios

Tiempo Normal TN Tiempos Suplementarios

Nec.Person. Fatiga Especiales

Factores que influyen a producir fatiga:


Rendimiento del Trabajador
Constitucin del trabajador
Tipo de trabajo 100%
Condiciones ambientales 75%
Monotona y tedio

Refrigerio
50%
Alimentacin del individuo
25%
Tiempo trabajando
Postura, ropa molesta 0%
8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Ausencia de descansos apropiados
Horario de trabajo
Conceptos Bsicos : Medicin del Trabajo

Estudio Trabajo
Tiempos Suplementarios

Tiempo Normal TN Tiempos Suplementarios

Nec.Person. Fatiga Especiales

Son tiempos asociados a la naturaleza del trabajo y se deben a:


Demoras por dar o recibir instrucciones
Demoras por inspeccin del trabajo realizado
Improductivo

Demoras por fallas en las maquinas o equipos


Tiempo

Demoras por variaciones en las especificaciones del material


Demoras por falta de material, energa, etc.
Demoras por elementos contingentes poco frecuentes

Flucta entre 1% y 10%


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Estudio Trabajo
Tiempo Estndar
Tiempo Estndar TS
Tiempo Normal TN Tiempos Suplementarios

Tiempo Observado (TO) Valoracin Nec.Person. Fatiga Especiales

De calcula as: TS = TN x (1 + Suplemento)

Ejemplo:

DATOS:
T.Normal = 3.13 min T.Estndar = 3.76 min
TS = 3.13 x (1 + 0.20)
Desv.Std = 0.22 min Desv.Std = 0.22 min
T.Suplementario = 20%
GRACIAS

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