Los emprendedores no nacen,

se hacen

ERIKA ARROYO SALAS

Biografa Lloyd E. Shefsky

Es fundador y miembro de Shefsky & Froelich Ldt., firma

de abogados con base en Chicago.
Tiene actualmente ms de 48 aos de experiencia
asesorando a emprendedores en reas legales,
financieras, etc.
Es miembro de juntas directivas de diversas compaas
estadounidenses e internacionales.
Consultoras, escuelas y reconocimientos.
Te atreves a soar?
Ser emprendedor significa:

Le que gusta su trabajo y desea ser su propio jefe.

Ser puesto a prueba y saber que el xito depende de mi.
Solo uno mismo sabe si puede ser emprendedor o no: tener el
deseo.
Cambia sustancialmente el centro nervioso del negocio.
Se concentra en sueos y oportunidades y no en riesgos.
Inmune a barreras emocionales.
Conocimiento es poder.
Se siente cmodo siendo diferente.
Tiene fuerza para tratar con dificultades y usarlas en su
beneficio.
Comience con un sueo:

Soar con su propio destino.

Ordenar recursos internos y externos.
Plan a largo plazo y pasos: sueo que se visualiza, se cree, es
viable y se compra.
Potenciadores de sueos (aliados). Experiencia.
Cajones de sueos.
Sensibilidad ante las oportunidades, flexibilidad y confianza.
Sea discreto ( divulgar secretos).
Excusas, Mitos, Temor al fracaso y la trampa del
sendero atractivo.
Riesgos:

Proporcionar lo que se tiene y las probabilidades de tener xito.

Riesgo vrs. recompensa.
Arriesgar valores sabiamente.
Dinero de otros, sueos propios:
compromisos a largo plazo.
tica de trabajo del emprendedor.
Amor al trabajo vrs. amor a un sueo.
Lo mejor que uno pueda.
No sobresaturarse o asumir ms de la cuenta: graduar los sueos.
Investigacin y asesora.
Empiece temprano y sea paciente.
Snd de la ruta divergente.
Reglas a romper y el verdadero fracaso:

Conocer las reglas, lo fundamental y luego

cambiarlo.
Tradicin como inspiracin y no como lmite.
Cuestionar y despersonalizar la crtica.
Negociar con los fracasos pasados
Para aprender y sanar heridas que impiden volver a intentarlo.
Respeto a quien fracasa y se levanta.
No es el fracaso, es como lo enfrenta.
Reconocer las seales previas: Investigacin y desarrollo.
Evitar la ceguera por el ego.
Oportunidades: