ACROSS

PLASTIC SA DE
CV
CONTEXTO DE LA
ORGANIZACION

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Rev. 00 19-Jul-16
 Antecedentes.

Across Plastic es una empresa dedicada a la fabricacin de protectores y recubrimientos de vinil,

inicia operaciones en el ao 2000 con 2 empleados, con el nombre comercial de PyC Flexibles
dedicndose inicialmente a atender empresas del ramo mueblero.

En el ao 2007 empieza a surtirle a su primer cliente fabricantes de autopartes, GONHER de Mxico

SA de CV y en el 2008 se obtiene un contrato con la empresa Delphi Disel Systems de Mxico SA
de CV para proveerles 2 nmeros de parte de protectores para sus productos con destino a Inglaterra,
al final de una ao de relacin comercial nos solicitan la fabricacin de los protectores de vinil usados
por ellos en toda la gama de sus productos.

A partir de entonces y vislumbrando la importancia de la industria de autopartes, iniciamos una serie

de medidas que le permitiera incursionar en dicho mercado. Planteando entonces una Misin y una
Visin que an son perdurables y las consideramos actuales para la proyeccin de nuestra empresa.

Actualmente Across Plastic tiene su mayor cartera de clientes en el rea de autopartes entre los
cuales se encuentra Gonher de Mxico SA de CV, Industrias Martin rea de Mxico, Borg Warner T&S,
GE Planta Unison, Hyster Yale, entre otras.

La visin y a la misin de nuestra empresa nos proporciona el marco de referencia para la realizacin
del plan estratgico de negocio a corto, mediano y largo plazo:

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 MISION:
Proporcionar soluciones confiables y duraderas a partir de vinil, a la industria
que requiera la proteccin de sus productos durante sus procesos de
fabricacin, embalaje y traslado, otorgando en cada uno de nuestros productos
Calidad, Innovacin y Seguridad, desarrollando relaciones de negocios
estables, con el compromiso de ganar-ganar en cada cierre de negocio con
nuestros clientes.

VISION:
Desarrollar una tecnologa propia para la fabricacin de protectores de vinilo que
nos permita ser competitivo en precio, calidad y capacidad para convertirnos en la
empresa fabricante de protectores de vinilo de mayor importancia en la regin en
cuanto a venta y fabricacin, buscando la internacionalizacin de nuestros
productos a travs de alianzas estratgicas con empresas de participacin en los
mercados internacionales.
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 OBJETIVOS.

Mantener y eficiente la tecnologa implementada en los equipos de produccin,

para que los productos fabricados, sean de la calidad requerida por nuestros
clientes, detallada en la hoja de mejoras de equipos de produccin.

Tener un crecimiento de un 15% como mnimo de la empresa reflejada en

ventas.

Implementar un programa de capacitacin y coaching constante, de los

empleados y contribuir a su desempeo personal.

Lograr la efectividad de cada uno de los procesos establecidos en el sistema de

calidad, enfatizando en el proceso de produccin

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 ASPECTOS INTERNOS DE L ORGANIZACION

FORTALEZAS
Diseo y desarrollo de productos Ad-hoc al cliente

Diseo y fabricacin de los equipos de produccin se hacen en planta

Se tiene un proceso sencillo y practico

Herramentales y moldes son propiedad de Across Plastic

Versatilidad y flexibilidad en los equipos de produccin

Finanzas sanas y acceso a crditos.

Escasa competencia Regional.

La M.O en su mayora radica cerca de la empresa.

Se cuenta con personal administrativo con capacidades de instructor interno.

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 DEBILIDADES
Plan de capacitacin del personal operario no es efectivo.

El 50% de la facturacin est en un solo cliente.

No usar redes sociales pginas web para publicidad y promocin de producto

Falta de integracin cientfica en nuestro diseo de equipos.

Rotacin de Personal.

Ausentismo.

Falta de revisin y seguimiento del cumplimiento legal.

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 ASPECTOS EXTERNOS DE L ORGANIZACION

OPORTUNIDADES
Escasos Proveedores Nacionales.

Mejorar la productividad de los equipos.

Mejorar la comunicacin con interesados para eficientar entregas y mejorar las compras.
Vinculacin con universidades para contar con personal para prcticas profesionales y desarrollo de
proyectos.
Apertura de nuevos mercados, clientes.

Desarrollo de nuevos productos, como MP para el Proceso.

Proyeccin a nivel nacional

Promocin a travs de redes sociales y pagina Web.

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 AMENAZAS
Escases de mano de obra

Cambios en los precios del petrleo.

Existe pobre desarrollo de la Petroqumica secundaria Mexicana.

Devaluacin abrupta del peso frente al dlar en contra.

Un solo proveedor de materia prima.

Alta demanda de ofertas de empleo.

Escasos proveedores nacionales. (Amenaza)

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 ANEXO
S.

A) Objetivos a Mediano y Largo Plazo.

B) Discusin de los aspectos internos y externos de la organizacin.

C) Identificacin de los aspectos internos y externos de cada proceso de

la organizacin.

D) Matriz de Estrategias de los aspectos internos y externos de cada

proceso.

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