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GERENCIAMENTO

DOS ESTOQUES

LOTES ECONMICOS E CONTROLE


DOS ESTOQUES
Prof. Paulo Roberto Leite

PROF. PAULO ROBERTO LEITE


MEDIDAS DOS ESTOQUES

Capital Investido em Estoques


Giro de Estoques: relao entre o
consumo e o estoque mdio em
determinado perodo.
ndice de Cobertura: tempo de
esgotamento do estoque ; medido como o
inverso do Giro de estoques.

PROF. PAULO
CURVA DENTE DE SERRA
E ESTOQUE MDIO
QUANTIDADE

Q = 100

Q / 2 = 50 Em =Q/2

Q / 4 = 25 Em = Q / 4

5 10 15 20 25 30 dias TEMPO

PROF. PAULO
NDICE DE CUSTOS
LOGSTICOS NOS USA ( Wilson e
Delaney,2000 in Novaes2001)
110

100

90

80

70

60

50
16% PIB 9,9% PIB
40
1980 1985 1990 1995 1998
Transporte Estoques Total

PROF. PAULO
CUSTOS SISTEMTICOS
DOS ESTOQUES
Custos de Manuteno dos Estoques
(Armazenagem, Carregamento)
Soma dos custos incorridos tais como: de

capital, armazenagem, seguros, perdas,


administrativos, etc)
Custos do Pedido (Reposio; Ressuprimento)
Custos incorridos para a compra ou aquisio
tais como: salrios de compradores, despesas
gerais de compras; custos de transportes
quando no inclusos no preo, etc.

PROF. PAULO
CUSTOS DE ESTOQUES
NO SISTEMTICOS
Custos de Falta ( esgotamento de
estoque)
Incorridos pela perda de venda, de produo,
imagem da empresa.
Custos de Excesso
Incorridos pela manuteno de estoques,
preos rebaixados, liquidao de estao, etc.

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CUSTO DE
MANUTENO DE
ESTOQUES
CUSTO CME= CUSTO DE
MANUTENO DE
ESTOQUE
I = TAXA DE
MANUTENO
P = PREO DO ITEM
Q = LOTE DE COMPRA
( REPOSIO)

CME = I * P * Q / 2

QUANTIDADE

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CUSTO DE AQUISIO
OU DO PEDIDO

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LOTE ECONMICO DE
COMPRA
CUSTO CT = CUSTO TOTAL
CT = CME + CP

CTo CME = I * P * Q / 2

CP = B * C / Q

Qo = L.E.C. LOTE DE COMPRA

LEC =Qo = (2*B*C)/I*P

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USO DO L.E.C. (Exerccio)

Parmetros preo, consumo , taxa de manuteno e


custo unitrio do pedido so constantes.
Clculo no leva em considerao limitaes de caixa,
de condies fsicas de transporte ou de armazenagem.
No leva em considerao negociaes vantajosas de
compra: reduo de preos por quantidade.
Permite uma boa aproximao de um lote ideal de
compra, fabricao, despacho, etc.

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CLASSIFICAO ABC DOS
ESTOQUES
Visa selecionar os itens pelo seu valor
relativo dentro dos estoques.

Permite dar tratamento diferenciado a


cada classe na empresa.

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FORMA DE CLCULO
Valor de estoque por item
% cada valor sobre o total
Ordem decrescente de %
Adotar intervalos:
Classe A : at 20% do itens com mais de 50% de
valor total
Classe C : mais de 50% dos itens com menos de 10%
de valor
Classe B : diferena dos anteriores

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EXEMPLO
CLASSIFICAO ABC
ITENS EM
CDIGO CONSUMO PREO VALOR % DE ORDEM % INDIV. CLASSIF. % ACUM.
DO ITEM ANUAL UNIT. INVESTIDO INVEST. DECRESC. ITENS ABC CLASSE

1010 450 2,35 1057,50 0,98 2035 27,34 A


1020 23.590 0,45 10615,50 9,83 1030 22,83 A 50,17
1030 12.025 2,05 24651,25 22,83 1020 9,83 B
1045 670 3,6 2412,00 2,23 2050 8,38 B
1060 25 150 3750,00 3,47 6070 6,86 B
2015 6.540 0,8 5232,00 4,85 2015 4,85 B
2035 2.460 12 29520,00 27,34 3055 4,81 B
2050 3.480 2,6 9048,00 8,38 1060 3,47 B
3010 1.250 0,08 100,00 0,09 5050 2,46 B 40,66
3025 4.020 0,5 2010,00 1,86 1045 2,23 C
3055 1.890 2,75 5197,50 4,81 5070 2,17 C
5050 680 3,9 2652,00 2,46 3025 1,86 C
5070 345 6,8 2346,00 2,17 7080 1,84 C
6070 9.870 0,75 7402,50 6,86 1010 0,98 C
7080 5.680 0,35 1988,00 1,84 3010 0,09 C 9,17
107982,25 100,00

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CONTROLE DE
ESTOQUES DE ITENS
INDEPENDENTES
Mtodo da Quantidade Fixa ou de
Reposio Contnua
Quando? = Ponto Do Pedido/ Reposio
Quanto? = L.E.C.
Mtodo do Tempo de Reviso ou dos
Tempos Fixos.
Quando? = Tempo de Reviso
Quanto? Quantidade que falta para
completar o Estoque de Referncia

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MTODO DAS QUANTIDADES FIXAS

QUANTIDADE

Qo

P.R.

0 TEMPO
FALTA

TR TR
ES
TR

P.R. = Cm * T.R. + ES ES = n* * raiz (TR)

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VARIABILIDADES
Variaes do T.R.
Na Empresa
No Fornecedor

Em Trnsito

Recepo do Material

Variaes da Demanda
Mudana de fase no Ciclo de Vida

Modificaes de Hbitos de Consumo

Descontinuidade de Produtos

Promoes

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ESTOQUE DE
SEGURANA
Quantidade residual de estoque
visando garantir o suprimento devido
variaes da Demanda (Consumo) e
do T.R.
Deve ser mnimo pois somente ser
usado em certos imprevistos.
Estimado ou Calculado em funo da
importncia do item

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ESTOQUE DE SEGURANA
COM (T.R.) CONSTANTE
Adota-se T.R. constante ( com folga suficiente)
(exerccio)
Determina-se a mdia e as variaes de consumo atravs de sua srie
histrica.
Determina-se a freqncia ou a probabilidade de ocorrncia dos
consumos.
O ES = Cmax - Cm : ou igual diferena entre o consumo mximo para
uma freqncia ou probabilidade adotada e o consumo mdio
esperado.
Estatstica : ES = n * *, ou seja a probabilidade de ocorrncia definir
o nmero ( n ) de desvios padres do consumo durante a reposio. ( n
tambm chamado de Fator de Segurana)
Grau de atendimento ( G.A.) = a probabilidade adotada de ocorrncia
de consumo.
Risco de esgotamento de estoque: 100 - G.A.

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RISCO = 100 - G.A.

TABELA DE RISCO

RISCO VALOR(n) RISCO VALOR (n)


0,1% 3,090 10% 1,282
0,5% 2,576 15% 1,036
1,0% 2,326 20% 0,842
2,5% 1,960 30% 0,524
5,% 1,645 40% 0,253

PROF. PAULO
MTODO DO TEMPO DE
QUANTIDADE REVISO
EMAX = NIVEL DE REFERNCIA

Q2 Q3
Q1

Q2
Q3
Q1

0 TEMPO

FALTA
FALTA
ES

TR TR TR

T T T

T = Qo / Cm Emx = Cm( T+TR) + ES


Q = EMX - EA ES = n* * raiz ( T + TR)
PROF. PAULO
PONTOS CHAVES
CONTROLE DE

ESTOQUES
Distinguir os itens de estoque
Uso do LEC
Reduo dos custos de pedido
Entender as variabilidades
O que e como controlar
Estoques de segurana: importncia e
seletividade dos mtodos.
Adequao de mtodos e custos de controle.

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