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APLICACIONES A LA

ADMINISTRACIN
Una empresa de calzado se vio afectada con una cada del 20%
en sus ventas debido a un cambio poltico gubernamental de
comercio exterior que permiti la importacin de calzado de un
pas del sudeste asitico, de empresas con tecnologa ms
moderna.
Accin del entorno sobre Influenci Accin de la institucin sobre el Modificaci
la empresa a entorno n

Reacci Respues
n de la ta del
empresa entorno

Adaptaci Resultado
n s
Diagnstico del problema:
Disminucin de competitividad de la empresa a causa del dficit
de tecnologa moderna para la elaboracin del producto.

Definicin de los objetivos e indicadores de efectividad:


Elaborar un sistema que nos permita el estudio de estrategias para
implementar tecnologa actual para optimizar la produccin.
Direccin

Objetivos
Decisiones
o Planes
o Informacin
o Control

Input Proceso/Transformacin Ouput


Recursos: Resultados

Econmicos Elementos Rendimient


Tecnolgicos internos: Estudio del Actividades o
(Oferta de Jefes de sistema de : (Recuperaci
equipos rea produccin Produccin n de
tecnolgicos) Trabajadore de calzado y ventas,
Otros s elaboracin Retorno de
Maquinistas Control de de calzado inversin)
Ensamblad calidad
or Clientes

Retroalimentacin

Entorno
Informacin
Estrategias alternativas:
Incremento de tecnologa actual
Incremento de publicidad y propaganda.
Disminucin de costos
Adquisicin de materia prima de mejor calidad

Mejor estrategia:
Incremento de publicidad y propaganda

Implementacin de la solucin:
Al incrementar la publicidad y propaganda estableciendo que es mejor
consumir productos nacionales incentivando a los clientes a comprar
nuestros productos de manera que se logre los objetivos planteados que son
la recuperacin de ventas y crecimiento de la empresa.

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