GESTIN DE INTEGRACIN

01
SESION
TALENTO
HUMANO
Qu es un PROYECTO?
 PROCESOS

ACTIVIDADES

Insumos Producto
Materia Prima Resultado Predefinido
 Procesos de la Direccin de Proyectos

Procesos de la
DIRECCIN DE PROYECTO

Procesos
orientados al
PRODUCTO
 INTERACCIONES

MONITOREO Y CONTROL

INICIO PLANIFICACIN EJECUCIN CIERRE

 Segn la gua PMBOK

MONITOREO Y CONTROL

5 GRUPOS DE INICIO PLANIFICACIN EJECUCIN CIERRE

PROCESOS

10 REAS DE
CONOCIMIENTO
 reas de conocimiento

Integracin Alcance Tiempo Costos Calidad

Recursos
Humanos Comunicaciones Riesgos Adquisiciones Interesados
 Gestin de Integracin

Por qu Gestin
de Integracin?
 OPHERA DE SYDNEY

Proyecto Presupuesto Final

Presupuestado del Proyecto
en $7 000 000 $107 000 000
 Acta de Constitucin

1. Desarrollar el Acta
de Constitucin
 1. Desarrollar el Acta de Constitucin

Herramientas y
Qu necesito? Resultado
Tcnicas
Enunciado del Trabajo Juicio de Expertos Acta de Constitucin del
Caso de Negocio Tcnicas de Facilitacin proyecto
Contrato
Factores Ambientales
Activos de la Organizacin
 Enunciado del Trabajo

Objetivos del Proyecto

Descripcin de Resultados
 Caso de Negocio

Justificacin
Demanda del Mercado
Cambio Tecnolgico
Requisito Legal
Necesidad Comercial
 Contrato

Acuerdos

Responsabilidades
Factores Ambientales

Cultura de la Empresa

Evolucin del Mercado

Activos de la Organizacin

Bases de Datos

Procedimientos y herramientas
de la Organizacin
1. Desarrollar el Acta de Constitucin

Juicio de Expertos

Tcnicas de Facilitacin
 Plan para la direccin del Proyecto

2. Desarrollar el Plan para

la Direccin del Proyecto
 2. Plan para la Direccin del Proyecto

Por qu es importante un PLAN?

Qu contiene?
 Gracias por su atencin

01
SESION
TALENTO
HUMANO
TALLER

Project Canvas