POA

PRACTICA HVLH GERENCIA EN

SALUD

SEMESTRE 2017 - I
 Plan Operativo
Es el proceso ordenado que permite
seleccionar, organizar y presentar en forma Plan Operativo Anual
integrada los objetivos, metas actividades y
recursos asignados a los componentes del (POA)
proyecto, durante un perodo determinado.

herramienta de
Los objetivos, estrategias, resultados planificacin
esperados, indicadores y recursos
necesarios de la planificacin operativa son
de corto plazo, generalmente un ao.

ordenamiento lgico de acciones que

se proponen realizar las unidades que
integran una institucin
 Plan Operativo
El Plan Operativo va de la mano
con el plan estratgico, ya que
permite desarrollar los puntos
fijados en este.
Plan Operativo
 Plan Operativo Anual (POA)
Caractersticas:
Permitir obtener resultados de
manera planificada.
Debe ser un instrumento corto,
gil, sencillo.
Metas y resultados deben estar
claramente conocidos
interiorizados en todos los niveles
de la organizacin.
Debe tener un seguimiento formal
por lo menos trimestralmente.
Decreto Legislativo N 1167
Instituto de Gestin de
Servicios de Salud (IGSS)
Resolucin Ministerial N 132-2005-
MINSA
e
Art.14 : a) La Oficina Ejecutiva de
Planeamiento Estratgico, es de Lograr el
diagnstico situacional e identificar los
objetivos, metas y estrategias de largo,
mediano y corto plazo y proponer el Plan
Estratgico y Operativo
 Plan Operativo
Principios
Participativo, involucra activamente a diferentes actores, como comunidades
y organizaciones de pequeos productores, prestadoras de servicios, etc, para
identificar demandas y toma de decisiones.

Basada en demandas, la planificacin operativa responde a las demandas

identificadas por los usuarios en procesos previos de identificacin y anlisis
de necesidades.

Integra Plan Presupuesto, armoniza actividades programadas, buscando la

eficiencia en la asignacin de los recursos.

Dinmico, actualiza las actividades del POA, velando porque la planificacin

operativa se ajuste a los diferentes cambios del contexto, demandas,
presupuesto, etc.

Basado en Resultados, parte del seguimiento y evaluacin de los resultados

del perodo anterior propone actividades del ao siguiente.
 Partes del Plan Operativo
Se define el objetivo mayor que se busca alcanzar
Objetivo general durante el ao y que contribuir sustancialmente al
desarrollo de la organizacin.

Objetivo Son los resultados que desean alcanzar en el ao

respectivo. Pueden ser dos o mas objetivos.
especifico
Actividades y Se determina las actividades que se realizan para lograr
los objetivos propuestos, sealando la meta a cumplir
metas en cada caso.

Estrategias de Describe la forma como se realizan las actividades y

lograran las metas y objetivos propuestos.
trabajo
Plazo de Seala los plazos en que se cumplirn cada una de las
acciones programadas.
ejecucin

Responsabilidad Se designan los responsables de las acciones.

 Plan Operativo Anual (POA)
Pasos a desarrollar:
POA eficiente:
Planificacin: conocer los equipos, recursos y
a) Efectivos (hacer exactamente lo que
suministros con los que deber contarse y
se espera de ellos)
desarrollar un plan de accin.
b) Eficientes (realizar correctamente su
Programacin de las diversas actividades:
labor)
consiguiendo que cada parte que intervendr en el
c) Responsables (realizar la labor con
proceso, tenga nocin de cules son sus
plena consciencia)
responsabilidades.
d) Oportunos (hacer su trabajo en el
Seguimiento y evaluacin: analizar el desempeo
tiempo en el que se le ha pedido)
de las diferentes agentes que participan en la
e) Rentables (aprovechando al mximo
produccin a fin de saber aprovechar al mximo los
los recursos que se les han dado, es
recursos y reeducar, en caso de que fuera
decir con una rentabilidad ptima)
necesario.
Plan Operativo Institucional

Es un instrumento de gestin en el que se establecen

las estrategias de las diversas actividades a
ejecutarse.

Est orientado a garantizar el cumplimiento de los

objetivos institucionales y metas presupuestales.

Cuenta con una Directiva para la formulacin y

seguimiento en cada una de las dependencias de un
Sector.
 Plan Operativo Institucional
Por ejemplo:
 DIGNOSTICO
SITUACIONAL-
DEPARTAMENTO DE
HOSPITALIZACIN
DE
MATRIZ DE PROGRAMACIN DE
ACTIVIDADES DEL PLAN
OPERATIVO INSTITUCIONAL -
2016
OBJETIVOS
ARTICULACIN DE OBJETIVOS DEL PEI 2012-2015 Y
POA AO 2015
RESULTADOS ESPERADOS Y PRODUCTOS
A nivel de Productos
ACTIVIDADES Y METAS
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES
OPERATIVAS
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
ESTRATEGIAS DE TRABAJO
INDICADORES
GRACIAS