CARRERA DE INGENIERA DE SISTEMAS

MODELO CMMI
ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD DEL SOFTWARE

Integrantes:

1. BENITES, LIZBETH
2. RODRIGUEZ, ARTURO
3. RAMOS, MIGUEL
 MODELO CMMI
Capability Maturity Model Integration
(Integracin del Modelo de Capacidad y Madurez)

Que es el CMMI?
Es un modelo de referencia de prcticas maduras
usadas para evaluar y mejorar la capacidad de los
procesos. Es una ruta evolutiva de implementacin
de las mejores prcticas en los procesos
organizacionales.
Importancia:
Ayudar a establecer objetivos y prioridades en mejoras de
procesos.

Ayudar a asegurar procesos estables maduros y con la

capacidad requerida.

Como gua para mejorar de procesos a nivel de proyecto y

de organizacin.

Como una metodologa de evaluacin para diagnosticar el

estado de los esfuerzos de mejora.
Orgenes y Evolucin
Disciplinas o Cuerpo de Conocimiento
Ingeniera de Sistemas: Abarca el desarrollo total del sistema que
puede o no incluir el desarrollo de software.

Ingeniera de Software: Cubre el desarrollo de software y su

mantenimiento.

Desarrollo integrado de Productos y Procesos: Contempla un

enfoque sistemtico para la colaboracin de los involucrados
relevantes a travs de la vida del producto.

Acuerdo con proveedores: En proyectos complejos se requiere de la

incorporacin de proveedores para ejecutar funciones o aadir
modificaciones a productos.
 Eleccin de la Disciplina Adecuada
Para elegir la disciplina adecuada, se necesita conocer que son las reas de Proceso
(PAs) y los Componentes (metas y prcticas) los cuales estn relacionados con cada
PA y estos a su vez con cada disciplina.
 rea de Proceso por Disciplina
El CMMI tiene un total de 25 PAs las cuales estn divididas en las cuatro disciplinas:
 REPRESENTACIONES
Representacin Escalonada
Definido alrededor del concepto de mejoramiento continuo o
mejoramiento por etapas o niveles de madurez.
Cinco (5) niveles de mejoramiento de los procesos. Los niveles estn
asociados al grado de madurez de la organizacin para producir software
de manera sistemtica y previsible.
Cada nivel est definido por una coleccin de prcticas. Las prcticas estn
organizadas por reas de proceso!
 REPRESENTACIONES
Representacin Continua
 REPRESENTACIONES
Representacin Continua

Nivel 0 (Incompleto): El proceso no se ejecuta o se hace

parcialmente.
Nivel 1 (Ejecutado): El proceso se ejecuta y se producen
productos basados en productos de entrada identificados.
Nivel 2 (Administrado): El proceso es reactivo y se caracteriza
por su aplicacin a proyectos.
Nivel 3 (Definido): El proceso es proactivo y se ve a nivel de la
organizacin.
Nivel 4(Administrado Cuantitativamente): El proceso es
medido y controlado.
Nivel 5 (optimizado): El proceso se enfoca en la mejora
Ventajas Comparativas:
 Seleccin de Representaciones:
a. Se puede seleccionar cualquiera de las dos representaciones, obteniendo resultados
equivalentes (ms del 80% del contenido de CMMI es comn a ambas
representaciones).
b. Se recomienda seleccionar aquella representacin con la que la organizacin se
encuentre ms familiarizada (por ejemplo si usaba los modelos fuentes anteriores).
c. Si una organizacin no sabe dnde empezar la mejora y cuales procesos seleccionar,
la representacin escalonada es una buena eleccin.
d. Si una organizacin conoce muy bien sus propias necesidades y las dependencias
entre las reas de proceso de la disciplina elegida, la representacin continua es una
buena eleccin.
e. Tambin se pueden seleccionar las dos representaciones, en diferentes momentos,
para necesidades particulares.