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PREVISO DE DEMANDA

Parte 1

Prof. Dr. Mauro Enrique Carozzo Todaro


Saiba mais em https://pcpengenharia.wordpress.com/previsao/

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PREVISO DE DEMANDA

O QUE ?

Processo metodolgico para determinao de dados (demanda)


futuros baseados em modelos estatsticos, matemticos ou
economtricos ou ainda em modelos subjetivos apoiados em
uma metodologia de trabalho clara e previamente definida.

Martins e Laugeni (2006, P. 226)

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PREVISO DE DEMANDA

QUAL O OBJETIVO?

Reduzir a incerteza sobre o futuro;


Reduzir os riscos na tomada de deciso.

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PREVISO DE DEMANDA

POR QUE SO NECESSRIAS?

Porque existem demoras na proviso;


Servem como base para o planejamento estratgico da
produo, vendas e finanas;
So fundamentais para os planos de capacidade, de fluxo de
caixa, de vendas, de produo, de estoque, de mo de obra e
de compras.

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PREVISO DE DEMANDA

CARACTERSTICAS

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PREVISO DE DEMANDA

ELEMENTOS PRESENTES EM UMA BOA PREVISO

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PREVISO DE DEMANDA

ELEMENTOS PRESENTES EM UMA BOA PREVISO

DEVE SER EXATA

Mdia, intervalo e estimao de probabilidade do intervalo.


Ex: 100 (+/-) 20, com uma probabilidade de 95%
Intervalo de confiana = F z. SDE
Onde:
F: Previso para o perodo t
z: Nmero de desvio padro correspondente a rea sob a curva normal.
z = 1,64 (confiana de 90%), z = 1,96 (95%) e z = 3,0 (99,7%).
SDE: Desvio padro do erro.

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PREVISO DE DEMANDA

COMO SO USADAS PELO PCP?

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PREVISO DE DEMANDA

HORIZONTES DE PREVISO

Curto - 1 a 3 meses, por semanas ou meses;


Mdio - 3 meses a 2 anos, por meses ou trimestres;
Longo - 2 a 10 anos, por trimestres ou anos.

Obs.: Quanto maior for o horizonte pretendido, menor a confiabilidade da


demanda prevista.

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PREVISO DE DEMANDA

ETAPAS DE UM MODELO DE PREVISO

Objetivo do modelo

Coleta e anlise de dados

Seleo da tcnica de previso

Obteno das previses

Monitorao do modelo
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PREVISO DE DEMANDA

TCNICAS DE PREVISO

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PREVISO DE DEMANDA

MTODOS DE PREVISO

QUANTITATIVOS
INTRNSECOS

Baseados na anlise de sries de tempo*;


Modelam o padro do passado para projet-lo no futuro;
Horizonte: Mdio e curto prazo.

*Srie de tempo: Sucesso de observaes de uma mesma varivel em


intervalos regulares de tempo.

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PREVISO DE DEMANDA

MTODOS DE PREVISO

QUANTITATIVOS
INTRNSECOS

Exemplos:
Mdias mveis;
Ajustamento exponencial;
Decomposio;
Crescimento linear e no linear;
Entre outros.

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PREVISO DE DEMANDA

MTODOS DE PREVISO

QUANTITATIVOS
INTRNSECOS

Para demanda agregada e desagregada;


Os modelos de previso pode conter tendncia, sazonalidade,
autocorrelao, entre outros;
Objetividade (erro mdio, desvio padro, etc.);
Baixo custo;
Pode ser repetido muitas vezes;
No prev mudanas futuras.
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PREVISO DE DEMANDA

MTODOS DE PREVISO

QUANTITATIVOS
EXTRNSECOS

Modelos causais (explicativos ou economtricos);


Horizonte: Longo prazo;
Modelam a relao entre a demanda e outras variveis
(variveis independentes) para projetar o futuro.

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PREVISO DE DEMANDA

MTODOS DE PREVISO

QUANTITATIVOS
EXTRNSECOS

Regresso simples, mltipla, linear e no linear;


Para demandas agregadas, dado que so muito custosos;
Grandes corporaes;
Mais complexos que os intrnsecos (requerem previso de
variveis externas).

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PREVISO DE DEMANDA

MTODOS DE PREVISO

QUALITATIVOS

Baseados em juzos e opinies:


Mtodo Delphi;
Pesquisa de Mercados;
Painis de Expertos.

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PREVISO DE DEMANDA

MTODOS DE PREVISO

QUALITATIVOS

So teis:
Quando no existem dados histricos suficientes (novos
produtos);
Em previses de longo prazo, quando no se pode supor
que o passado ir se repetir;
Para ajustar valores obtidos por mtodos quantitativos.

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PREVISO DE DEMANDA MTODOS INTRSECOS

EXEMPLOS DE SRIES TEMPORAIS

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PREVISO DE DEMANDA MTODOS INTRSECOS

EXEMPLOS DE SRIES TEMPORAIS

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PREVISO DE DEMANDA MTODOS INTRSECOS

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PREVISO DE DEMANDA MTODOS INTRSECOS

REVISO DA PREVISO

Perodo a perodo - horizonte deslizante.


Ex: Se preveem 12 meses, cada ms que passa, volto a prever
outros 12 meses (revisou os 11 que tinha previsto e acrescento 1)
Na reviso se modificam previses realizadas e se acrescenta
um perodo novo.

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PREVISO DE DEMANDA MTODOS INTRSECOS

ERRO DE PREVISO

A determinao do erro de previso fundamental para:


Determinar a efetividade do mtodo;
Comparar mtodos.
Onde:
Yt: Demanda real observada no
Erro de previso: et = Yt Ft
perodo t
1 N 1 N Ft: Previso para o perodo t
Erro mdio: = et N
N t 1
(Yt Ft)
t 1 N: Quantidade de perodos
observados

Um bom modelo de previso tem erro mdio prximo de zero.


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PREVISO DE DEMANDA MTODOS INTRSECOS

ERRO DE PREVISO

(e e)
2
t

Desvio padro do erro: SDE t 1


N 1

Um bom modelo de previso minimiza o desvio padro dos


erros (reduz estoque).

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MTODOS INTRSECOS

MDIA MVEIS SIMPLES (MMS)

Yt 1 Yt 2 ... Yt n
Previso com mdias mveis: Ft
n
Usar n grande para sries muito aleatrias;
Usar n pequeno para autocorrelao (n pequeno suaviza o
padro);
No modela tendncia, nem sazonalidade;
Otimizao de n: minimizar o SDE considerando N perodos
histricos.
Obs.: Com n = 1, a previso igual ao ms anterior.

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MTODOS INTRSECOS MDIA MVEIS SIMPLES

Consulte este exemplo em https://pcpengenharia.wordpress.com/previsao/ 26


MTODOS INTRSECOS MDIA MVEIS SIMPLES

Consulte o grfico em https://pcpengenharia.wordpress.com/previsao/ 27


MTODOS INTRSECOS

SUAVIZAO EXPONENCIAL SIMPLES*

Previso:

Ft Ft 1 Yt 1 Ft 1 Yt 1 1 Ft 1
Obs.: Onde 0 1 , e como valor inicial se considera F 1 = Y1.

um dos mtodos mais utilizados;


Usar alto para sries muito suaves, baixo para sries muito aleatrias;
Com alto reage mais rpido tendncia, mas tambm s flutuaes
aleatrias;
No modela tendncia nem sazonalidade;
Otimizao de : minimizar o SDE considerando N perodos histricos.

Obs.: o mtodo necessita s os dados do perodo anterior, mas implicitamente esto todos.

* Tambm denominado Ajustamento ou Amortecimento Exponencial Simples.


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MTODOS INTRSECOS SUAVIZAO EXPONENCIAL SIMPLES

Consulte este exemplo em https://pcpengenharia.wordpress.com/previsao/ 29


MTODOS INTRSECOS SUAVIZAO EXPONENCIAL SIMPLES

Consulte este exemplo em https://pcpengenharia.wordpress.com/previsao/ 30


REFERNCIAS

MARTINS, P. G. e LAUGENI, F. P. Captulo 8: Previso de Vendas. In:


Administrao da produo. Petrnio Garcia Martins e Fernando P. Laugeni. 2
ed. So Paulo: Saraiva, 2006.

MOREIRA, D. A. Captulo 11: Previso da Demanda. In: Administrao da


produo e operaes. MOREIRA, Daniel Augusto. 2 ed. So Paulo: Cengage
Learning, 2011.

STEVENSON, W. Captulo 3: Previses. In: Administrao das operaes de


produo. STEVENSON, Willam J. 6 ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001.

TUBINO, D. F. Captulo 2: Previso da Demanda. In: Planejamento e Controle


da Produo - Teoria e Prtica. 2 ed. So Paulo: Atlas, 2009.

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