PROFESOR: Ing.

Barrutia Feijoo Walter

INTEGRANTES:
Aquino Portocarrero Myshell J. 12070136
Calla Acero Carmen M. 11070137
Hurtado Yupanqui Bercelia E. 11070120
Leva Mamani Mnica M. 11070200
Morn Tern Arturo 11070047
Patana Mamani Edith 12070044
Vicente Meza Lizet 12070054
 INTRODUCCIN

En qu consiste esta incubadora tecnolgica?

 OBJETIVOS

1. Implementar una Incubadora Tecnolgica de alimentos de tal manera que los

productos sean de buena calidad, tengan un mayor tiempo en el mercado y ayuden
a la salud del consumidor.

2. Contribuir al desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos en su etapa inicial y

de crecimiento para favorecer su ingreso y permanencia en el ecosistema
emprendedor.

3. Promover el desarrollo de ecosistemas de emprendedores locales y el

fortalecimiento de sectores y/o actividades productivas a travs de acciones de
asistencia tcnica, capacitacin y financiamiento.
 ANLISIS DEL DESARROLLO

IDENTIFICACIN ANLISIS DE PLAN DE

DE PROYECTOS RENTABILIDAD ASISTENCIA
ELEGIBLES DEL NEGOCIO TCNICA

PROGRAMA DE
ETAPAS DE
CAPACITACIN Y BENEFICIARIOS
INCUBACIN ORGANIZACIN

LA PLAN DE
ORGANIZACIN NEGOCIOS BENEFICIOS
A.- IDENTIFICACIN DE PROYECTOS ELEGIBLES Y
ECONMICAMENTE VIABLES
- En el rubro de alimentos
de origen agrcola.
- La prioridad ser los
cultivos oriundos del Per
con un alto contenido
nutricional.
B.- ETAPAS DE LA INCUBACIN
Etapa de incubacin
Etapa de pre incubacin
- Presentacin de las iniciativas:
Ideas o proyectos de aquellos
emprendedores q se garantizar su
confidencialidad mediante un acta.
- Eleccin de ideas a partir de
diversos concursos:
Ideas que cumplan el formulario de
admisin de proyectos y sern
recibidas a travs del website.
- Formacin en formulacin de
planes de negocios:
Apoyo desde la elaboracin del
plan de la empresa hasta las
actividades operativas.
- Asesora en el diseo y planificacin de las
reas bsicas de la empresa:
Red de gestin, con especialistas en distintas
operaciones. Comits especializados.
- Formulacin del plan de negocios:
Asistencia tcnica especializada desde su
formulacin, anlisis de viabilidad y la
estructuracin del Plan de negocios.
- Evaluacin tcnica de la viabilidad de la
empresa.
- Mercado de capitales:
Inversionistas de los proyectos o miembro
aportante del programa de Incubadoras.
- Desarrollo empresarial:
Implantacin del plan de Negocios diseado
para la empresa.
- Auditoria empresarial:
Cuatro auditorias al ao.
- Cumplimiento de los planes y metas
establecidas:
Plazo de 1 o 2 aos para el cumplimiento de los
planes. xito triplicar lo invertido en su idea.
- Puesta a punto de la empresa en el entorno.-
C.- LA ORGANIZACIN
- Implementar un sistema de gestin.
- Con capacitaciones y entrenamiento
continuo al personal calificado.
- Descripcin de los puestos del
trabajo.
D.- POR QU ES IMPORTANTE UN PLAN DE
NEGOCIO?
- Tarjeta de presentacin para buscar
financiamiento para una nueva
empresa.
- til tanto para los emprendedores
(procesos, desempeo, logros)
como para los inversionistas
(evaluar la factibilidad, xito).
E.- PROGRAMA DE CAPACITACIN Y ORGANIZACIN
- Sistemas educativos y
organizativos.
- Enfrentar la falta de conciencia
poblacin, desconocimiento de las
prcticas de conservacin y del uso
adecuado de los recursos y el de
tecnologas productivas.
- Se realizar mediante Estrategias,
Proyectos del programa, Desarrollo
metodolgico y Capacitacin.
F.- ANLISIS DE LA RENTABILIDAD DEL NEGOCIO
- Conocer la inversin o
financiamiento.
- Determinar los ingresos esperados,
la tasa interna de rendimiento y de
retorno de la inversin, as como el
tiempo requerido para alcanzar el
punto de equilibrio.
- Evaluacin de los riegos para el
negocio.
 RIESGOS

ESTADO DE
ESTADO DE
FLUJO
PRDIDAS Y
EFECTIVO
GANANCIAS
ANLISIS DE LA
RENTABILIDAD DEL
NEGOCIO

REQUERIMIENTO DE HOJA DE
FONDOS Y RETORNO BALANCE
DE LA INVERSIN
 G.- PLAN DE ASISTENCIA TCNICA

- Asegurar el acceso a los servicios tcnicos.

- Dotar de las capacidades y habilidades necesarias
para su ptimo desenvolvimiento en el territorio y
su insercin exitosa y sostenible en cadenas
productivas.

ORGANIZACIN PRODUCCIN ACONDICIONAMIENTO PROCESAMIENTO COMERCIALIZACIN INSERCIN

GESTIN

H.- BENEFICIARIOS

- Emprendedores productivos.
- Emprendedores sociales.
- Empresas productivas.
- Empresas sociales.
 ALIANZAS, CONVENIOS,
CONTACTOS Y REDES DE
TRABAJO.

PLAN DE NEGOCIOS I.- BENEFICIOS CAPACITACIN

ASESORAS E
INFRAESTRUCTURA A
BAJO COSTO
 CMO CULMINAR SATISFACTORIAMENTE?
Describe la naturaleza del negocio, las ventas, las estrategias de
1. PLAN DE NEGOCIOS marketing, la programacin financiera y de recursos y adems muestra la
proyeccin de beneficios a obtener.

El emprendedor trabaja en la formulacin del plan de negocios recibiendo

2. PRE INCUBACIN asesoramiento tcnico de la incubadora (entre 3 y 10 meses).

La empresa utiliza los servicios e infraestructura que le brinda la incubadora.

3. INCUBACIN DE EMPRESAS El periodo pactado dura entre 1 y 2 aos y finaliza con la graduacin de la
empresa.

Son empresas existentes o en fase de creacin , cuyo objetivo es el

4. EMPRESAS INCUBADAS desarrollo, produccin y comercializacin del producto.

Se acredita a la empresa que ya esta en condiciones de salir de la

5. GRADUACIN O EGRESO incubadora, ya que se cumpli con las metas y el periodo de tiempo dado
para su incubacin.

Proceso de acompaamiento y apoyo a las empresas que salieron del entorno

6. POST INCUBACIN de incubacin.
 Lograr que los productos sean de buena calidad, tengan un mayor tiempo en el mercado y ayuden a la salud del
consumidor. Asimismo se atender a los productores, proveedores y comercializadores relacionados con la cadena
del valor del sector agroexportador con nfasis en las unidades agrcolas e industriales de las empresas
agroindustriales y proveedores de algn producto y/o servicio.

Surge ante la necesidad del pas de modificar su tejido empresarial hacia uno de mayor valor agregado, donde los
nuevos emprendimientos no sean solo de subsistencia, sino que nazcan con los elementos suficientes para
diferenciarse, sobrevivir, crecer y expandirse en el tiempo. Aprovechando la gran biodiversidad que el Per posee en
el sector de productos alimenticios, adems de su alto valor nutritivo.

Busca acelerar el desarrollo exitoso de empresas innovadoras, ofreciendo una estructura configurada para estimular,
agilizar y favorecer la transferencia de resultados de investigaciones hacia actividades productivas. Asimismo
contribuye al desarrollo regional y local, al combinar el fomento del espritu emprendedor, con facilidades
empresariales y desarrollo inmobiliario.
 Proveer un espacio fsico y virtual, junto con soporte prctico para el inicio y desarrollo de
empresas. Para esto, se debe ofrecer apoyo gerencial y tcnico (servicios de recepcin y
secretaria, salas de reunin, Internet, telfono, entre otros), y una gama de servicios
que propician excelentes oportunidades de negocios y asociacin para el desarrollo de las
empresas incubadas.

Establecer acuerdos con las Instituciones de Educacin Superior con el fin de que estos
incorporen dentro de su estructura a la Incubadora Tecnolgica, como una forma de
aplicar los conocimientos adquiridos.

Establecer medidas de control para evaluar continuamente la efectividad de la Incubadora

Tecnolgica, ello permite identificar las debilidades o deficiencias.

Buscar que las empresas egresadas colaboren no solo como mentoras, sino patrocinando
algunas de las actividades iniciales del proceso de incubacin de los emprendedores.
!GRACIAS!