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Para enfrentar
seus desafios
e crescer,
conte conosco.
conte com nosso
compromisso
A EY tem o propsito
de fazer sua parte na construo
de um mundo de negcios melhor.
Comeando com o seu.
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conte com nossa
estrutura global Mundo
Pessoas | 231.000
Escritrios | 730
Eficincia
Atuarial
Estratgia e Gesto de Clientes
Segurana Ciberntica
Estratgia e Gesto Financeira
Gesto de Riscos em Servios Financeiros
Gerenciamento de Programas focado em Resultados e Benefcios
Tecnologia
Crescimento
Estratgia e Transformao
Estratgia e Gesto da Cadeia de Suprimentos e Operaes
Governana
Auditoria interna / Assegurao de TI e Operacional
Gesto de Riscos
Consultoria
Atuarial
Mudanas regulatrias significativas. Ascenso dos mercados emergentes. Incerteza econmica contnua.
Turbulncia impulsionada pela tecnologia. Aumento das expectativas dos consumidores.
Esses desafios oferecem a chave para a rentabilidade futura para as seguradoras que adotarem a
estratgia e os investimentos corretos, alm das mudanas organizacionais e operacionais. Elas precisam
identificar e avaliar novas opes de criao de valor enquanto continuam a gerenciar os riscos e a
atender aos requisitos regulatrios emergentes.
Combinando a experincia dos nossos profissionais dedicados aos servios atuariais e de risco financeiro
estreita parceria com prticas relacionadas na EY, oferecemos servios totalmente integrados em todas
as reas do setor de seguros .
Nosso profundo conhecimento global decorre do trabalho com empresas seguradoras, bancos, fundos de
penso, empresas de capital fechado, fundos soberanos e agncias reguladoras locais e nos capacita
para solucionar os principais desafios enfrentados pelo setor.
Nossa prtica global ajuda organizaes de todo o mundo a solucionar com xito esses desafios.
Podemos ajud-lo a fazer as perguntas certas, definir as prioridades e os planos de ao necessrios para
voc ser bem-sucedido em meio s rpidas mudanas do setor de seguros.
Nosso trabalho se baseia em uma extensa compreenso da dinmica financeira nos negcios. Nossos
servios foram desenvolvidos para resolver os desafios.
A Transformao Atuarial
As seguradoras procuram consolidar sua gesto atuarial com eficincia de custos, medida que a
integram melhor com suas reas de gesto financeira e de riscos.
Podemos ajud-lo a ordenar suas estruturas de gesto atuarial para obter maior eficincia de custos e
qualidade de resultados, desde o aspecto de governana de dados at a mensurao e registro das
provises tcnicas. Igualmente, podemos ajudar a construir e a aprofundar o gerenciamento de risco da
seguradora, incluindo o desenvolvimento, a implementao e uso de modelos internos de capital com as
metodologias descritas a seguir.
Consultoria
Atuarial
Auditoria Atuarial: Nossos aturios oferecem suporte tcnico para a auditoria dos itens atuariais
registrados nas demonstraes financeiras das seguradoras, em especfico quanto s provises
tcnicas ou matemticas e seus ativos relacionados incluindo a adoo de novas normas, a
implementao de novos sistemas e a reviso da exatido e eficcia dos clculos e processos atuariais
existentes.
Capital: Trabalhamos junto aos nossos clientes para ajud-los a gerenciar suas partes interessadas,
desde interpretao e conformidade com os requisitos regulatrios at proporcionar tranquilidade aos
seus conselhos sobre a qualidade dos modelos internos utilizados.
Mensurao do Risco Ciberntico e Seguro: Nosso experiente time de Risco Ciberntico presta
servios integrados para auxiliar as empresas no desenvolvimento de estratgias de subscrio e
financiamento de riscos
Fuses e Aquisies: Prestamos servios integrados para auxiliar as empresas nas suas avaliaes e
na integrao ps-fuso.
Modelagem: Ajudamos nossos clientes a tornar seus modelos adequados aos objetivos, eficazes no
suporte s exigncias das reas de finanas e risco e expansveis para desenvolvimento futuro.
Consultoria
Atuarial
Contate-nos
Anderson Silva
Fernanda Gama
Ricardo Pacheco
Vagner Santos
Consultoria
Estratgia e Gesto de Clientes
Para onde quer que voc olhe, a tecnologia est transformando as experincias e expectativas dos
clientes cada vez mais depressa. Nesse mundo digital que avana rapidamente, voc precisa revolucionar
a sua estratgia e a sua gesto junto aos clientes.
Mais que novas tecnologias, voc precisa desenvolver um modo de pensar totalmente novo que traga a
confiana do cliente ao centro de toda a organizao, permitindo a voc criar e desenvolver
relacionamentos que resultem em fidelidade inabalvel e lucros sustentveis.
Nossos times diversificados, combinados nossa conectividade global e compreenso dos desafios do
seu setor, nos inspiram a fazer melhores perguntas. Em seguida, trabalhamos junto com voc para
encontrar respostas inovadoras que criem experincias com transparncia, autenticidade e integridade que
diferenciaro voc da concorrncia.
Juntos, podemos ajudar voc a construir relacionamentos de confiana que lhe permitiro gerar melhores
resultados e crescimento sustentvel
Consultoria
Estratgia e Gesto de Clientes
O foco da nossa abordagem ajudar voc a criar uma experincia diferenciada para o seu cliente.
Trabalhamos junto com voc para planejar melhores experincias diretamente com os seus clientes para
gerar mais fidelidade e engajamento.
O que fazemos
Acreditamos que no mundo de hoje, em que os consumidores esto sempre ligados, sempre conectados e
so altamente exigentes, a vantagem competitiva de uma empresa bem-sucedida seja mais que um
produto, preo ou recurso/caracterstica. um relacionamento de confiana difcil de copiar e impossvel
de imitar pelos concorrentes.
Consultoria
Estratgia e Gesto de Clientes
Aplicamos uma metodologia rigorosa, baseada em fatos, que analisa as interaes e transaes que
compem o DNA da experincia individual de um cliente. Contribumos para que voc escute e responda
melhor aos seus clientes em todos os canais e que aproveite essa oportunidade a cada interao.
Podemos ajudar voc a fazer a transio para um modelo de negcios centrado no cliente, tratando cada
um como um indivduo com desejos, necessidades, sonhos e objetivos nicos. E podemos auxiliar voc a
criar uma experincia do cliente integrada em todos os canais, envolvendo toda a organizao.
Trabalhamos com a sua empresa para proporcionar ao seu cliente uma experincia consistente a cada
interao, para que voc desenvolva uma marca e um relacionamento baseados totalmente na confiana.
Transformao liderada pela experincia: Concebemos experincias de ponta para os clientes com
uma perspectiva focada no cliente de fora para dentro.
Coleta de Insights e anlise de dados do seu cliente: Conseguimos captar insights e desenvolver
estratgias para atrair, engajar e reter clientes lucrativos.
Consultoria
Estratgia e Gesto de Clientes
Estratgia de precificao e otimizao dos lucros: Podemos auxiliar voc a otimizar a sua
rentabilidade desenvolvendo, implementando e sustentando recursos avanados na estratgia de
precificao, anlise de dados e definio de preos.
Estratgia omnichannel: Sincronizamos os canais dos seus clientes com o objetivo de apresentar uma
experincia consistente que reflita a sua marca, juntamente com uma forma coerente de fazer negcios.
Transformao liderada pelo propsito: Podemos trabalhar junto com voc para auxiliar no
desenvolvimento de uma Purpose Platform uma declarao da razo pela qual um negcio existe e
no que ele acredita para simultaneamente ajudar a estimular e a inspirar os stakeholders e a catalisar
uma transformao da cultura da empresa, alm das suas operaes e experincias.
Sistemas de informao dos clientes do setor de energia e utilidades: Podemos ajudar voc a
transformar os sistemas de Cobrana/CIS (sistemas de informaes de clientes) ponta a ponta, desde a
definio da estratgia, impacto nos negcios, implementao de TI at a transio para a rotina do dia
a dia.
Life sciences Commercial Analytics Suite (CASE): Podemos ajudar voc a obter um ROI
(retorno sobre o investimento) tangvel por meio de insights avanados e fundamentados utilizando o
CASE, nosso software integrado e completo de anlise comercial para life sciences.
Contate-nos
Adriana Stecca
Antonio Uras
Fabricio Cardoso
Consultoria
Segurana ciberntica
Como muitas organizaes j aprenderam, s vezes do jeito mais difcil, a questo no mais se os
ataques cibernticos ocorrero, mas quando.
Para a Consultoria da EY, um mundo de negcios melhor significa resolver os grandes e complexos
desafios dos diversos setores de negcio e aproveitar as oportunidades para ajudar a concretizar
resultados que contribuam para o crescimento, otimizao e proteo dos negcios dos nossos clientes.
Nossa perspectiva global e a nossa cultura colaborativa por meio de times diversificados de consultores e
profissionais especialistas em setores de negcio nos inspiram a fazer melhores perguntas sobre os
desafios de segurana ciberntica que voc enfrenta. Formamos um time com voc para juntos criarmos
respostas mais inovadoras e ativarmos uma base capaz de proteger a empresa como ela hoje e adaptar
essa base medida que a organizao e as ameaas mudarem para prever os ataques que esto por vir.
Formamos times globais para criar respostas inovadoras para os nossos clientes. A colaborao nica
entre os consultores da EY e os nossos clientes resulta em negcios que funcionam melhor.
O que fazemos
Segurana ciberntica no apenas uma questo de tecnologia. um conceito muito mais amplo um
aspecto essencial dos negcios. Fazemos uma imerso profunda na sua organizao para compreend-la
melhor, avaliar as ameaas de dentro para fora e ajudar voc a entender que frequentemente as ameaas
so muito mais amplas e as solues necessrias muito mais profundas do que voc imaginava.
Podemos ajudar voc a ativar, adaptar e antecipar melhorias para aumentar a sua segurana ciberntica
numa escala global. Equipamos a sua organizao com os conhecimentos e recursos necessrios para
uma trajetria de maior capacitao e proteo.
Consultoria
Segurana ciberntica
Organizaes de todos os setores podem se beneficiar da avaliao objetiva dos seus programas de
segurana da informao e de suas estruturas. O framework de Gesto do Programa Ciberntico da EY
(do ingls, Cyber Program Management - CPM) baseado em significativas anlises sobre como a
segurana da informao define e se encaixa na estrutura geral de gesto de risco de uma organizao
com:
Contate-nos
Demetrio Carrin
Ilton Duccini
Srgio Kogan
Vinicius Monteiro
Consultoria
Estratgia e Gesto Financeira
O mundo financeiro est muito diferente do que era h poucos anos. Atualmente, as reas financeiras
devem avaliar como a organizao toda e o entorno dela impacta os resultados finais.
Somos inspirados a fazer melhores perguntas. E trabalhamos com voc para criar respostas mais
inovadoras, colaborando com a organizao, ajudando a aperfeioar os processos financeiros e contbeis
e fornecendo a tecnologia para fazer isso acontecer.
A nossa conectividade global permite combinar uma capacidade slida em consultoria com as principais
prticas de negcio. Formamos alianas com empresas lderes de diversos setores, como a SAP, para que
voc aproveite os seus insights. Essa colaborao significa que, juntos, podemos gerar resultados
melhores e duradouros.
Consultoria
Estratgia e Gesto Financeira
O que fazemos
Ajudamos voc a capitalizar oportunidades para atingir um crescimento rentvel, reformular a estrutura
organizacional e colher o potencial das informaes.
Levamos a voc o conhecimento tcnico, financeiro e contbil, alm da capacitao necessria para
avaliar em linhas gerais os problemas de negcios e, em seguida, os conhecimentos prticos para ajud-lo
a obter melhores resultados no seu negcio, por exemplo, ajudar voc a se adaptar e a aproveitar as
novas tecnologias que impulsionam a transformao, como HANA In-Memory. Podemos auxiliar no
desenvolvimento de servios mais cativos, compartilhados e de back-office, alm de montar, operar e
transferir servios de terceirizao para agregar maior potencial de implementao e reformular a maneira
de usar os dados para extrair insights comerciais valiosos, com segurana.
Acima de tudo, a cada projeto, adaptamos a nossa metodologia e a implementamos de acordo com o seu
modo de trabalhar. Por exemplo, conciliando as mudanas no programa com a capacitao em gesto
financeira necessria para grandes transformaes.
Consultoria
Estratgia e Gesto Financeira
Para a Consultoria da EY, um mundo de negcios melhor significa resolver os problemas complexos das
organizaes e aproveitar as oportunidades para ajudar a entregar resultados que contribuam para o
crescimento, otimizao e proteo dos negcios de nossos clientes, hoje e no futuro. Realizar mudanas
em uma pequena rea pode fazer uma enorme diferena positiva no todo.
Excelncia em Controle Financeiro: Podemos auxiliar a rea de finanas a trabalhar mais prxima de
outras reas e desenvolver um entendimento mtuo dos riscos e oportunidades, atuando como parceiro
do negcio, assim como, implementamos modelos de prestao de servios financeiros para
desenvolver a escala e a consistncia necessrias para administrar um cenrio cada vez mais
complexo. E fazemos tudo isso de olho nos riscos e custos para minimizar o nus para a sua empresa.
Excelncia nos Resultados Financeiros Globais: Podemos ajudar voc a determinar o grau de
maturidade atual da sua jornada de GBS em seis dimenses: estratgia, organizao e localizao,
escopo do servio e maturidade, migrao e melhorias, processos e automao, bem como pessoal e
talento.
Diagnstico Financeiro: Podemos suportar voc com a potencializao do benchmarking, que ajudar
na elaborao e implementao de um programa para calcular o desempenho da empresa, compar-lo
ao do setor ou outros critrios relevantes e identificar resultados importantes e oportunidades de
melhorias. O repositrio de benchmarks, com mais de 50 mil pontos de anlise e extensos conjuntos de
dados de diversos setores, permite a tomada de decises baseada em fatos.
Contate-nos
Antonio Almeida
Consultoria
Servios de Gesto de Riscos
Financeiros
Mantemos recursos dedicados de consultoria de FSRM Servios de Gesto de Riscos Financeiros
(Financial Services Risk Management) que oferecem um mix de competncias qualitativas, quantitativas,
regulatrias e tecnolgicas, acompanhadas de experincia no setor. A equipe formada por profissionais
da indstria, e analistas quantitativos para prover servios especializados de mensurao de risco
integrado e de gesto de riscos a importantes instituies financeiras de todo o mundo e do Brasil.
Nosso entendimento das questes relacionadas aos riscos os que podem ser percebidos e os que no
so diretamente observveis nos inspira a fazer melhores perguntas. Com uma parceria conjunta com o
cliente, criamos respostas inovadoras para ajuda-lo a visualizar a gesto de riscos como um meio de
acelerar o seu desempenho.
Juntos, podemos ajudar voc a alcanar melhores resultados no longo prazo, por meio do apoio da
estratgia execuo.
Consultoria
Servios de Gesto de Riscos
Financeiros
Como podemos ajudar
O que fazemos
Risco Corporativo: O nosso time de Servios de Consultoria em Riscos Corporativos (Enterprise Risk
Advisory Services) assessora as organizaes que prestam servios financeiros na criao,
aprimoramento, implementao e reviso de estruturas integradas para a identificao, mensurao,
mitigao e monitoramento de riscos de todas as fontes.
Risco de Liquidez: O grupo de Tesouraria e Risco de Liquidez (Treasury and Liquidity Risk group)
concentra-se em fornecer aos clientes recomendaes estratgicas para identificar, mensurar e
gerenciar o risco de liquidez, possibilitando o cumprimento das exigncias regulatrias e a melhoria da
sua posio num cenrio competitivo em constantes mudanas.
Risco de Crdito: O time de Risco de Crdito proporciona servios importantes de risco de crdito
focados na assessoria aos clientes para identificao dos riscos de crdito, mensurao e gesto e
emisso de relatrios.
Gesto de Capital: O time de Gesto de Capital presta servios de gesto de capital para ajudar voc
na previso e adaptao s mudanas regulatrias e na avaliao dos impactos nos seus modelos de
negcios.
Risco de Mercado: A rea de atuao do time de Risco de Mercado em e Mercados de Capitais inclui
a identificao, mensurao, mitigao e monitoramento dos riscos financeiros e a elaborao de
relatrios sobre a exposio aos movimentos das taxas de juros, commodities, capitais e cmbio.
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Nuno Vieira
Rodrigo Dantas
Xavier Madrid
Consultoria
Auditoria Interna
Atualmente, as mudanas ocorrem muito mais depressa que no passado e h mais por vir. A simples
velocidade das mudanas subverteu o ambiente de negcios e reconfigurou o cenrio.
As organizaes precisam identificar, avaliar e enfrentar os riscos que esto surgindo sem perder de vista
os ambientes de negcios e controles existentes. Elas no trabalham apenas para chegar ou se manter no
topo, muitas vezes se esforam simplesmente para no ficar para trs e nem sempre conseguem. A
diretoria executiva, o comit de auditoria e o conselho de administrao confiam na auditoria interna para
prover avaliaes e melhor segurana sobre a eficcia dos controles internos e processos da empresa,
alm de oferecer suporte a diversas reas envolvidas nas atividades de gesto de riscos e de melhoria dos
processos de negcios.
Ajudamos as organizaes a alcanar ganhos de eficincia nas suas funes de auditoria interna.
Adicionalmente, graas a nossa capacidade de trazer ideias inovadoras, apoio consultivo, ferramentas
tecnolgicas de ponta, bem como profissionais com ampla experincia tcnica em reas complexas, nos
qualifica a ajudar os nossos clientes a colher um valor significativo da auditoria interna e de outras reas
prioritrias e importantes da organizao.
Consultoria
Auditoria Interna
O que fazemos
Temos uma perspectiva integrada de todos os aspectos do risco organizacional. Somos lderes de
mercado em auditoria interna e controles financeiros e continuamos a expandir as nossas competncias
em outras reas de riscos, incluindo governana, riscos e compliance, alm da gesto do risco corporativo.
Como principal prestadora de servios de auditoria interna, trabalhamos em proximidade com os nossos
clientes de todos os tamanhos e setores e contribumos com o nosso conhecimento e experincia em cada
trabalho.
A nossa metodologia global de Auditoria Interna possui uma abordagem global uniforme, comprovada e
suportada pela tecnologia com foco nas questes de alto risco com recursos integrados sobre o assunto e
protocolos rigorosos de governana e execuo para orientar as mudanas, nfase na avaliao flexvel
dos riscos e na comunicao contnua e Indicadores-chave de desempenho (KPIs Key Performance
Indicators) para orientar as responsabilidades e o desempenho.
Permita-nos ajudar na implementao dos controles internos e das funes de Auditoria Interna que lhe
permitiro administrar o crescimento do seu negcio com segurana.
Testes de controles internos: Ajudamos as empresas na realizao dos testes de controles internos
sobre os relatrios financeiros (ICFR) em relao s normas regulatrias relevantes, inclusive SOX
404, J-SOX e outras. Alm de auxiliarmos as empresas com o ICFR, ajudamos a administrao a
otimizar e aprimorar o ambiente de controles internos para poupar esforos e obter a cobertura de riscos
ideal.
Contate-nos
Camila M Ribeiro
Fabricio Monti
Helcio Bueno
Marcelo Mansini
Consultoria
Gerenciamento de Programas
focado em Resultados e Benefcios
Grandes e complexos programas de Transformao, Infraestrutura e TI prometem muitos resultados de
valor mas frequentemente falham nas entregas. O Gerenciamento de Programas da EY foca na captura
dos resultados e benefcios da mudana.
O que fazemos
Ajudamos voc a dominar o caos dos grandes programas, a controlar cada parte em execuo e a
entregar valor no longo prazo. Podemos auxiliar voc no planejamento dos trabalhos para que voc possa
visualizar os benefcios esperados, no gerenciamento do cronograma e no balanceamento entre esforo
demandado e recursos disponveis, e tambm no gerenciamento de riscos durante a execuo. Como
resultado, voc pode tomar decises que conduzam o programa na direo correta.
Trabalhamos com todo o time do programa para integrar todos os elementos; dos fornecedores externos
aos stakeholders, considerando todos os seus mltiplos nveis. Desta forma, conseguimos identificar as
sinergias nem sempre claras para voc.
Ajudamos voc a dominar o caos dos grandes programas, a controlar cada parte em execuo e a
entregar valor no longo prazo. Podemos auxiliar voc no planejamento dos trabalhos para que voc possa
visualizar os benefcios esperados, no gerenciamento do cronograma e no balanceamento entre esforo
demandado e recursos disponveis, e tambm no gerenciamento de riscos durante a execuo. Como
resultado, voc pode tomar decises que conduzam o programa na direo correta.
Contate-nos
Chang Teh
Consultoria
Assegurao de TI e Operacional
Como voc pode alimentar a confiana das partes interessadas se os requerimentos de conformidade
esto em constante mudana?
Quanto melhor a pergunta, melhor a resposta e melhor a forma como o mundo funciona.
Empresas, investidores e outros stakeholders confiam nos nossos servios de avaliao independente
para tomar decises de negcios. Proporcionamos avaliaes imparciais dos riscos e da eficcia dos
controles relacionados aos riscos.
Consultoria
Assegurao de TI e Operacional
Trabalhando com profissionais da auditoria operacional e financeira para ajudar a gerar confiana e
segurana nos seus relatrios financeiros e nos controles internos sobre os relatrios financeiros e
suportando o crescimento dos negcios, oferecendo aos clientes e a outros stakeholders servios de
auditoria relacionados aos controles internos.
As Melhorias nos processos de negcio das empresas, por meio da avaliao de riscos e controles
intrnsecos aos negcios, tais como, lanamento de novos produtos e servios, implementao de novas
tecnologias ou remediao de problemas de controle fornecendo informaes inovadoras e tendncias da
indstria/setor bem como liderana de pensamento e inovao com foco nos aspectos de risco e controle.
O que fazemos
Contate-nos
Claudia Marona
Francesco Bottino
Henrique Oliveira
Consultoria
Gesto de Riscos
Todos os desafios e oportunidades que uma organizao enfrenta hoje exigem mudanas. E com as
mudanas vem o risco. Alguns riscos so visveis, outros voc pode prever; para alguns voc pode se
planejar, mas para outros no.
As organizaes no so criadas para gerenciar riscos; so criadas para gerar valor como parte de um
propsito aspiracional mais amplo. Esse objetivo alcanado por meio de uma srie de decises
estratgicas de negcios que incluem correr riscos esses riscos impactam o desempenho da empresa.
As organizaes que identificam, gerenciam e respondem a esses riscos esto melhor posicionadas para
crescer e continuar a ter sucesso.
Consultoria
Gesto de Riscos
O nosso entendimento das questes relacionadas a riscos aqueles que podem ou no ser percebidos
nos inspira a fazer melhores perguntas. Trabalhando globalmente com as organizaes, podemos criar
respostas inovadoras que ajudam a aprimorar e acelerar o desempenho nos negcios.
Para transformar a maneira de gerenciar os riscos, as empresas precisam desafiar a maneira como
pensam, identificam, gerenciam e respondem aos riscos. As organizaes devem enxergar alm dos
riscos gerenciveis (financeiros, operacionais, regulatrios), alinhar melhor seus riscos aos objetivos do
negcio, aperfeioar a coordenao e o alinhamento das atividades de risco por toda a organizao e
explorar a tecnologia de forma mais efetiva, de modo a responder melhor aos diferentes riscos.
O que fazemos
Se operar um negcio requer correr riscos, voc est correndo os riscos certos?
Melhorias nos Processos e Controles: Ajudamos voc na otimizao dos seus processos e controles
para impulsionar o desempenho, melhorar a cobertura de riscos e colaborar na eliminao dos controles
redundantes e manuais que requerem mo de obra intensiva, auxiliando a aprimorar o mix geral dos
controles e a reduzir a exposio aos riscos, para que voc possa se concentrar melhor na
administrao dos seus negcios.
Capacitao em Tecnologia de GRC: Prestamos diversos servios aos nossos clientes, que vo
desde o desenvolvimento de um plano de negcios para tecnologia de GRC at a assessoria na
implementao de plataformas de tecnologia de GRC, em reas como segurana e controles, auditoria,
riscos, polticas internas e gesto de problemas. Em muitos projetos, nossos servios de tecnologia de
GRC complementam outras reas onde j auxiliamos nossos clientes, como projeto de segurana de
aplicativos, controle de processos ou monitoramento contnuo.
Gesto de Riscos em TI: Ajudamos na avaliao dos seus programas de gesto de riscos em TI, alm
dos projetos de programas de gesto de riscos em TI, inclusive estruturas de governana, estratgia e
processos, riscos e controles. Tambm podemos colaborar na implementao de plataformas de
tecnologia de GRC para gerenciar os programas de gesto de riscos em TI, automatizar os controles e
efetuar revises e testes dos controles e compliance.
Gesto de Riscos de Fornecedores: Executamos uma ampla gama de servios, desde auditorias de
fornecedores at o apoio no desenvolvimento e implementao de programas de gesto de riscos de
fornecedores. Isso inclui assessorar voc com as suas estruturas de governana, polticas e
procedimentos, alm de dar assistncia nos projetos relacionados a processos e controles, para
gerenciar e responder melhor aos riscos de terceiros.
Consultoria
Gesto de Riscos
Gesto de Riscos de Programas: Ajudamos na conquista dos resultados desejados para os seus
programas e as iniciativas mais crticas e complexas com o auxilio na identificao, gesto e resposta
aos riscos dos programas, com o intuito de aperfeioar a execuo dos programas, reforar a
segurana e aumentar a probabilidade de obter melhores resultados.
Contate-nos
Henrique Silva
Luciano Albertini
Marcio Kauffmann
Consultoria
Estratgia e Transformao
Os clientes sabem que a estratgia se torna irrelevante quando desassociada de uma execuo rpida e
gil. a ao que importa a execuo atrelada ao pensamento estratgico proporciona os benefcios
almejados.
A rea de consultoria da EY acredita que um mundo de negcios melhor significa enfrentar problemas
complexos da indstria para alcanar resultados que contribuam para o crescimento, otimizao e
proteo e a transformao dos seus negcios. Trabalhamos junto a voc para transformar ideias em
execuo, acelerar as inovaes rentveis e ecossistemas digitais, implementar estratgias
revolucionrias de inovao, otimizar recursos das organizaes, ajudar a impulsionar o crescimento e
gerir riscos.
Nossos times diversificados, combinados nossa conectividade global e ao conhecimento dos problemas
do seu setor no Brasil e no mundo nos inspiram a fazer melhores perguntas. Na sequncia, buscamos
respostas inovadoras. Juntos, podemos conquistar resultados melhores e duradouros, da estratgia
execuo.
Consultoria
Estratgia e Transformao
O que fazemos
Crescimento e inovao: Contribumos para que nossos clientes superem seus concorrentes com
estratgias de crescimento que ajudam os clientes a decidir onde jogar e como ganhar, para que
nossos clientes superem seus concorrentes ao combinar:
Inovao gil a arte de tornar fceis as coisas difceis e criar novos servios viveis com maior
rapidez;
Inovao no Modelo de Negcios identificao das metas e opes de iniciativas de crescimento
para desenvolver uma estratgia de crescimento com prioridades e ajudar nossos clientes na
definio do modelo de negcios necessrio para implementar essa estratgia e se adaptar a um
mercado que muda constantemente;
Growing Beyond Borders ferramenta de dados proprietria da EY, para avaliar oportunidades de
crescimento global.
Transformao rpida dos lucros: Uma inovao da EY nessa rea a nossa metodologia de
Transformao Rpida dos Lucros (RPT - Rapid Profit Transformation), concebida para proporcionar
um aumento muito rpido na lucratividade, dentro de um perodo de um a seis meses. A RPT permite
que as empresas iniciem rapidamente a jornada de transformao dos lucros, redefinam a sua cultura e
a direo para focar na melhoria dos lucros e obter retornos rpidos que podem ser usados para
financiar investimentos de longo prazo no aumento da lucratividade.
Contate-nos
Antonio Uras
Miguel Duarte
Miguel Pinto
Consultoria
Estratgia e Gesto da Cadeia de
Suprimentos e Operaes
As cadeias de suprimentos e operaes esto passando por reestruturaes radicais para enfrentar o
desafio de melhorar seu desempenho num mundo de complexidade e oportunidades sem precedentes.
Elas precisam equilibrar a necessidade crescente de agilidade e capacidade de resposta com a tendncia
de reduo de custos e melhoria de seu fluxo de caixa.
A EY acredita que um mundo de negcios melhor significa solucionar os desafios complexos da indstria e
aproveitar as oportunidades para gerao de resultados que ajudem as empresas a aumentar, otimizar e
proteger seus negcios. Trabalhamos com voc para ajudar a implementar mudanas essenciais no
desempenho de suas operaes, para suportar o crescimento das vendas, a obteno de custos mais
competitivos, a reduo dos riscos e o aperfeioamento da resilincia operacional.
Consultoria
Estratgia e Gesto da Cadeia de
Suprimentos e Operaes
Como podemos ajudar
Suas cadeias de suprimentos e operaes devem ser consideradas fontes de vantagem competitiva
estratgica, e ns podemos ajud-lo a identificar e investir nos modelos operacionais adequados para
alavancar o valor total desse ativo estratgico.
O que fazemos
Nossa conectividade global, incluindo parcerias com empresas de referncia, como a Procter & Gamble e
a GE-Digital, nos permite combinar o profundo conhecimento e experincia em consultoria operacional
com as melhores prticas de cada setor, para voc se beneficiar com uma ampla gama de insights. Essa
colaborao contnua nos permite ajud-lo a projetar e atingir resultados melhores e sustentveis.
Consultoria
Estratgia e Gesto da Cadeia de
Suprimentos e Operaes
A cadeia de suprimentos precisa ser reinventada em torno de uma filosofia de respostas s demandas em
rede, criando uma cadeia de suprimentos que equilibre agilidade, eficincia e resilincia, gerencie os
riscos e proteja o valor para os acionistas.
Arquitetura estratgica: Auxiliamos nossos clientes no redesenho dos modelos operacionais do nvel
regional ao global com base em um modelo operacional integrado da cadeia de suprimentos e no
footprint e malha logstica com a definio da estratgia global de logstica para atingir a excelncia no
comrcio global, custos de servir e custos de suprimentos.
Operaes do setor Governamental e de Servios: Trabalhamos com nossos clientes para focar em
primeiro lugar na transparncia com os clientes e no esclarecimento das expectativas do cliente e, em
seguida, os ajudamos a gerenciar seus recursos limitados para atingir um desempenho excepcional e
Melhoria Contnua por meio do Lean Six Sigma (estratgia gerencial para promover mudanas nas
organizaes, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e servios para a
satisfao dos clientes), visando as transformaes da prestao de servios, de compras, de estoque
e gesto de estoque e das operaes digitais.
Contate-nos
Afonso Sartorio,
Flavio Barreiros
Leonardo Lacerda
Lucas Horta
Plinio Targa
Renato Gennaro
Ricardo Martins Lima
Consultoria
Tecnologia
A tecnologia est no centro das mudanas nos negcios pois proporciona oportunidades de melhoria no
desempenho e no gerenciamento de riscos, promovendo a inovao. Adotar a tecnologia apropriada pode
ser o ponto de partida ou o final de uma transformao.
As necessidades de cada organizao so diferentes e para ser bem-sucedido, voc precisa de insights
inovadores, perspectivas de negcios e conhecimento de mudanas para utilizar o potencial capaz de
impulsionar o crescimento, reduzir os custos atuais e investir no amanh. Somos inspirados a elaborar
melhores perguntas e a trabalhar em parceria com voc para obter respostas inovadoras.
O ponto determinante para o sucesso a nossa conectividade global e cultura colaborativa: com nossos
clientes e consultores especialistas no apenas no campo da tecnologia, mas tambm nas reas de
risco, segurana ciberntica, gesto de equipes e transformao organizacional e nas parcerias com
importantes empresas, como IBM, Microsoft e SAP.
Ns ajudamos voc a visualizar o cenrio de negcios geral, por meio da tecnologia que consideramos
um elemento essencial e impulsionador para o processo de transformao. Essa colaborao contnua
possibilita a projeo e obteno de resultados consistentes e contnuos.
Consultoria
Tecnologia
O que fazemos
O mundo da tecnologia est mais complexo e mais desafiador do que nunca e est mudando num ritmo
estonteante. Adotando a tecnologia como base de transformao, as organizaes esto com a
oportunidade de embarcar numa misso estratgica e determinante para o futuro, reavaliando a cadeia de
suprimentos, reformulando a infraestrutura e as reas de interface com os clientes e acima de tudo,
utilizando a abordagem de analytics para tornar a informao disponvel de forma mais rpida, inteligente,
eficiente e integrada.
Comeando pela avaliao das estratgias de negcios e entendimento dos resultados que desejam
atingir, ajudamos nossos clientes na definio da agenda de mudanas e traamos um roteiro de longo
prazo, proporcionando visibilidade do que se pretende para o futuro, como chegar l e qual soluo de
tecnologia deve ser implementada para tornar isso realidade. Entendemos que os elementos de mudana
organizacional e de pessoal contm a chave que separa o sucesso do fracasso.
Implementamos solues ao longo de um roteiro definido para melhorar o desempenho nos negcios,
gerenciar os riscos e otimizar o portflio de tecnologia atual, gerando uma otimizao de custos que
tornar o investimento em novas tecnologias sustentvel.
Trazemos uma viso clara da tecnologia aplicada ao negcio, um entendimento profundo dos processos
organizacionais e fornecemos insights para melhor atendimento s reas de negcio, considerando a
soluo de problemas especficos, adoo de medidores inteligentes de performance, estabelecimento de
medidas para manter-se em compliance regulatrio, aplicao da segurana ciberntica, iniciativas de
combate e investigao de fraudes, adoo de abordagem de analytics, e-commerce, soluo digital,
mobilidade e outros.
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