LOCALIZACIN

1. Factores que hacen a la localizacin

2. Alternativas de localizacin
3. Factores que influyen en las decisiones de
localizacin
4. Mtodos de localizacin
Bibliografa bsica

Bausbacher E & Hunt R, Process Plant Layout and

Piping Design, Prentice Hall, 1993
Baasel W, Preliminary Chemical Engineering Plant
Design, Elsevier, 1974
Romero, Medina y Prez, Localizacin de una
Planta Industrial, Revista Mexicana de Ingeniera
Qumica, vol 8, N3, pag 271-274, 2009
Sapag Chain N. y R. Preparacin y evaluacin de
proyectos. Ed. Graw Hill 2000.
OBJETIVOS

EL ESTUDIO DE LOCALIZACIN TIENE COMO

PROPSITO LA UBICACIN MAS VENTAJOSA PARA
EL PROYECTO, EN EL SENTIDO DE CONTRIBUIR A
LA MINIMIZACIN DE LOS COSTOS DE INVERSIN Y
LOS COSTOS A GENERARSE DURANTE EL PERODO
PRODUCTIVO DEL PROYECTO

OBJETIVO GRAL : MAXIMIZAR GANANCIA COMO

EL MENOR IMPACTO SOCIO-AMBIENTAL
Causas de las decisiones de
localizacin

a) Fabricacin de nuevos productos

b) Mercado en expansin
c) Contraccin de la demanda
d) Agotamiento de las fuentes de
abastecimiento
e) Obsolescencia de una planta de fabricacin
f) Cambios en las condiciones polticas o
econmicas de la regin donde est ubicada
g) Fusiones o adquisiciones entre empresas
 MAPA CONCEPTUAL
WEBER CLIENTES
FACTORES
MODELOS
LOCACIONALES PROVEEDORES
BEHRENS
TRANSPORTE
REAS DE T DE LA
MERCADO LOCALIZACIN TERRENO

REILLY FINANCIACIN
CONVERS PROCESO ELEMENTOS
E
JURDICOS,
CONCENTRACIN FISCALES Y
LOCALIZACIN SOCIALES
DESCONCENTRACIN
AMBIENTE
HORIZONTAL
DECISIONES
VERTICAL ESTRATGICAS TCNICOS

OCUPACIN FINANCIEROS

ANLISIS DE
DIMENSIN
COMERCIALES
COBERTURA CRITERIOS
ADMINISTRATIVO
PUNTO MUERTO S-
ORGANIZATIVOS
APALANCAMIENTO CRECIMIENTO
OPERATIVO OBSTACULOS

EXPORTACIN INTERNACIONAL FINANCIEROS

OCASIONAL
COMERCIALES
EXPORTACIN PROCESO
EXPERIMIENTAL LOGSTICOS

EXPORTACIN EMPRESA
CULTURALES
REGULAR MULTINACIONAL

LEGALES
FILIALES
DE VENTA MULTIDOMSTIC
ENFOQUE O
PLANTAS DE ESTRATGICO
PRODUCCIN GLOBAL
 3. Factores que influyen en las
decisiones de localizacin

Fuentes de Ubicacin del

Mano de obra
abastecimiento mercado

TIPO DE INDUSTRIA LOCALIZACIN

Servicios Condiciones Marco Impuestos

bsicos climatolgicas jurdico
Mtodo General de Localizacin

En sntesis la eleccin de la ubicacin del proyecto se divide en dos

aspectos generales:

MACROLOCALIZACIN
MICROLOCALIZACIN
 Factores Generales que hacen a la
Localizacin del proyecto

Producto-Planes de produccin y comercializacin

Medios de transportes adecuados y sus costos
Disponibilidad y costos de las RR-HH (M.O.)
Cercanas de las fuentes de MP y de zonas de Mercado
Factores ambientales (zonas inhspitas o cercanas a centros
U.)
Costos y disponibilidad de los terrenos para el emplazamiento
Topografa del suelo (Necesidad de trabajos adicionales)
Estructuras impositivas y legales (nacionales y provinciales)
Disponibilidad de servicios (agua, E.E., vas de acceso, medios
de comunicacin, escuelas, esparcimientos, viviendas, etc.)
Posibilidad del desprendimiento de los desechos a producirse
Macrolocalizacin

Es el estudio que tiene por objeto determinar la

REGION ZONA TERRITORIAL en la que el proyecto
tendr influencia positiva con el medio (social,
ambiental y econmica).
Describe sus caractersticas y establece sus ventajas
y desventajas de cada uno de los lugares o zonas
alternativas para la ubicacin de la planta
MACROLOCALIZACIN

FACTORES COMUNMENTE
DETERMINANTES:

MATERIA PRIMA
MERCADOS
TRANSPORTE
PROMOCION INDUSTRIAL
VIAS DE ACCESO A LA REGION
Macrolocalizacin
 Mtodo de los crculos
(macrolocalizacin)

 Anlisis cualitativo por puntos

Considera los principales factores determinantes de

una macrolocalizacin (cuantitativos y cualitativos) :
Pasos:
1. Asigna valores ponderados de peso relativo a
cada factor de acuerdo a su importancia en el
proyecto. (peso relativo: escala de 0-1)
2. Luego al comparar 2 o mas zonas se procede a
asignar una calificacin que tendra ese factor
en la zona de acuerdo a una escala
predeterminada por ejemplo 1-10
3. Seleccionar las posibles zonas de localizacin de
acuerdo a factores determinantes
Ejemplo:
 MET. DE MICROLOCALIZACION:
Carga-Distancia
FASES

FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4

UBICAR CALCURAR MULTIPLICAR VOLVER A FASE 1

LOCALIZACIONES DISTANCIAS DISTANCIAS HASTA ANALIZAR
EN MAPA POR CARGAS TODAS LAS
ALTERNATIVAS

MEJOR ALTERNATIVA = MENOR VALOR

Mtodos de microlocalizacin:
mtodo del centro de gravedad

Tcnica matemtica utilizada para

encontrar una macrolocalizacin que
minimice los costos de transporte de
materias primas y productos terminados.
Pasos:
1) Situar las fuentes de abastecimiento y
los destinos de productos terminados en
un sistema de coordenadas donde el
origen y la escala a utilizar son arbitrarios.
Mtodo del centro de gravedad

2. Se calcula el centro de gravedad (punto en el

sistema de coordenadas que minimiza los costos de
transporte), usando las siguientes ecuaciones:

vi ci d xi y*
vcd
i i yi
x*
ci vi cv i i
Ejemplo
Mtodo del centro de
gravedad
Mtodo de Brown y Gibson

Combina factores locacionales cualitativos

(subjetivos) y cuantitativo (objetivos) a los que asignan
valores numricos ponderados de peso relativo,
siguiendo los pasos:
1. Asignar un valor relativo a cada factor cuantitativo
Foi para cada posible lugar de ubicacin
2. Estimar un valor relativo a cada factor cualitativo
Fsi para cada localizacin
3. Combinar los factores cualitativos y cuantitativos
asignado una ponderacin relativa --- MPL
Mtodo de Brown y Gibson

4. Seleccionar la ubicacin que obtenga la mxima

medida de preferencia de localizacin (MPL)

Clculo del valor relativo:

(en trmino de costos)

Mtodo de Brown y Gibson
Mtodo de Brown y Gibson

Clculo del valor relativo de los factores subjetivos (en

trminos cualitativos):

asignar una medida de comparacin

1. Determ. una calificacin Wj (c/factor)
2. Dar un orden jerrquico a c/localizacin
3. Combinar Wj con su orden Rij
Mtodo de Brown y Gibson

Clculo del Factor subjetivo:

Mtodo de Brown y Gibson
Mtodo de Brown y Gibson
 Mtodo de Brown y Gibson

El factor K debe ponderarse segn sean el peso de los factores

objetivos y subjetivos de acuerdo al tipo de industria analizada
Ejemplo de Macrolocalizacin: edulcorante
de Stevia

Materia prima: Stevia hojas

Paraguay: 5.000 kg/ha.ao
Entre Ros: 6.000 kg/ha.ao
Misiones: 4.500 kg./ha.ao
Ejemplo de Macrolocalizacin: edulcorante de Stevia
Ejemplo de Macrolocalizacin: edulcorante
de Stevia

Microlocalizacin (MO; Servicios;

Clima; calidad de vida; Costo
terreno /ha)
Ciudades : Chajar Montecasero
Paso de los libres- Santo Tom
Apstoles.
Por peso ponderado : Chajar
Ejemplo: Radicacin planta de
fcula de papa
Ejemplo: Radicacin planta de
fcula de papa
Parques y reas industriales

PARQUES Y AREAS INDUSTRIALES

Muchas empresas tienden a localizarse en
ciudades o en sus alrededores para optimizar
costos de transporte, de promocin y
asesoramiento. En las urbes se concentran la
mano de obra ms calificada(capital humano) y
los centros innovadores.
Por otro lado, la proximidad de otras industrias
tiende a compartir algunos servicios o
subcontratar y complementar ciertos procesos
industriales (economas externas y de
aglomeracin) entre empresas. Existe una
tendencia a la concentracin espacial, y no a la
dispersin, de la mayor parte de las actividades
industriales.
 Promocin industrial en Santa fe

Llegado el ao 1998 Santa Fe sanciona la Ley N 11.525 que junto con su

modificatoria Ley 11.778 (ao 2000) y el Decreto Reg. 1.620/99 constituyen
el marco legal para la formacin de parques y reas industriales en Santa Fe.
En este marco, la Provincia impulsa la instalacin de este tipo de reas con el
objetivo de:

Promover la instalacin, ampliacin o modernizacin de industrias

con una radicacin ordenada en armona con el medio ambiente y
con los ncleos urbanos; alentar el proceso de capacitacin de
recursos y el crecimiento del empleo con acciones comunes; crear
condiciones que permitan reducir costos de inversin en
infraestructura y servicios
PRINCIPALES LEYES A TENER EN CUENTA EN LA
LOCALIZACIN

Leyes Nacionales:
Ley 19587 : Ley de Higiene y Seguridad en el Trabajo
Ley 11544 : Ley de jornada de trabajo
Ley 24577: Ley de riesgos del Trabajo (ART)
Ley 25877: Ley de rgimen laboral
Ley 20774: Ley de contrato de trabajo
Ley 25675: Ley de proteccin del Medio ambiente

Leyes provinciales cuando corresponda :

Leyes de radicacin de industrias
Leyes de promocin de radicacin industrial
Leyes de proteccin de los recursos naturales
Localizacin :
Nueva Propuesta de la Ctedra

La revisin que pretende este trabajo es justificar un

nuevo enfoque que la bibliografa no ha analizado,
por estar
el anlisis dirigido a las empresas de la gran
industria qumica o bsica de gran porte.
Consideraciones generales

La mayora de las variables o parmetros

contemplados responden a razones econmicas,
por su incidencia en los costos de produccin. Hay
otro, ni econmicos ni financieros, que a pesar de
su importancia no siempre se tienen en cuenta con
el mismo nfasis.
Metodologa ms estudiada

La descomposicin ms exitosa del problema, para

su tratamiento en dos niveles: denominados macro
y micro localizacin, respectivamente.
Parte del supuesto o prejuicio que existen un
reducido nmero de estos con gran impacto en la
decisin final.
Macro localizacin

Siempre se han tomado las siguientes variables,

para decidir una regin posible preliminar de
ubicacin, esto es:
Mercado
Materias primas o suministros
Fletes y medios de transporte
Legislacin de promocin ind
Micro localizacin

En este paso se pueden repetir alguna de las

anteriores, pero se suman todas las que puedan
tener incidencia en la decisin. El anlisis se lleva a
cabo sobre distintos sitios alternativos posibles de
radicacin, surgidos del paso previo que eligi una
zona como candidata.
Nueva propuesta

Se llevar a cabo en dos etapas, pero

el nivel macro contemplar el tipo de
empresa o industria considerada,
utilizando parmetros caractersticos
para cada una de ellas.
En una segunda instancia, el nivel
micro se llevar a cabo no solamente
aspectos econmicas (amb.,social,
etc); y se ayudar la toma de decisin
con una tcnica AHP.
Parmetros para macro
Metodologa propuesta
Ejemplo de industria de la Qumica Fina:
1: penetracin en el mercado, 2: estrategia de ventas, 3: desarrollo de
nuevos productos