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APRESENTAES
Definio
Custo Qualidade
Produtos dos quais se devem
constituir stocks
Mercadorias: produtos comprados para serem revendidos como esto.
Deste modo a procura deste tipo de item s pode ser prevista e nunca calculada
em funo da procura de outro item. Os produtos cujo cliente o consumidor
final seguem normalmente os princpios da procura independente e como tal
podem ser tratados usando modelos de previso e os modelos clssicos de
gesto de inventrios. Exemplos desse tipo de itens so: carros, mquinas de
lavar, computadores, meias, relgios, cmaras de vdeo, etc..
Procura dependente vs procura independente
Deste modo a procura deste tipo de item s pode ser prevista e nunca calculada
em funo da procura de outro item. Os produtos cujo cliente o consumidor
final seguem normalmente os princpios da procura independente e como tal
podem ser tratados usando modelos de previso e os modelos clssicos de
gesto de inventrios. Exemplos desse tipo de itens so: carros, mquinas de
lavar, computadores, meias, relgios, cmaras de vdeo, etc..
Procura dependente vs procura independente
a) ndice de absentsmo :
Frias;
Licena de toda espcie;
Afastamentos por doena, por maternidade e por acidentes do trabalho;
Absentsmo
As principais causas
do ABS
doena efetivamente comprovada;
doena no comprovada;
razes diversas de carter familiar;
atrasos involuntrios por motivos de fora
maior;
faltas voluntrias por motivos pessoais
dificuldades e problemas financeiros;
problema do transporte
baixa motivao para trabalhar;
superviso precria da chefia;
polticas inadequadas da organizao.
Absentesmo
Porqu?
Indicadores de Desempenho
realizar pesquisa;
traduzir necessidades e expectativas;
desenvolver e desdobrar os
indicadores;
selecionar os mais importantes.
Os principais requisitos para gerar um indicador so:
Grau de importncia
Simplicidade e clareza
Baixo custo de obteno
Representativo e/ou abrangente
Rastrevel e acessvel
Confivel e coerente
Comparvel
3) Sistema de informao:
identificar fontes de dados;
eliminar indicadores inviveis;
Desenvolver metodologias tais como:
Benchmarking (processo de comparao com referencias de excelncia
"benchmark")
Processos de comparao com outros referenciais (mdia do mercado,
melhor concorrente)
Processo de projeo (mdia mvel, mdia acumulada)
Processo de previso (projeo + predio)
6) Avaliao e melhoria:
Definio de stock:
gesto de stock
Indicadores:
Alguns indicadores so necessrios para a gesto, tais como:
a) Taxa de rotao do stock :
Indicadores:
Alguns indicadores so necessrios para a gesto, tais como:
b) Taxa de cobertura
Indicadores:
Alguns indicadores so necessrios para a gesto, tais como:
c) Taxa de ruptura
Pe Ponto de Encomenda
Sp Stock Potencial
Mtodo do Ponto de Encomenda
CLCULO DO PONTO DE ENCOMENDA
Exemplo de aplicao
1- Calcular a quantidade a comprar (aprovisionar) de um artigo com o seguinte perfil
Mtodo do Ponto de Encomenda
CLCULO DO PONTO DE ENCOMENDA
Exemplo de aplicao
1- Calcular a quantidade a comprar (aprovisionar) de um artigo com o seguinte perfil
Custo de Aprovisionamento
Custo de Posse
Custos de Rutura
Custos da Gesto de Stocks
Custo de Aprovisionamento
Corresponde ao custo de processamento da encomenda,
que poder ser a compra feita a um fornecedor, mas
tambm aos custos associados inspeco e transferncia
do material, assim como os custos relativos produo
Custos da Gesto de Stocks
Custo de Posse
So os custos directamente relacionados com a manuteno dos artigos em
stock, podero ser de obsolescncia, de deteriorao, impostos, seguros,
custo do armazm e sua manuteno e custos do capital
Custos da Gesto de Stocks
Custo de Rutura
Estes custos surgem quando no h material disponvel para fazer face ao
(s) pedido(s) do(s) cliente(s). Com isso, no s so gastas mais horas e
trabalho na elaborao de novos pedidos, como em casos extremos poder
levar perda do(s) cliente(s)
Custos da Gesto de Stocks