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Proceso Descripcin Tecnologa

Infraestructura Financiacin, reinversin Procesos de integracin


planificacin, relacin con vertical
inversores, polticas.
Gestin de RR.HH Formacin de reparto, Buscador virtual de
reclutamiento, integracin talentos, MediCirque
productiva, supervisin, (almacn de lesiones),
salud intranet
Desarrollo de Tecnologa Altos niveles de innovacin, Cuentas con TI que
creatividad y flexibilidad. sirven de memoria y
Luces con tecnologa led. otras funciones
Compras Practicas de estandarizacin, Construcciones de
cambio de paradigmas, pirmides tecnolgicas
definicin de nuevas
fronteras.
Logstica Interna Operaciones Logistica Marketing y Servicios Post
Externa Ventas Ventas
Sistema de Produccin y Ventas a Contenido Servicio a cada
documentos diseos de travs de su social (no momento donde
electrnicos que espectculos portal y venta animales) y el dedican mayor
incluye tcnicas y alineados. de productos mensaje de esfuerzo.
actividades. Aplicacin con su marca, Alegra. El 80% Sujeto a
Planificacin de para creacin distribucin de sus ventas devoluciones y
Viajes e de vestuario hacia tiendas proviene de su reacomodaciones.
infraestructura con otras y pginas pgina. Experiencia nica
Control de calidad aplicaciones
de espectculos
CADENA PRODUCTIVA

PRODUCTOR
ES COMERCIALIZA CLIENTE
PRODUCCI TRANSFORM
AGROPECUA CIN FINAL
N ACIN
RIOS

INTEGRACIN HACIA ESTRATEGIA DE INTEGRACIN HACIA


ATRAS INTEGRACIN ADELANTE
VERTICAL

ESTRATEGIA
COMPETITIVA DE
DIFERENCIACION

la innovacin en valor
concepto creativo propio, en donde cada espectculo se ofrece con una propuesta de
valor nica, diferente y especial para que acrbatas, bailarines y atletas, exhiban sus
destrezas. nfasis tanto en el valor como en la innovacin.
PODER DE NEGOCIACION CON LOS PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES
PROVEEDORES Jvenes, adultos y empresas contratantes, el
Los mas importantes son sus empleados, costo cambio de ellos es bajo para ellos.
estrellas de calidad con gran poder de Cuenta con una marca diferenciada lo que
negociacin. Proveedores pequeos de hace que el riesgo y/o poder de
carpas e implementos negociaciacin sea medio.

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES


ACTUALES
- Circus OS (Australia) - Que-cir-que
(Francia) - Circ Cric (Espaa)
- La Tarumba (Per)

AMENAZA DE NUEVO COMPATIDORES AMENAZA DE SUSTITUTOS parques


Mayores barreras de entrada: Diferenciacin temticos, museos, circos, teatros con
del producto o lealtad de la marca, requisitos precios y calidad sustitutos, as como la
de capital altos actitud de los clientes

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