Aplicacin de la OSHA

18001

Sistema de gestin
en una carretera
Organigrama de responsabilidad
Matriz de responsabilidades
Mapa de procesos
Flujograma
GESTIN DE NO CONFORMIDADES: PROGRAMA
DE INSPECCIONES Y AUDITORIAS

El levantamiento de las no conformidades identificadas en obras, son inmediatas y estas sern

identificadas a travs de inspecciones planeadas o no planeadas y de las auditoras internas que se
programen de acuerdo a lo establecido en el presente plan.
El Comit de SST, realizar 4 inspecciones planeadas en el mes, dos en la primera quincena y 2
en la segunda quincena, a cargo de uno de los representantes del comit.
El Residente de obra, realizar 2 inspecciones planeadas durante el mes. Una en la primera
quincena y otra en la segunda quincena del mes.
El Ing. de Campo o Arquitecto, realizar 10 inspecciones rutinarias, ejecutndolo los lunes,
mircoles y viernes a la semana durante un mes.
Maestro de obra, realizar 5 inspecciones rutinarias los martes y jueves de cada semana durante
un mes.
Ing. de Prevencin, realizar 5 inspecciones planeadas durante el mes.
Jefe SSOMA, realizar inspecciones planeadas diarias durante el mes
Prevencioncitas de Riesgos Laborales, realizar 26 inspecciones rutinarias diarias como
mnimo durante el mes
FLUJOGRAMA DE ACCIDENTADOS
BRIGADAS DE EMERGENCIA ANTE UNA CONTINGENCIA
BRIGADAS ANTES DE
Incendios Efectuar inspecciones planeadas, pruebas y mantenimiento
de los equipos e implementos a ser usados para controlar
incendios a fin de garantizar su operatividad permanente,
incluyendo la verificacin del libre acceso (sin obstculos) y
visibilidad de los mismos, y la existencia de la sealizacin
correspondiente.
Realizar actividades de prevencin de riesgos como por
ejemplo la deteccin de las condiciones que pueden originar
incendios.
Participar en las actividades de capacitacin y
entrenamiento que se programen.
Rescate y Verificar que los equipos e implementos de rescate y
Salvamento salvamento se encuentren completos, operativos y
disponibles en cualquier momento.
Participar en las actividades de capacitacin
entrenamiento que se programen.
Primeros Auxilios Mantener los botiquines de primeros auxilios en buen
estado, visibles, accesibles y sealizados, con los
medicamentos e implementos de primeros auxilios
completos y vigentes.
Contar con un listado del personal que padezca de
enfermedades especiales y contar con los medicamentos
especficos para tales casos
Participar en las actividades de capacitacin
entrenamiento que se programen.
EMERGENCIAS
DURANTE DESPUES DE
Operar los equipos contra incendio de acuerdo con los Efectuar una inspeccin integral de
procedimientos establecidos. los equipos e implementos de
control de incendios y elaborar el
Intervenir con los medios disponibles para reducir o inventario de los que requieren
minimizar los daos que cause el fuego. reparacin, reposicin o
Las funciones y actividades especficas de la brigada mantenimiento.
durante la emergencia cesarn cuando se apague el la emergencia requiere un plan de
conato de fuego o cuando arriben los bomberos, a los recuperacin, participar en el
cuales deber brindarles el apoyo que requieran. mismo.
Proporcionar servicios de rescate de personas y de Si la emergencia requiere un plan
salvamento de bienes de acuerdo a los procedimientos de recuperacin, participar en el
establecidos. mismo.
y Las funciones y actividades especficas de la brigada
durante la emergencia cesarn cuando arriben los
bomberos, a los cuales deber brindarles el apoyo que
requieran.
Instalar uno o ms puestos de socorro para poder Realizar, una vez controlada la
atender a todas las personas afectadas por la emergencia, el inventario de los
emergencia. equipos e implementos de primeros
auxilios que requerirn
Mientras se espera la ayuda mdica especializada, mantenimiento o reposicin,
proporcionar los primeros auxilios y los cuidados especificando los medicamentos
inmediatos y temporales a las vctimas de la utilizados que requieren ser
emergencia, a fin de mantenerlas con vida y evitarles repuestos.
daos mayores.
y
Entregar los lesionados a los especialistas
cumpliendo con las directivas para el traslado de
heridos (5.3 tem 10).
 Evacuacin Implementar, colocar y mantener en buen estado la
sealizacin que indica las rutas de evacuacin y salida, las
zonas de seguridad, las zonas de reunin, incluyendo los
planos guas que indican las rutas de evacuacin.
Verificar constantemente que todas las rutas de evacuacin y
salida se encuentren totalmente libres de obstculos.
Contar con un censo actualizado y permanente del personal
expuesto a cada posible emergencia.
Participar en activamente en los simulacros de evacuacin
que se programen.
Comunicaciones Asegurarse que exista un listado actualizado y difundido a
todo el personal, de los nmeros telefnicos
correspondientes a la cadena de comunicaciones establecida
para casos de emergencia, incluyendo los nmeros
telefnicos de los cuerpos de auxilio externo (bomberos,
polica, defensa civil, ambulancia, etc.).
Verificar que el sistema de comunicacin interna y externa
se encuentre permanentemente operativo y disponible,
especialmente cuando se trabaja domingos, feriados, o en
turno de noche.
Tener identificados los centros asistenciales ms cercanos al
lugar donde se ejecuta el proyecto o al local de la empresa,
segn sea el caso, y difundir esta informacin entre todos los
choferes de la empresa que prestan servicio en el proyecto o
local respectivamente.
Efectuar campaas de difusin de los planes para
emergencias entre todo el personal involucrado,
comunicando as mismo a los interesados los cursos de
capacitacin, las prcticas de entrenamiento, y los
simulacros que se programen.
Hacer cumplir la seal u orden de evacuacin
correspondiente.
Servir de guas durante la evacuacin, dirigiendo a las
personas a las zonas de seguridad o a las zonas de
reunin pre-establecidas, segn se requiera,
asegurndose que nadie se quede dentro de una
instalacin o edificacin que requiere ser evacuada.
Cuando se requiera evacuar una instalacin o
edificacin donde no se haya definido rutas de
evacuacin, o stas se encuentren obstruidas o
representen algn riesgo, conducir a las personas hasta
un lugar seguro de reunin a travs de rutas libres de
peligro.
Realizar un censo de las personas que llegan a los
puntos de reunin, a fin de verificar que nadie
permanezca en la instalacin o edificacin evacuada.
En coordinacin con la brigada de primeros auxilios,
antes que el lesionado sea trasladado a un centro
asistencial, tomar nota del nmero de ambulancia,
procedencia, nombre del responsable de la misma, y el
lugar a donde ser trasladado el paciente.
Recibir la informacin da las otras brigadas sobre la
evolucin y el estado de la emergencia, a fin de
trasladar la informacin de acuerdo a lo requerido por
la cadena de mando y comunicaciones establecida.
Coordinar el regreso del personal a
las instalaciones despus de un
simulacro, o despus de una
situacin real de emergencia cuando
ya no exista peligro.
Coordinar las acciones de repliegue
cuando sea necesario.
Si la emergencia requiere un plan de
recuperacin, participar en el mismo.
Emitir despus de cada simulacro, el
reporte de los resultados del mismo
a todo el personal involucrado para
propiciar la mejora continua en la
empresa en materia de proteccin.
Recibir la informacin da las otras
brigadas sobre la evaluacin de la
emergencia, a fin de trasladar la
informacin de acuerdo a lo
requerido por la cadena de mando y
comunicaciones establecida.
 MANEJO Y CONTROL DE LOS
Tipos de Residuos
RESIDUOS SOLIDOS EN LA OBRA
Descripcin Responsables Estndares
Residente de Obra Un reporte mensual de la cantidad
Administrador de Obra de residuos slidos generados y
Jefe SSOMA entregados a los carros
Aquellos residuos que por su naturaleza y composicin no tienen efectos nocivos sobre recolectores de la municipalidad.
la salud de las personas los recursos naturales, y no deterioran la calidad del ambiente.
Dentro de esta clasificacin se consideran
- Residuos No-Peligrosos domsticos, son aquellos residuos que se generan
como producto de las actividades diarias de un campamento (cocina,
lavandera, servicio de catering, oficinas, etc.). Estos residuos pueden ser:
restos de alimentos, cscaras de frutas, envolturas, etc.

Residuos No-Peligrosos
Residente de Obra Un reporte mensual de la cantidad
Administrador de Obra de residuos slidos generados y
Residuos No-Peligrosos Industriales, son aquellos residuos generados en las actividades Jefe SSOMA entregados a las empresas
productivas. Estos residuos pueden ser: trapos, papeles, cartones, cermicas, plsticos, recicladores o a los carros
vidrios, teknopor, chatarra, cables elctricos, madera, etc. recolectores de la municipalidad

Residente de Obra Un reporte mensual de la cantidad

Administrador de Obra de residuos slidos generados y
Jefe SSOMA entregados a las empresas
Residuos orgnicos e inorgnicos reciclables recicladores o a los carros
recolectores de la municipalidad
 MANEJO Y CONTROL DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS EN LA OBRA

Residuos Son los residuos que debido a sus caractersticas - Residente de Un reporte mensual de la cantidad
Peligrosos fsicas, qumicas, biolgicas y/o toxicolgicas, Obra de residuos peligrosos generados
representan un riesgo de dao inmediato y/o - Administrado en obra y trasladados a los rellenos
potencial para la salud de las personas y al ambiente. r de Obra sanitarios por empresas
Entre los residuos peligrosos identificados en obra se - Jefe SSOMA autorizadas.
encuentran: pilas, bateras, grasas, waypes, paos
absorbentes, concretos, asfaltos, suelo contaminado,
filtros de aceite, aerosoles, pinturas (recipientes) y
residuos mdicos.
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
La implementacin de un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud Ocupacional puede
resultar un trabajo arduo; sin embargo, proteger la salud de los trabajadores y terceras
personas siempre ser muy importante; por otro lado, la implementacin un SGSSO hace
competitivas a las empresas y aseguran las buenas prcticas en materia de SSO.
La realidad peruana requiere un SGSSO que sea moldeable a las circunstancias, ya que las
mltiples entidades, instituciones, empresas, fondos, etc. a los que se les presta servicio
han adoptado diferentes sistemas de gestin; es as que, elaborar todo un sistema para
cada trabajo a realizar con las diferentes empresas resultara complejo pero necesario; de
esta manera, es preferible contar con un SGSSO que pueda ser moldeado a las diferentes
circunstancias y retroalimentado para su mejora continua.
Todas las empresas en el rubro de construccin, estn en la capacidad de implementar un
SGSSO, aplicar este ltimo a un proyecto en particular mediante un PSST y elaborar el
presupuesto correspondiente; sin importar cuan pequea o grande sea la empresa, debido a
que es una filosofa de aplicacin libre que lo nico que requiere es la puesta en marcha.