Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Ikea
Costruye relaciones a largo plazo con sus proveedores.
Conoce muy bien a sus clientes, como compran, y sabe
porque no compararian.
Seven-eleven Japan
Los clientes pueden ssatisfacer todas sus necesidades
de cada da.
Los clientes pueden ordenar por internet y recoger su
pedido
Conocen las costumbres de sus clientes, por eso tienne
abiertas sus tiendas 24/7, cobran en efectivo reciben
pedidos porm internet., la ubicuidad de los locales de
Sven-Eleven se vuel;ve ideal para las compras de los
japoneses
Seven-eleven Japan
Para satisfacer la demanda de productos y servicios
tienen proveedores y fabricantes que desarrollan los
productos de acuerdo a las necesidades del cliente.
Se apoya en proveedores con los que tiene contrato a
largo plazo
Tiene proveedores que surten artclos prcederos tres
veces al da.
Seven Eleven mantiene una fuerte relacin con sus
proveedores para satisfacer las necesidades de sus
clientes
Conclusin
La fortaleza de Dell, Ikea, y Seven Eleven, la podemos
resumir en tres puntos:
1) Conocen las necesidades y preferencias de sus clientes
2) Sus sistemas de produccin y de surtido se apoya en
relaciones de largo plazo con sus proveedores, para cada
pieza hay dos o mas proveedores involucrados, pero no
son numerosos los proveedores
3) Sus canales de distribucin de sus productos los hace
estar disponibles para los clientes finales que reciben sus
pedidos por varios medios fsicos o internet
The enviromental impact of changing
logistic estructures
Son tres casos con tres productos distintos:
Comida (foodComp)
Muebles (FurnuiComp)
Paper(Paper Comp)
Los centros de distribucin regionales son los que han
dado fortaleza a negocios de distribucin de productos
de consumo final, las distancias a recorrer desde los
almacenes de distribucin tiendes a ser promedios en
los recorridos
Estrategias: