ADMINISTRACION LOGISTICA

La Logstica, Origen, objetivos, importancia, Logstica

Empresarial.
2017
 La logstica
Introduccin
La logstica es una muy buena herramienta, que
puede producir buenas ventajas competitivas, entre
las cuales se pueden mencionar, la optimizacin en
la produccin de un producto o artculo, as como
obtener productos de buena calidad, reduciendo
costos en todos los procesos, que trae como
consecuencia poder ofrecerlos a precios
competitivos
 Definicin

La definicin de logstica segn el

diccionario es: conjunto de medios y
mtodos necesarios para llevar a cabo
la organizacin de una empresa, o de
un servicio, especialmente de
distribucin. La logstica es fundamental
para el comercio. Las actividades
logsticas son el puente entre la produccin
y los mercados que estn separados por el
tiempo y la distancia.
 Origen de la logstica
En sus principios la logstica no era ms
que tener el producto justo, en el sitio
justo, en el tiempo oportuno, al menor
costo posible, en la actualidad este
conjunto de actividades han sido
redefinidas y hoy en da son todo un
proceso.Su evolucin fue dada desde
mediados de los aos cincuenta, a
continuacin presentamos un pequeo
resumen de las caractersticas mas
relevantes desde sus inicios hasta la
actualidad.
Origen de la logstica
1956 - 65 Una Dcada de Conceptualizacin de la
Logstica (Desarrollo de las operaciones logsticas)
1966 - 70 Prueba del Concepto de Logstica
1971 - 79 Un Perodo con Cambio de Prioridades.
(Crisis energtica )
1980s Impacto Tecnolgico. (La tecnologa de la
microcomputacin )
1990s Hacia el Futuro: Fuerzas Integradoras de la
Logstica. (Globalizacin de los mercados)
IMPORTANCIA DE LA LOGSTICA

La importancia de la logstica viene dada por la

necesidad de mejorar el servicio a un cliente,
mejorando la fase de mercadeo y transporte al
menor costo posible, algunas de las actividades
que puede derivarse de la gerencia logstica en una
empresa son las siguientes:
Aumento en lneas de produccin.
La eficiencia en produccin, alcanzar niveles altos.
La cadena de distribucin debe mantener cada vez
menos inventarios.
Desarrollo de sistemas de informacin
Objetivos principales
La logstica tiene como objetivo la
satisfaccin de la demanda en las mejores
condiciones de servicio, coste y calidad. Se
encarga de la gestin de los medios
necesarios para alcanzar este objetivo
(superficies, medios de transportes,
informtica) y moviliza tanto los recursos
humanos como los financieros que sean
adecuados.
Los objetivos y logros de las Estrategias
Logsticas, se pueden agrupar en 4 grupos
1 Objetivos de tipo Financieros:
Disminucin de los costes financieros de los stocks.

Optimizacin de los costes de almacenamiento y de

transporte.
Reduccin de los costes de planificacin y puesta en
marcha.
Reduccin de los costes de personal.

Precios ventajosos de los servicios logsticos (las

empresas suelen subcontratar los servicios logsticos a
otras empresas).
2 Mercado / Clientes:
Reduccin de los plazos de entrega.

Mantener relaciones ms estrechas con los clientes

(fabricantes, mayoristas, minoristas, consumidor final).
Creacin de una logstica multinacional orientada a los
mercados
Flexibilidad frente a las variables exigencias de todos los
clientes en general.
3 Gestin de stocks y del transporte:
Reduccin de los plazos e itinerarios de entrega. El
transporte se hace mucho ms eficaz.
Creciente rotacin de stocks.

Reduccin de los stocks, costes de manutencin

(manipulacin de los productos o mercancas dentro del
almacn) y de preparacin de pedidos.
Optimizacin de la utilizacin de las capacidades de
almacenamiento y de transporte.
Disminucin de los costes de control de toda la logstica.

4 Objetivos dentro de la empresa:

Transparencia creciente dentro de la cadena logstica.

Definicin y reparto claro de tareas.

Estructuras de informacin eficaces.

Crecimiento del control operativo

 MISIN

La misin fundamental de la Logstica

empresarial es colocar los productos
adecuados (bienes y servicios) en el lugar
adecuado, en el momento preciso y en las
condiciones deseadas, contribuyendo lo
mximo posible a la rentabilidad de la
firma. Garantizar la calidad de servicio, es
decir la conformidad con los requisitos de
los clientes, da una ventaja competitiva a la
empresa. Hacerlo a coste menor permite
mejorar el margen de beneficio de la
empresa.
FUNCIONES DEL REA DE LOGSTICA

Compras: lo relacionado a adquirir insumos, bienes, etc.

Almacenamiento: seguridad, cuidado de los insumos y
productos terminados, semiterminados, etc.
Gestin del inventario: pronsticos, costos de
almacenamiento, estrategias.
Distribucin: lograr que los productos lleguen a nuestros
clientes.
La importancia de la logstica para
las organizaciones

En la actualidad, las organizaciones deben decidir

cul es la mejor forma de almacenar, inventariar y
mover sus productos y servicios, de manera que
estn a disposicin de los clientes en el momento,
lugar, cantidad y forma adecuada
Logstica en la Organizacin
La funcin de logstica en la Empresa
Logstica de Entrada
Enmarca las actividades necesarias para cumplir con el
abastecimiento de sus productos, dejndolos disponibles para su
transformacin o venta.
Esto implica actividades en: - Gestin de inventarios.-
Planificacin de compras de sus necesidades de abastecimiento
de insumos y/o productos terminados.- Seguimiento de polticas
de stocks.-Adecuados niveles de rotacin.
Logstica de Salida
Produccin o fraccionamiento de pedidos, despacho, reparto,
liquidacin documentaria, exportaciones, transformaciones,
packs promocinales.
Logstica inversa, reingresos por devoluciones de pedidos,
anulaciones, canjes
Gestin de la cadena de
abastecimiento
Consiste en la integracin de las actividades de
adquisicin de materiales, transformacin de bienes
intermedios y productos finales, y su distribucin a los
clientes.
Incluye 4 procesos claves:
La planeacin: entre la demanda y la oferta para
abastecer al consumidor.
El abastecimiento: planes y alianzas con proveedores a
costos mnimos de entregas.
La manufactura: mxima flexibilidad y velocidad a bajos
costos para responder al mercado.
La entrega: movimiento eficiente de productos de
almacenes a clientes.
Gestin de la cadena de
abastecimiento
LOGSTICA DE COMPRA

La logstica de compra incluye la gestin de los

flujos fsicos, de informacin y administrativos
siguientes:
La planificacin del aprovisionamiento desde los
proveedores de acuerdo con las previsiones de
produccin o venta
La ejecucin del aprovisionamiento y de los
transportes y otras operaciones de importacin
relacionados
La gestin de la relacin con los proveedores (con
objetivo de la mejora del servicio y la reduccin de
los costes logsticos
LOGSTICA INVERSA
La logstica inversa, consiste en recuperar los productos
o sus envases de manera sistemtica para que puedan
ser re-utilizados, de esta forma se genera un valor
adicional a la cadena productiva
La logstica inversa no es slo un mtodo de optimizacin
de la materia prima, sino tambin, una ayuda al
medioambiente; por ejemplo en el caso del plstico, ste
se emplea para producir envases cuya resistencia a los
impactos es ms que considerable y adems de tener
diversas aplicaciones (aguas, aceites, gaseosas,
cosmticos, etc.), no contamina ya que su reciclaje no
emana gases txicos.
La logstica inversa es sinnimo de
reutilizacin, aqu es donde incluimos a los
envases o productos reciclables; este proceso
logstico brinda tres ventajas significativas que
pueden enumerarse en: beneficios econmicos,
marco legal y conciencia social. Los primeros
aseguran que reciclar disminuye el costo de
materias primas cuando se generan los bienes; el
marco legal establece la intervencin del estado
para proteger el medioambiente y al mismo tiempo
la salud de los ciudadanos.
LOGSTICA INTEGRAL
La logstica integral no solo abarca a todas las reas de
una empresa sino tambin incluye diferentes mtodos de
produccin, testeo y distribucin del producto terminado.
A la logstica integral, se le considera como el conjunto de
tcnicas y medios que poseen el objetivo de gestionar y
administrar los materiales y la informacin destinada a la
produccin
Mediante su uso se logra la satisfaccin
de las necesidades que los clientes
poseen, estas necesidades incluyen
aspectos tales como cantidad, calidad,
momento y lugar; la logstica integral
minimiza los costos de operatividad de
cualquier empresa, siempre y cuando se
emplee correctamente. Otra definicin de
logstica integral es la que dice que la
misma administra estratgicamente el
movimiento y almacenaje de los productos
y sus partes.
Conclusiones
Podemos concluir lo siguiente:
En un principio la logstica aparece por su necesidad de
aplicarse al ejrcito y fuerza naval de los Estados
Unidos, ms adelante incurre en el rea de ciencias de
la salud, luego se extendi en compaas de mensajera
y envos, aerolneas, hasta que por los aos 80 se
vuelve parte fundamental toda compaa competitiva.
La logstica es una herramienta eficaz en varios
aspectos, que puede producir ventajas competitivas,
tales como lograr una optimizacin en la produccin, en
la provisin de bienes y servicios para el
funcionamiento. Y alcanzar la entera satisfaccin de sus
clientes.
Cabe mencionar que la logstica es una
herramienta importante, para cualquier empresa u
organizacin el cul impulsa al negocio en
mantenerse en los estndares tanto de calidad
como de precios, que tiene que enfrentar
continuamente tanto en plano local como global.
Por ltimo la logstica tiene como objetivo impulsar
a la organizacin a ser ms competitiva en todos
sus mbitos.