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Projeto

Conceitual
Curso Engenharia Mecnica
Profa. M.a Ronise de Paula
Localizao da fase de projeto
conceitualProcesso de Desenvolvimento de Produto
Pr Desenvolvimento Ps
Planejamento
Acompanhar
Estratgico Descontinuar
Produto/
dos Produtos Produto
Processo

Gates >>

Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento


Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produo do Produto

Processos
Processos Gerenciamento de mudanas de engenharia
de
deapoio
apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos
Objetivos

Entender como ocorre a gerao e seleo da concepo do produto a


partir das especificaes-meta do produto
Mostrar a importncia da modelagem funcional do produto para a
obteno de alternativas de soluo para o produto
Mostrar como representar os princpios de soluo para as funes de
menor complexidade, por meio de efeitos fsicos e portadores de efeito
Apresentar os diferentes mtodos de criatividade e como esses podem ser
usados para a obteno de princpios de soluo.
Objetivos

Mostrar como a TRIZ pode ser usada em conjunto com o QFD, estrutura
de funes e matriz morfolgica
Apresentar o conceito de arquitetura, sua utilizao para a
representao das alternativas para o produto.
Entender como a arquitetura modular pode ser utilizada, e suas
diferentes aplicaes
Entender como pode ser iniciado o detalhamento das concepes
desenvolvidas por meio da escolha dos materiais, processos de
fabricao e montagem dos SSC, dentro dos conceitos de engenharia
simultnea
O problema de projeto na fase de projeto
conceitual

Projeto complexo
Conceitual

complexidade
Problema Soluo

decomposio
abstrato concreto

composio
Sub- Sub-
resoluo
Problemas Solues
(Campo dos problemas) (Campo das solues)

simples
Informaes principais e dependncias entre as
atividades da fase de Projeto Conceitual
Conceitos bsicos para entendimento da fase de
projeto conceitual
Atualizar o Plano da fase de Projeto Conceitual
Modelar funcionalmente
Desenvolver princpios de solues para as funes
Desenvolver alternativas de soluo
Definir arquitetura
Analisar os SSCs
Definir ergonomia e esttica
Definir fornecedores e parcerias de co-desenvolvimento
Selecionar concepes alternativas
Definir plano macro de processo
Monitorar a viabilidade econmica do produto
Avaliar a fase
Aprovar a fase
Documentar as decises tomadas e lies aprendidas
Conceitos bsicos para entendimento da fase
de projeto conceitual
Relao entre os principais conceitos na fase de projeto conceitual e sua
relao com a fase de projeto informacional
Ciclo de
Escopo do
vida do
Produto
produto Projeto
Conceitual
Especificaes meta
Estrutura Princpio de Princpio de
Requisitos Requisitos do Informaes Princpio
Princpio dede Princpio
Princpio dede
funcional do soluo soluo
dos produto adicionais soluo
soluo soluo
soluo
clientes (valor meta) qualitativas produto individual
individual individual
individual
individual individual

Necessidades Requisitos Princpio de Princpio de


Lista dos SSCs
dos clientes dos SSCs soluo total soluo total
principais
(desdobrados)
Alternativas de soluo

Especificaes Desenhos Modelo do BOM


iniciais dos SSCs iniciais produto inicial

Plano macro Arquitetura do produto


Concepo do
de processo produto
Informaes e tarefas da atividade: Modelar
funcionalmente o produto 1/4
Tarefas da atividade: Modelar funcionalmente o produto 2/4

Analisar as especificaes-meta do produto


As especificaes contm requisitos que possam gerar funo (verbo +
substantivo)?

Identificar as funes do produto;


Estabelecer a funo global;
Estabelecer estruturas funcionais alternativas;
Selecionar a estrutura funcional.
Tarefas da atividade: Modelar funcionalmente o produto 3/4

Analisar as especificaes-meta do produto


Identificar as funes do produto;
Funes tcnicas
Funes estruturais
Funes de transformao
Funes adicionais
Funes interativas
Funes ergonmicas
Funes sintticas
Funes semnticas

Estabelecer a funo global;


Estabelecer estruturas funcionais alternativas;
Selecionar a estrutura funcional.
Tarefas da atividade: Modelar funcionalmente o produto 4/4

Analisar as especificaes-meta do produto


Identificar as funes do produto;
Estabelecer a funo global;
Todos os produtos possuem uma funo mais importante
Fornece, de forma condensada, o que se deve esperar do produto
Estabelecer estruturas funcionais alternativas;
Selecionar a estrutura funcional.
A fase de projeto conceitual

Projeto complexo
Conceitual

Funo

complexidade
Princpios de
Especificaes Total Soluo Total Concepo

decomposio
abstrato concreto

composio
Funes resoluo Princpios
parciais de
Solues
(Campo das funes) (Campo dos princpios de solues)

Modelagem simples

funcional
Elaborao da Funo Global (ou Total) a partir
das especificaes-meta

Localizar, dentre as especificaes-meta, aquelas que dizem respeito s funes do


produto.
Detectar, nessas especificaes funcionais, as principais entradas e sadas do sistema
em termos de fluxos de energia, material e sinal.
Estabelecer os estados das principais entradas e sadas listadas no item anterior.
Detectar, dentre os fluxos listados, quais os fluxos principais de entrada e de sada do
sistema.
Do relacionamento entre os fluxos principais de entrada e de sada do sistema (e de
seus estados), tentar expressar a funo total em termos de um par verbo +
substantivo.
Representar os dados levantados nos itens acima na forma de um diagrama de blocos
Representao da Funo total e seu
desdobramento

Funes de menor complexidade


Exemplo: Mquina para lavar roupas
1/3
Exemplo: Mquina para lavar
roupas 2/3
Exemplo: Mquina para lavar
roupas 3/3
Fronteira do sistema

gua
limpa

misturar energia
sabo gua e
sabo

roupas molhar esfregar enxaguar secar roupas


sujas roupas roupas roupas roupas limpas

gua
produzir alternar
energia movimento suja
movimento

Informao
(grau de
lavagem)
Desenvolver princpios de solues para as funes
Informaes e tarefas da atividade: Desenvolver
princpios de soluo para as funes
A fase de projeto conceitual

Projeto complexo
Conceitual

Funo

complexidade
Princpios de
Especificaes Total Soluo Total Concepes

decomposio
abstrato concreto

composio
Funes resoluo Princpios
parciais de
Solues
(Campo das funes) (Campo dos princpios de solues)

simples
Tarefas da atividade: Desenvolver princpios de
soluo para as funes 1/3

Definir efeitos fsicos (ou qumicos, biolgicos,...)


Definir portadores de efeito
Sistema fsico definido qualitativamente capaz de realizar o efeito fsico
esperado
Ao se definir um portador para um efeito define-se o princpio de
soluo a ser utilizado para a funo.

funo

efeito fsico

portador do efeito

Princpio de Soluo
Tarefas da atividade: Desenvolver princpios de
soluo para as funes 2/3
Podemos ter diferentes portadores para um mesmo efeito.
Exemplo: Portadores para o efeito fsico da alavanca
Tarefas da atividade: Desenvolver
princpios de soluo para as funes 3/3

Um Princpio de soluo um sistema fsico, composto por elementos e


suas relaes, cuja representao deve possibilitar a identificao do tipo
de elemento, quantidade, forma, movimentos e atributos de materiais
Normalmente existem diferentes Princpios de soluo para uma mesma
funo
Exemplos:

Funo: ampliar fora Funo: aquecer soluo


F2
F2 F1
F1 R
d D
b
a
F2 = F1 * (D/d)2
F2 = F1 * a/b
Q
Alavanca Macaco hidrulico Resistncia eltrica Chama Serpentina de vapor
Obteno dos Princpios de soluo
Bancos de dados de princpios de soluo;
Catlogos de princpios de soluo;
Mtodos de criatividade
Brainstorming
Mtodo 635
Lateral Thinking
Synetics
Galeria
Mtodo Morfolgico
Anlise e Sntese Funcional
Analogia Sistemtica
Anlise do Valor
Questionrios e Cheklists
TRIZ
Brainstorming (Mtodo Intuitivo)

BRAINSTORMING = Brain (CREBRO) + Storm (tempestade)

A busca de solues para um problema se processa em dois tempos:


Busca de ideias;
Crtica e avaliao das ideias.
Tor de
Equipe multidisciplinar em torno de seis pessoas; Palpite !!!
Princpios:
proibida a crtica;
Mesmo a imaginao mais extravagante bem-vinda;
preciso jogar com as ideias;
Procura-se o mximo de ideias.
Mtodo 635 (Brainstorming escrito)

Equipe composta por seis integrantes;


Cada um escreve trs sugestes iniciais;
As sugestes iniciais so passadas para
os outros cinco integrantes

Exemplo: Como aproveitar


peas de couro de 40 X 40 cm?

Fonte: Bonsiepe, et al.


Sinergia (Mtodo Intuitivo)
Utiliza diferentes elementos da criatividade, (incubao, pensamento
divergente, tentativa e erro, analogias) de modo sinrgico.
um mtodo para aplicao em grupo multidisciplinar de quatro a sete
pessoas
SOLUO
PROBLEMA DO
DE PROJETO PROBLEMA

Passo 1: Formular o Problema


Passo 4: Desenvolver a analogia
Passo 2: Analisar o Problema
Passo 5: Aplicar a soluo

PASSO 3: APLICAO DE ANALOGIAS

... se um problema de orientao, como os seres vivos se orientam ...


... se for um caso de propulso, como os peixes e outros animais se propulsionam ...
Galeria (Mtodo Intuitivo)
Tanto para trabalho individual quanto em grupo
Cada membro prope solues individualmente
As solues propostas (desenhos e textos) so fixados em paredes
As solues so ento analisadas
Mtodo Morfolgico (Mtodo Sistemtico) 1/2

Pesquisa sistemtica de diferentes combinaes de elementos ou


parmetros com o objetivo de encontrar uma nova soluo para o
problema.
Listar as funes do produto
Listar os possveis meios (princpios de soluo) para cada funo
Representar as funes e os princpios de soluo e explorar as
combinaes
Mtodo Morfolgico (Mtodo Sistemtico)
2/2

princpios de
solues 1 2 m
funes j

1 F1 S11 S12 S1j S1m

2 F2 S21 S22 S2j S2m

i Fi Si1 Si2 Sij Sim

n Fn Sn1 Sn2 Snj Snm

Sij princpios de 2 1 Combinao


de princpios
soluo
Analogia (Mtodo Sistemtico) 1/2

Busca de solues ou funes do problema em outro campo de


conhecimento, na natureza ou na literatura

Exemplos:
O velcro e a semente de carrapicho;
O sonar e o golfinho e o morcego;
Avies (forma, asas e estrutura) e pssaros;
Propulso e direo de veculos aquticos e a medusa que se
desloca por meio da propulso a jatos de gua;
Estruturas diversas semelhantes a ossos, plantas, favos de mel e
teias de aranha
Analogia (Mtodo Sistemtico) 1/2

Pode-se definir uma palavra chave do problema e substituir a palavra chave


por sinnimos ou alternativas de declarao (Analogia Simblica)

Exemplo: verbo Cortar


Rasgar Dobrar Cisalhar Entalhar Trincar
Dividir Fatiar Riscar Fundir Tracionar
Corroer Fundir Furar Romper Desgastar
Esmerilar Jatear Serrar Separar

Pode-se colocar-se no lugar de pessoas, peas, operaes, mecanismos


(Analogia Pessoal ou Empatia)
Anlise de Valor (Mtodo Sistemtico)

Objetiva melhorar o produto e o critrio para julgar o melhoramento o custo, mas o


valor ou qualidade do mesmo no deve ser reduzido

Funo
Valor
Custo

VALOR: a qualidade do que tem fora, valentia, coragem, esforo, mrito, preo, custo,
uso ou estima

FUNO: o exerccio, atividade ou uso de um rgo, mquina, pessoa, ou seja, a


tarefa ou tarefas que um produto, servio ou sistema executam
TIPS / TRIZ

Theory of Inventive Problem Solving

Teoria da Soluo Inventiva de Problemas


TIPS / TRIZ
Segundo a teoria, existem dois grupos de problemas:
Com solues conhecidas SOLUO PADRO
Com solues desconhecidas SOLUO INVENTIVA

SOLUES PAD R O

Problema padro Soluo padro


a.x2 + b.x + c = 0 (1/2.a).(-b(b2-4.c))1/2

Meu problema Minha soluo


x2 - 3 x + 4 - 0 x = - 4; 1

PROBLEMA TRADICIONAL INRCIA PSICOLGICA


TIPS / TRIZ

Problema Inventivo - Aquele no qual a sua soluo faz gerar outro


problema. Por exemplo, o aumento da resistncia de um prato faz aumentar
o seu peso.
Soluo no ideal do problema requer um trade-off entre os
parmetros de projeto
Soluo ideal do problema no requer um trade-off entre os
parmetros de projeto
.

Problemas que contm requisitos contraditrios


TIPS / TRIZ

Problemas com solues fora do campo de conhecimento


A busca por uma soluo em campos de conhecimento distintos difcil e complexa,
devido a chamada INRCIA PSICOLGICA das pessoas que, tendem a confiar na
prpria experincia e no pensar fora da sua especialidade

Teoria da Soluo de
. VENCER
INRCIA PSICOLGICA Problemas Inventivos
.
TIPS no Processo de projeto 1/6
Levantar as necessidades dos clientes

Estabelecer os requisitos de projeto do produto

Relacionar as necessidades com os requisitos

Identificar os requisitos de projeto a serem


Obter as contradies entre os requisitos de projeto otimizados e conflitantes.

Definir as especificaes-meta do produto Associar os requisitos em contradio aos


parmetros de engenharia da TIPS

Estruturao Funcional do Produto


Identificar o princpio inventivo da TIPS utilizando
a Matriz de Contradio
Gerao de Concepes do Produto

Seleo da Concepo do Produto

Projeto Detalhado
TIPS no Processo de projeto 2/6
Identificar os requisitos de projeto a serem otimizados e conflitantes
Observar a matriz de correlao do QFD (telhado da casa da qualidade)
Contradio entre os
requisito de projeto.

Requisito do Requisito do Outros


produto 1 (-) produto 2 (+) Requisitos

Depende da
Requisitos dos

Matriz de relacionamento entre


os requisitos dos clientes e quantificao de
clientes

os requisitos do produto
cada requisito do
produto

Quantificao dos Requisitos do Produto


TIPS no Processo de projeto 3/6
Associar os requisitos em contradio aos parmetros de engenharia da TIPS
Considerar os 39 parmetros de engenharia, levando em conta a similaridade e compatibilidade
TIPS no Processo de projeto 4/6

Identificar o princpio inventivo da TIPS utilizando a Matriz de Contradio


TIPS no Processo de projeto
5/6
Com os princpios inventivos identificados, como utiliz-los para obter princpios de
soluo para as funes do produto?
Identificar em quais funes do produto podem ser empregados os princpios inventivos

Matriz de relacionamento Funo X Requisito a ser otimizado


TIPS no Processo de projeto 6/6

Com os princpios inventivos identificados, como utiliz-los para obter princpios de


soluo para as funes do produto?
Identificar em quais funes do produto podem ser empregados os princpios inventivos
Gerar princpios de soluo na Matriz Morfolgica, com base nos princpios inventivos

Aplicao dos
Princpios Inventivos
Atividades da fase
Atualizar o Plano da fase de Projeto Conceitual
Modelar funcionalmente
Desenvolver princpios de solues para as funes
Desenvolver alternativas de soluo
Definir arquitetura
Analisar os SSCs
Definir ergonomia e esttica
Definir parcerias de co-desenvolvimento
Selecionar concepes alternativas
Definir plano macro de processo
Monitorar a viabilidade econmica do produto
Avaliar a fase
Aprovar a fase
Documentar as decises tomadas e lies aprendidas
Atividade: Desenvolver alternativas de soluo
para o produto 1/4

A elaborao de modelos de concepo para o produto consiste na


combinao dos princpios de soluo individuais para formar os princpios de
soluo totais para o produto
A Matriz Morfolgica permite esta combinao!!!
Permite ainda analisar as possveis configuraes do produto
A fase de projeto conceitual

Projeto complexo
Conceitual

Funo

complexidade
Princpios de
Especificaes Total Soluo Total Concepo

decomposio
abstrato concreto

composio
Funes resoluo Princpios
parciais de
Solues
(Campo das funes) (Campo dos princpios de solues)

simples
Alternativas
de soluo
Atividade: Desenvolver alternativas de soluo
para o produto 2/4
Exemplo: equipamento para a limpeza de mexilhes
Atividade: Desenvolver alternativas de
soluo para o produto 3/4
Matriz Morfolgica p/ equipamento para a limpeza de mexilhes

Agrupar
mexilhes

Agitar
mexilhes

Extrair
detritos dos
mexilhes
Lavar
mexilhes

Separar
detritos

Guiar gua
com detritos
Coletar gua
com detritos
Pegar
mexilhes
Atividade: Desenvolver alternativas de
soluo para o produto 4/4
Alternativas de soluo p/ equipamento para a limpeza de mexilhes
1 2 3 4 5 6
Agrupar
mexilhes

Agitar
mexilhes

Extrair
detritos dos
mexilhes
Lavar
mexilhes

Separar
detritos

Guiar gua
com detritos
Coletar gua
com detritos
Pegar
mexilhes
Atividade: Desenvolver alternativas de soluo para o
produto

Neste momento temos um conjunto de alternativas, descrevendo princpios


de soluo, ainda num certo nvel de abstrao, para cada funo.
Devemos agora buscar uma descrio das alternativas em termos das
formas fsicas que sero usadas para suportar os princpios de soluo
associados as funes
Isto implica na definio dos SSCs para cada alternativa gerada (prxima
atividade)
Atividades da fase
Atualizar o Plano da fase de Projeto Conceitual
Modelar funcionalmente
Desenvolver princpios de solues para as funes
Desenvolver alternativas de soluo
Definir arquitetura
Analisar os SSCs
Definir ergonomia e esttica
Definir parcerias de co-desenvolvimento
Selecionar concepes alternativas
Definir plano macro de processo
Monitorar a viabilidade econmica do produto
Avaliar a fase
Aprovar a fase
Documentar as decises tomadas e lies aprendidas
Informaes e tarefas da atividade: Definir
arquitetura
Tarefas da atividade: Definir
arquitetura
Identificar Sistemas, Subsistemas e Componentes
A partir dos princpios de soluo em cada alternativa gerada,
deve-se buscar-se as solues fsicas possveis de serem
construdas e que formaro os SSCs;
Definir a integrao entre os SSCs
Junto com a definio dos SSCs, so definidas as interfaces
entre os mesmos (como sero fixados e posicionados os SSCs)
Tarefas da atividade: Definir arquitetura
Exemplo de arquitetura de uma alternativa, representada atravs de seus
SSCs e suas interfaces.
Tarefas da atividade: Definir arquitetura

A arquitetura pode ser classificada em:


Modular
cada mdulo implementa uma ou algumas poucas funes, no
existindo o compartilhamento de funes entre dois ou mais mdulos; e
as interaes entre os mdulos so bem definidas e fundamentais para
a realizao da funo global do produto.
Integral
as funes do produto so distribudas em vrios conjuntos de
componentes; e as interaes entre os componentes so mal definidas.

A deciso depende de fatores tais como: modificaes no produto, desempenho,


variedade, padronizao dos componentes, manufatura e gerenciamento do projeto.
Modularidade

Modularidade em permutar Modularidade em compartilhar


componentes componentes

Modularidade em adaptar para a Modularidade atravs de barramento


variedade

Modularidade seccional
Ferramentas auxiliares para a definio de
mdulos 1/2

Matriz Indicadora de Mdulos (MIM)


Ferramentas auxiliares para a definio de
mdulos 2/2

Matriz de Interfaces
Abordagens relacionadas ao Projeto
Modular

Desenvolvimento de plataformas de produtos


Mximo compartilhamento de sistemas
Mxima variao funcional
Otimizao do ciclo de vida do(s) produto(s)
Atividades da fase
Atualizar o Plano da fase de Projeto Conceitual
Modelar funcionalmente
Desenvolver princpios de solues para as funes
Desenvolver alternativas de soluo
Definir arquitetura
Analisar os SSCs
Definir ergonomia e esttica
Definir parcerias de co-desenvolvimento
Selecionar concepes alternativas
Definir plano macro de processo
Monitorar a viabilidade econmica do produto
Avaliar a fase
Aprovar a fase
Documentar as decises tomadas e lies aprendidas
Informaes e tarefas da atividade:
Analisar os SSCs
Tarefas da atividade: Analisar os
SSCs
Agora que temos os SSCs e as interfaces para cada alternativa, parte-se para:
Identificar e analisar aspectos crticos
funcionamento, fabricao, montagem, desempenho, qualidade, custos,
descarte e outros...
Definir parmetros principais
Formas dimenses, propriedades dos materiais, etc...

Obtm-se os modelos de concepo


Descrio aproximada das tecnologias,
formas, materiais e um dimensionamento
inicial dos SSCs
Tarefas da atividade: Analisar
os SSCs
Exemplo de modelo de concepo
Vista Superior
Vista Frontal
3,5 m
3m

v 0,015 m/s
motor de 5 HP

Corte AA
A A 1,2 m

4m

1,5 tn
m

chapa de 2 mm

Contm informaes razoveis sobre as formas, materiais, processos que permitem gerar uma
BOM inicial
Conceitos, mtodos, tcnicas e
ferramentas importantes nesta atividade

Seleo de materiais (quadro 7.7)


A seleo inadequada pode levar falha de componentes e, tambm, a custos
desnecessrios;
no pode ser feita independentemente do processo de manufatura (este
depende de atributos geomtricos do produto, tamanho e quantidade a ser
manufaturada);
Elevado nmero de opes no mercado.
DFX na fase de projeto conceitual (quadro 7.8)
DFM na fase de projeto conceitual (quadro 7.9)
DFA na fase de projeto conceitual (quadro 7.10)
Atividades da
fase
Atualizar o Plano da fase de Projeto Conceitual
Modelar funcionalmente
Desenvolver princpios de solues para as funes
Desenvolver alternativas de soluo
Definir arquitetura
Analisar os SSCs
Definir ergonomia e esttica
Definir parcerias de co-desenvolvimento
Selecionar concepes alternativas
Definir plano macro de processo
Monitorar a viabilidade econmica do produto
Avaliar a fase
Aprovar a fase
Documentar as decises tomadas e lies aprendidas
Atividade: Definir ergonomia e esttica
do produto 1/3

A ergonomia trata basicamente da interao entre o produto e as


pessoas:
espao de trabalho ocupado em torno do produto ;
como fonte de potncia para o produto;
atuando como um sensor;
atuando como um controlador
Os fatores humanos esto fortemente relacionados com a qualidade e
segurana do produto
Problemas de ergonomia podem afetar o sistema de manufatura:
fragilidade e peso dos componentes, elementos de fixao, superfcies,
acessibilidade, identificao e diferenciao de componentes
Atividade: Definir ergonomia e esttica do
produto 2/3

Recomendaes para um projeto adequado p/ ergonomia:


Adequar o produto s caractersticas fsicas e ao conhecimento do usurio;
Simplificar e reduzir as tarefas necessrias para a operao do produto;
Prever os possveis erros humanos, implementar restries para prevenir
aes incorretas por parte do usurio, informar ao usurio que determinados
modos de operao foram selecionados;
Considerar a idade, gnero, alcance, destreza, fora e viso dos usurios.
Atividade: Definir ergonomia e esttica do produto
3/3

A esttica do produto fundamental !!!!


atrai o consumidor para a compra, despertando o sentido visual e o
desejo da aquisio;
est ligada ao que o consumidor percebe, do ponto de vista da
aparncia (configurao das formas, das superfcies e das cores e
aspectos relacionados beleza;
Principais atributos estticos:
Estilo
Simbolismo
Semntica
Ver quadro 7.12 - Design
Atividades da fase
Atualizar o Plano da fase de Projeto Conceitual
Modelar funcionalmente
Desenvolver princpios de solues para as funes
Desenvolver alternativas de soluo
Definir arquitetura
Analisar os SSCs
Definir ergonomia e esttica
Definir fornecedores e parcerias de co-desenvolvimento
Selecionar concepes alternativas
Definir plano macro de processo
Monitorar a viabilidade econmica do produto
Avaliar a fase
Aprovar a fase
Documentar as decises tomadas e lies aprendidas
Atividade: Definir fornecedores e parcerias de co-
desenvolvimento

Envolver fornecedores no PDP melhora do desempenho deste


processo em termos de produtividade, velocidade e qualidade do
produto.
Aspectos importantes na definio dos fornecedores:
Perfil da empresa
Gerenciamento
Meio ambiente
Qualidade
Logstica
Ps-mercado
Competncia
Desenvolvimento de produto
Produtividade
Compras
Atividades da fase
Atualizar o Plano da fase de Projeto Conceitual
Modelar funcionalmente
Desenvolver princpios de solues para as funes
Desenvolver alternativas de soluo
Definir arquitetura
Analisar os SSCs
Definir ergonomia e esttica
Definir fornecedores e parcerias de co-desenvolvimento
Selecionar concepes alternativas
Definir plano macro de processo Monitorar a viabilidade
econmica do produto
Avaliar a fase
Aprovar a fase
Documentar as decises tomadas e lies aprendidas
Informaes e tarefas da atividade: Selecionar a
concepo do produto
Atividade: Selecionar a concepo
do produto 1/4
Como escolher, dentre as concepes geradas pelas atividades
anteriores, o melhor conceito?
PRINCIPAL DIFICULDADE:
INFORMAES LIMITADAS E ABSTRATAS
Como avaliar concepes que possuem ainda
poucos detalhes e no podem ser mensuradas?
Deve-se detalhar cada concepo para
comparar parmetros com especificaes-meta?
Como obter justificativas para descartar
concepes que no so adequados?

MTODOS E
PROCEDIMENTOS
SISTEMTICOS
Atividade: Selecionar a concepo do
produto 2/4
Matriz de Deciso

Melhor que
Pior que a
a referncia
Concepes
referncia
Concepo
Concepo Concepo
2 ... ... Concepo m
1 3
(referncia)
Critrio 1
- 0
+
Critrio 2 0

Critrio 3
+ 0
-

Critrios
... -
...
+
... ... ... ... ...

... ... ... ...


Igual
...
a... referncia
...

... ... ... ... ... ... ...

Critrio n 0

Total + 0

-S
Total - 0
Total Global 0

Critrios podem ser Especificaes-


meta ou Requisitos dos clientes
Atividade: Selecionar a concepo do
produto 3/4
Melhor que Pior que a
a referncia referncia
Matriz de Deciso -1
+1
com peso
Concepes
Concepo Concepo 2 Concepo Concepo
Peso ... ...
1 (referncia) 3 m
Critrio 1 P1
+ 0 -
Critrio 2 P2 0 Igual a
- + referncia
Critrios

Critrio 3 P3 0
... ...
+
... ...
-
... ... ...
0
...
... ... ... ... ... ... ... ...
... ... ... ... ... ... ... ...
Critrio n Pn 0

PesoTotal - 0 S

Critrios podem ser Especificaes-meta ou Requisitos dos clientes


Atividade: Selecionar a concepo do
produto 4/4
Testes durante a seleo de concepes

Projeto Projeto Projeto Preparao


Planejamento Informacional Conceitual Detalhado Produo

Testes exploratrios

Testes de avaliao

Testes de validao

Testes comparativos
Evoluo do Desenvolvimento de Produto (passado)

Teste e
Reprojeto

Hardware

Desenho
Prottipo
Manual Desenvolvimento do Produto
Fsico
Evoluo do Desenvolvimento de Produto (futuro)

Prototipagem
Funcional
Virtual

Desenvolvimento Virtual
do Produto

3D Mock-up
CAD Digital
Processo de Projeto
Conceitual

Trade-off
Studies

Design Parameters Parametric CAD Automated CAE Model

Detailed
CAD&CAE
Functional Analysis

Data Management
Atividade: Definir plano macro de
processo

Objetivo: levantar os possveis processos de fabricao e ferramental


envolvido para a manufatura dos SSCs.

As grandes categorias de mtodos de processamento de materiais:


Fundio;
Conformao e moldagem;
Usinagem;
Unio;
Operaes de acabamento;
Atividade: Definir plano macro de
processo

A seleo dos processos de manufatura deve levar em conta


atributos tais como:
condies superficiais,
preciso dimensional,
forma e sua complexidade,
taxa de produo,
custos e tamanhos.
Processos de manufatura e seus atributos
Adequacidade de
materiais e processos
de manufatura

E excelente
B bom
R raramente usado
Efeito do processo de manufatura sobre a
geometria

a) Conceito original

b) Fundio c) Metalurgia d) Forjamento


do p

e) Soldagem f) Fresamento g) Dobramento


de chapas
Sntese do que foi visto
Atividades e Informaes
Conceitos e ferramentas
Principais resultados

Apresentaes complementares

Mtodos de Criatividade
TRIZ

Prxima fase
Informaes principais e dependncias
entre as atividades da fase de Projeto
Conceitual
Conceitos e ferramentas (quadros)

Modelagem funcional

Mtodos de criatividade

Projeto Modular

Seleo de concepes

Seleo de materiais

Princpios e recomendaes para o DFM

Princpios e recomendaes para o DFA


Principais resultados das fases
Desenvolvimento

Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento


Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produo do Produto

Descrio do
Produto no Concepo
Portflio do Produto
Plano do
projeto

Escopo do Projeto
Escopo do Produto Arquitetura Produto
(conceito) Alternativas de Soluo
Atividades Lista SSCs principais
Pessoal Especificaes iniciais dos SSCs
Prazos Desenhos iniciais
Oramento Plano macro processo
Recursos
Qualidade Especificaes
Riscos Meta
Indicadores
Requisitos com valores
meta
Informaes adicionais
qualitativas
Prxima fase: projeto detalhado

Processo de Desenvolvimento de Produto

Pr Desenvolvimento Ps
Planejamento
Acompanhar
Estratgico Descontinuar
Produto/
dos Produtos Produto
Processo

Gates >>

Planejamento Projeto Projeto Projeto Preparao Lanamento


Projeto Informacional Conceitual Detalhado Produo do Produto

Processos
Processos Gerenciamento de mudanas de engenharia
de
deapoio
apoio Melhoria do processo de desenvolvimento de produtos

Algumas atividades de fases subsequentes podem ocorrer em paralelo