Entrenamiento Lean

Manufacturing
Arneses Planta 3
7/27/17

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Sistema de Produccin Toyota

Metas:
La mas alta Calidad
Al mas bajo costoEl mas corto tiempo de
Clave: Mediante la Eliminacin del Desperdicio
entrega
Justo-a-tiempo Automatizacin
( Jidoka )
Continuous Flow
Flujo continuo Para
Automation
y notifica with a
anormalidades
Human Touch
Pull System
Sistema de estirar
Separar el trabajo del
Takt
Tiempo
Time
Takt hombre con el trabajo
de la maquina
A prueba de errores
pokayoke

Nivelacin Trabajo Mejoramiento Continuo

(Heijunka
) Estandarizado (Kaizen)

Estabilidad
(Por ejemplo: Equipo. confiabilidad, procesos estables, calidad, proveedores)

Gente
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Temas
1. 5s
2. TPM
3. OEE
4. Nivelacin
5. Trabajo Esandarizado
6. Kaizen
7. Flujo Contnuo
8. Sistema Pull
9. Tiempo Tack
10.Jidoka
11. Pokayoke
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Temas

12.Diseo de celdas de manufactura

13.SMED
14.Administracin visual
15.Metodologa A3
16.Reglas en Uso

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Qu es el COACH?
El COACH no es mas que el entrenador, un lder que
se preocupa por planear el crecimiento personal y
profesional de cada una de las personas del equipo de
entrenamiento.

Es un lder que promueve la unidad, y consolida la

relacin dentro del equipo para potencializar la suma
de los talentos individuales.

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Joel Correa -Coach

Coach de:
Kaizen
Metodologa A3

Ingeniero Industrial, con 2 aos de experiencia

en el rea, trabajando en la implementacin de
kanban, clculo de staffing, adems de la
generacin e implementacin de proyectos en
busca de mejora y reduccin de costos.
Ha participado anteriormente como coach en
el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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Sergio Castillo -Coach

Coach de:
Nivelacin
Diseo de Celdas de Manufactura
Trabaj 5.5 aos en Delphi Automotive Systems
desempeandose en los puestos de Supervisor de
produccin, Coordinador de produccin, Lider de
Ingenieria en implementaciones de Lean M. y
arranques de fases piloto en las ensambladoras de
GM. Trabaj tambin en Trinity Rail de Mexico y en
Fujikura Automotive de Mexico. Actualmente
cuenta con 4.5 aos trabajando en Arneses y
Accesorios en el departamento de Ing. Industrial,
pasando por varios programas, laborando en
arranques de programas, cambios de Ingenieria ,
arranques de lineas de produccion , etc. ) Ha
participado anteriormente como coach en el
programa de entrenamiento Lean Manufacturing
2012.
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Carlos Silva -Coach

Coach de:
Flujo Contnuo
Sistema Pull
Ingeniero Electromecnico, 2 aos de
experiencia en la empresa, se ha
desempeado en las reas de conectividad
y como tcnico de lnea de Chassis,
llevando anlisis de la demanda,
categorizaciones, toma de tiempos,
visuales, trabajos estandarizados, entre
otras cosas.
Ha participado anteriormente como coach
en el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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Esteban Morales -Coach

Coach de:
TPM
OEE
SMED
Fotografa Ingeniero Electromecnico, 2 aos de
Pendiente experiencia en el rea de ingeniera industrial,
trabajando en la implementacin de kanban,
clculo de staffing, adems de la generacin
e implementacin de proyectos en busca de
mejora y reduccin de costos.
Ha participado anteriormente como coach en
el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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mbar Paredes -Coach

Coach de:
Administracin Visual
Kaizen
Metodologa A3
Licenciada en Informtica, con 5 meses de
experiencia en el rea de ingeniera, con
conocimientos de desarrollo de bases de
datos y programacin. Parte del equipo de
desarrollo e implementacin del software
Sistema de Medicin y Monitoreo de la
Productividad en Main Dash M2.

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Nancy Ramos -Coach

Coach de:
5s
Jidoka
Fotografa Pokayoke
Pendiente Ingeniero Industrial, 1 ao de experiencia en
la empresa, responsable de los reportes de
los medibles de la planta, coordinadora de
5s, encargada de la coordinacin de las
Instrucciones de operacin estndar.
Ha participado anteriormente como coach en
el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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Alma Gutirrez -Coach

Coach de:
Trabajo Estandarizado
Reglas en Uso
Tiempo Takt
Fotografa
Ingeniero en Sistemas Con experiencia en
Pendiente la realizacin de bases de datos, y con un
ao y medio en el rea de ingeniera de
esta empresa. Actualmente es tcnico de
lnea del programa P3, llevando calculo de
staffing, balanceo de lneas, clculo de
maquinaria, etc.
Ha participado anteriormente como coach
en el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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Leticia Roman -Coach

Coach de:
4 Reglas en Uso
Takt Time

12 aos de experiencia en la empresa,

Coordinadora de Produccin del M2, ha
participado en diferentes Kaizen,
encargada de revisar que se cumpla con el
nivel de calidad, realizar el reporte de
produccin, dar seguimiento al sistema de
manufactura, controlar 5s, entre otras
actividades.

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Celia Jurez -Coach

Coach de:
Administracin Visual
Metodologa A3

Coordinadora de Produccin, 13 aos de

experiencia en la empresa, actualmente
cumpliendo con las expectativas de un
coordinador de produccin, como revisar el
nivel de la calidad, reportes de produccin,
asegurar el seguimiento del sistema de
manufactura, asegurar 5s, etc. Ha
participado en actividades Kaizen y tomado
varios cursos de solucion de problemas,
comunicacin efectiva, facilitadores del
recurso humano, entre otros.

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Laura Borrego -Coach

Coach de:
4 Reglas en Uso
Takt Time

Coordinadora de Produccin del M2, ha

participado en diferentes Kaizen,
encargada de revisar que se cumpla con el
nivel de calidad, realizar el reporte de
produccin, dar seguimiento al sistema de
manufactura,
Ha participado anteriormente como coach
en el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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