Entrenamiento Lean

Manufacturing
Arneses Planta 3
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Sistema de Produccin Toyota

Metas:
La mas alta Calidad
Al mas bajo costoEl mas corto tiempo de
Clave: Mediante la Eliminacin del Desperdicio
entrega
Justo-a-tiempo Automatizacin
( Jidoka )
Continuous Flow
Flujo continuo Para
Automation
y notifica with a
anormalidades
Human Touch
Pull System
Sistema de estirar
Separar el trabajo del
Takt
Tiempo
Time
Takt hombre con el trabajo
de la maquina
A prueba de errores
pokayoke

Nivelacin Trabajo Mejoramiento Continuo

(Heijunka
) Estandarizado (Kaizen)

Estabilidad
(Por ejemplo: Equipo. confiabilidad, procesos estables, calidad, proveedores)

Gente
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Temas
1. 5s
2. TPM
3. OEE
4. Nivelacin
5. Trabajo Esandarizado
6. Kaizen
7. Flujo Contnuo
8. Sistema Pull
9. Tiempo Tack
10.Jidoka
11. Pokayoke
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Temas

12.Diseo de celdas de manufactura

13.SMED
14.Administracin visual
15.Metodologa A3
16.Reglas en Uso

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Qu es el COACH?
El COACH no es mas que el entrenador, un lder que
se preocupa por planear el crecimiento personal y
profesional de cada una de las personas del equipo de
entrenamiento.

Es un lder que promueve la unidad, y consolida la

relacin dentro del equipo para potencializar la suma
de los talentos individuales.

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Carlos Silva -Coach

Coach de:
Flujo Contnuo
Sistema Pull
2 aos de experiencia en la empresa, se
ha desempeado en las reas de
conectividad y como tcnico de lnea de
Chassis, llevando anlisis de la demanda,
categorizaciones, toma de tiempos,
visuales, trabajos estandarizados, entre
otras cosas.
Ha participado anteriormente como coach
en el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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Sergio Castillo -Coach

Coach de:
Nivelacin
Diseo de Celdas de Manufactura

[Informacin Pendiente]
Ha participado anteriormente como coach
en el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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Joel Correa -Coach

Coach de:
Kaizen
Metodologa A3

2 aos de experiencia en el rea de ingeniera

industrial, trabajando en la implementacin de
kanban, clculo de staffing, adems de la
generacin e implementacin de proyectos en
busca de mejora y reduccin de costos.
Ha participado anteriormente como coach en
el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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mbar Paredes -Coach

Coach de:
Administracin Visual
Kaizen
Metodologa A3
5 meses de experiencia en el rea de
ingeniera, parte del equipo de desarrollo e
implementacin del proyecto de Sistema de
Medicin y Monitoreo de la Productividad en
Main Dash M2.

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Esteban Morales -Coach

Coach de:
TPM
OEE
SMED
Fotografa [Informacin Pendiente]
Pendiente Ha participado anteriormente como coach en
el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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Nancy Ramos -Coach

Coach de:
5s
Jidoka
Fotografa Pokayoke
Pendiente 1 ao de experiencia en la empresa,
responsable de los reportes de los medibles
de la planta, coordinadora de 5s, encargada
de la coordinacin de las Instrucciones de
operacin estndar.
Ha participado anteriormente como coach en
el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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Alma Gutirrez -Coach

Coach de:
Trabajo Estandarizado
Reglas en Uso
Tiempo Takt
Fotografa
Pendiente [Informacin Pendiente]
Ha participado anteriormente como coach en
el programa de entrenamiento Lean
Manufacturing 2012.

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