2 Laestimacin es probablemente la ms antigua tcnica de medicin.
Laexperiencia se ha utilizado siempre como base
para predecir acontecimientos futuros. Normalmente, sin embargo, las estimaciones simples son poco fiables para ser utilizadas como base de una planificacin y un control eficaces. Laprecisin de las estimaciones depende de la experiencia del estimador en el mbito en que est actuando.
Lastcnicas de estimacin estructurada son un
intento de tener en cuenta este hecho y al mismo tiempo de imponer una estructura y una disciplina sobre el proceso de estimacin con el fin de que los resultados obtenidos puedan tratarse con confianza. Elaborar presupuestos Calcular capacidad Planificar la produccin Elaborar los costos de un pedido Ventajas Es barata y por consiguiente, puede ser la nica tcnica adecuada para los trabajos no realizados en serie. Puede utilizarse para predecir tiempos de un trabajo que no se ha observado y, en consecuencia, como base para calcular el precio de grandes trabajos nicos (no realizados en serie). Normalmente se recurre a la estimacin estructurada cuando los valores del tiempo necesario no tienen que ser muy detallados.
Poresa razn, esas tcnicas son tiles en el trabajo
de ciclo largo y en situaciones en que se emplean datos de medicin globales para la planificacin, el control o el pago durante perodos de tiempo razonablemente extensos. Estimacin Analtica La estimacin analtica es una combinacin de estimacin y sntesis de los datos medios. La tcnica se basa en el hecho de que, si los trabajos se descomponen en sus elementos constitutivos y los elementos individuales se miden o calculan, los errores en los tiempos individuales no sern uniformes y se contrarrestarn para dejar un tiempo global que corresponder a los lmites aceptables. La estimacin corre normalmente a cargo de un trabajador capacitado en el mbito de trabajo que se est midiendo y con conocimientos en tcnicas de estudio del trabajo. Estimacin Comparativa La estimacin comparativa se fundamenta en la determinacin y medicin de los puestos de trabajo de referencia que tienen un contenido de trabajo conocido y con relacin a los cuales se medirn y compararn todos los dems trabajos. Los puestos de trabajo de referencia se eligen para que representen todo el conjunto de trabajos analizados y puntos intermedios en la escala global de los trabajos. Estos trabajos de referencia se miden con cierta precisin recurriendo a una tcnica de medicin del trabajo establecida. Es el uso de un banco de datos empleando valores de tiempo de unidades de trabajo procesadas anteriormente para as establecer el tiempo estndar de la unidad de trabajo que se quiere fabricar. El tiempo estndar de una tarea en vez de requerir la observacin directa del trabajo, puede construirse a partir de datos existentes. Ventajas Se basan en ms datos que un estndar individual; por lo tanto hay ms confiabilidad. Se elimina la necesidad de un estudio prolongado. Facilitan el establecimiento de tiempo estndar antes de comenzar el trabajo. Limitaciones No sustituyen por completo a otras tcnicas de medicin, ya que se desarrollan a partir de una acumulacin sistemtica de datos obtenidos mediante otras tcnicas. La precisin final de los estndares de tiempo obtenidos a partir de los datos estndar est an en funcin de la precisin de los datos compilados.
En La Actualidad La Mayoría de Las Empresas U Organizaciones Medianas y Grandes en México Realiza Estudios y Aplicaciones para Aumentar Su Productividad