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Colombiana
PEGA 2019 & Cuadro de Mando
Integral (BSC)
Octubre 24 de 2006
PEGA 2019 Antecedentes
Mayo 2005: versin 1 del PEGA 2019.
Junta FEDEGN en Palmira; recopilacin e incorporacin de
comentarios
Junio Agosto de 2005: Envo a comits ganaderos, organizaciones
ganaderas y de cadena; recopilacin e incorporacin de comentarios
Junio - Agosto 2005: Presentacin ante Gobierno (Presidencia,
MADR y DNP)
Septiembre de 2005: inicio trabajo conjunto con MADR
Noviembre de 2005: primeras matrices concertadas
Agosto 2006: matrices finales FEDEGN & MADR & DNP
Julio de 2006: consultora para la construccin del Cuadro de Mando
Integral (Balanced Scorecard BSC)
PEGA 2019 Antecedentes
El PEGA 2019 se est desarrollando de manera consistente y
coherente, con diferentes elementos claramente relacionados
Visin
Qu queremos ser ?
Misin EL
Por qu existimos ? QUE
Principios, Valores, Polticas
En qu creemos ?
Objetivos y Templo Estratgico
Qu queremos y cmo lo logramos ?
Frentes de Trabajo
Cmo se vuelve una realidad el PEGA ? EL
Gerencia del da a da (Actividades y BSC) COMO
Cmo se implementa, se mide y se evala el PEGA ?
Ganadera Colombiana
VISIN SECTORIAL
Para el ao 2019, la ganadera colombiana
ser una actividad moderna, rentable,
solidaria, ambientalmente sostenible y
socialmente responsable, para el bienestar
del ganadero y del pas.
Ganadera Colombiana
MISIN SECTORIAL
Producir competitivamente carne y leche
mediante la incorporacin de procesos
productivos modernos, la integracin eficaz a
las cadenas productivas y una slida
organizacin gremial de sus productores,
para contribuir as al desarrollo econmico, el
equilibrio social y la conservacin de la paz
en el campo colombiano.
TEMPLO
ESTRATEGICO
BIENESTAR
Ganadera del Ganadero y del Pas.
Colombiana en Una Ganadera Rentable, Sostenible Ambientalmente,
2019 Responsable Socialmente y Solidaria
Objetivos Mercado Interno incremento en consumo per capita
Sectoriales Mercado Externo productos diferenciados, limpios y de valor
agregado
Factor Clave
de xito C O M P E T I T I V I D A D
la demanda y consumo
Cadenas Productivas y
Fomento y promocin
Sistema Nacional de
Empresarizacin y
Regionalizacin
Salud Animal e
Focalizacin y
Productividad
Trazabilidad
Pilares Inocuidad
Estratgicos
de
Institucionalidad Gremial
Institucionalidad Gremial
FEDEGAN
VISIN GREMIAL:
Para el ao 2019, FEDEGAN ser la
organizacin que represente en forma eficaz
los intereses de los ganaderos a partir de la
agrupacin de su institucionalidad gremial,
con una estructura incluyente y participativa,
y la extensin regional de sus servicios, para
contribuir al bienestar del ganadero.
Institucionalidad Gremial -
FEDEGAN
MISIN GREMIAL:
Representar y defender los intereses
colectivos de los ganaderos ante la
institucionalidad pblica, privada y la
sociedad, as como responder a las
expectativas y necesidades de la actividad
ganadera, y recaudar y administrar los
recursos de la parafiscalidad
TEMPLO
ESTRATEGICO
BIENESTAR
FEDEGAN del Ganadero y del Sector Rural.
en 2019 Respuesta a las expectativas y necesidades del ganadero
Modernizacin del Sector
Objetivos
Estructura incluyente y participativa
Institucionales
Credibilidad, confianza y legitimidad
Factor Clave
de xito INSTITUCIONALIDAD GANADERA
Cobertura e Innovacin
Pblica y Privada y la
Representacin ante
Comunicacin e
Autosuficiencia
Modernizacin
organizacional
institucional y
sostenibilidad
Pilares
en servicios
financiera y
Estratgicos
Sociedad
Crculos de
CEDIGAN ( L.F. Pinedo)
Excelencia ( c. Garca)
Giras Tcnicas (C. Puntos de venta
Garca) carne de res (J. Lezaca)
Promover atributos
Formacin por
de diferenciacin de
competencias (C.
Garca) la carne de res ( L.F.
Pinedo)
Modernizacin de la
infraestructura de
Formacin de acopio,
tcnicos y tecnlogos procesamiento y
(C. Garca) comercializacin de
la cadena lctea ( L.
Salcedo)
Mejoramiento
BURSAGAN ( R. Espinosa)
Gentico (A. Bejarano)
Mecanizacin,
equipos pecuarios & FRIOGAN
unidades de fro (A.
Bejarano)