Clase No.

1 de Administracin
 Antecedentes de la Administracin
1. La Administracin en las Primeras civilizaciones.
2. La Iglesia Catlica y la Administracin
3. El desarrollo de la administracin en el periodo Medieval
4. La Administracin en el periodo Pre-industrial.
5. La Administracin en el periodo Pre-revolucin industrial
6. El Periodo de la Revolucin Industrial
7. Contribucin de los Economistas Clsicos a la
Administracin.
8. Reacciones Socialistas en la Administracin
9. La Doctrina Social Cristiana
10. Preludio de la Administracin Cientfica
11. Administracin Cientfica
 La Administracin: Sumerios
Sumerios son famosos por el desarrollo del
lenguaje escrito que data de 5,000 aos A.C.
Establecieron un Sistema tributario, llegando a
recoger y administrar considerables
cantidades de bienes materiales.
No confiaban en la memoria, poniendo por
escrito todas las transacciones y as poder
rendir cuentas de la administracin a los
sacerdotes superiores.
 Administracin: Egipcios
La construccin de canales y pirmides
muestra la habilidad administrativa empleada
en Egipto 3,000 a 5,000 aos A.C.
La construccin de una pirmide llev
alrededor de 20 aos, trabajando cien mil
hombres.
Los egipcios utilizaron el control a travs de
una organizacin centralizada, dirigida por el
Faran (Reyes del antiguo Egipto; 3,050-30
aos a. c.)
 Administracin: Hebreos
Dieron lineamientos sobre teora y prctica de
la administracin.
Moiss fue uno de los grandes lderes y
administradores, utilizando los 10
mandamiento como Leyes de conducta
individual y organizacional.
El libro de xodo en el captulo 18 ilustra el
principio de delegacin con el nombramiento
de los jueces. (Moiss delega en varones de
virtud)
 Administracin: Chinos
Usaron conceptos y principios de
planificacin, direccin y control.

En sus constituciones incluan los deberes y

tareas de los sirvientes civiles del emperador,
y tambin hacan buen uso de los asesores y
consejeros.
 Administracin: Griegos
Desarrollaron un gobierno democrtico con
todas las complicaciones administrativas que
el gobierno necesariamente conlleva.

Discutieron y analizaron los conceptos del

origen y la organizacin del estado; la libertad,
la propiedad privada y la tica mercantil.
 Administracin: Romanos
Una ilustracin de efectiva administracin es
la reorganizacin del Imperio Romano hecha
por el Emperador Diocleciano, en el ao 284
a.c. l dividi el imperio en 100 provincias y
c/u de ellas agrupada en 13 dicesis (Unidad
administrativa del imperio romano). El
Imperio Romano ocurri de 270 a.c.- 476 d.c.
Los Romanos fueron los creadores de la
Propiedad ligada a los derechos de la persona.
La Iglesia Catlica y la Administracin
La Iglesia Catlica Romana ha hecho
aportaciones importantes a la administracin
en las reas de autoridad jerrquica,
especializacin de actividades y entre los
conceptos de lnea funcional y de asesora.

Papa ---- Cardenales ---- Obispos ----

Sacerdotes ---- Seglares.
La Administracin en el Periodo Medieval

Con la Cada del Imperio Romano (476 d. c.) se

paraliz el desarrollo de la administracin y
todo lo dems, este periodo fue conocido
como la poca obscurantista y se caracteriz
por la auto-conservacin, prevaleciendo las
necesidades de proteccin contra el asesinato,
el robo y la violencia. El periodo medieval
dur 900 aos y se caracteriz por el sistema
feudal que era una descentralizacin a gran
escala. Periodo Medieval (476 a 1492)
 El Periodo Pre-Industrial (S. XVI XVII)
Con la declinacin del podero de la iglesia y
del feudalismo, entr la era del comercio pre-
industrializado, la cual se caracteriz por tres
ticas dominantes que influyeron en el
desarrollo de la administracin:
a) La tica del capitalismo y el individualismo
econmico (oferta y demanda, mercado libre)
b) La tica protestante (trabajo para Dios)
c) la tica de la libertad (gente nace sin
servidumbre, libre de reglas heredadas)
Periodo Pre-Revolucin Industrial
A principios del Siglo XVIII una serie de
eventos tuvo impacto en las prcticas
administrativas y estos son:
a. El crecimiento de las ciudades
b. La aplicacin de los principios de
especializacin
c. El uso extendido de la imprenta topogrfica
d. Los principios de la Revolucin Industrial
 El Periodo de Revolucin Industrial
Esta poca cambia la fuerza muscular por la
fuerza de las maquinas. A mediados del siglo
XVIII en Europa solo Inglaterra tena
condiciones favorables para el progreso
industrial. Se enfatiz la acumulacin de
recursos y crecimiento de empresas, la
divisin del trabajo. La especializacin produjo
rendimientos crecientes, mayor productividad,
aumento en ventas, estabilidad laboral y los
costos disminuyeron; generando la necesidad
de administradores, surgiendo as los tericos
del proceso administrativo.
Contribucin de los economistas clsicos

Estos escribieron conceptos sobre

administracin como: direccin,
control, planificacin, organizacin,
integracin, especializacin o divisin
del trabajo, la automatizacin y su
amenaza.
Reacciones Socialistas en la Administracin

El desarrollo industrial y el capitalismo haca

que un gran nmero de personas trabajaran
bajo el mismo techo. Adems las injusticias y
la situacin desventajosa ante los patronos
gener reacciones que condujeron al
nacimiento de una conciencia de clase.
Carlos Marx (Siglo XIX) seala los caminos
para el desarrollo de esta lucha de clases y
define los principios del socialismo cientfico.
 La Doctrina Social Cristiana
La explotacin del siglo XVIII y XIX atrajo la
atencin de la iglesia por 2 razones:
a. El acudir en auxilio de la clase proletaria
b. El contrarrestar el avance socialista.
El Papa Len XIII (1810-1903) sostena que el
socialismo era un remedio perjudicial al obrero
porque introduca una confusin en el orden
social.
El Papa Juan Pablo II (1920-2005) protesta contra
el abuso capitalista. Seala que el progreso
material no significa bienestar para todos.
 Preludio de la Administracin Cientfica

Charles Babbage escribi la conocida

obra Econmica de las maquinas y
las manufacturas, la cual apareci en
1832; contribuyendo al inicio y al
enfoque cientfico del estudio de la
administracin.
 La Administracin Cientfica
Frederick Taylor (1855-1915) es considerado
el padre de la administracin cientfica y
estableci como principios: 1) Desarrollar una
ciencia para cada elemento del trabajo.
2) Seleccionar cientficamente , ensear y
desarrollar al trabajador 3) Cooperar
entusisticamente con los trabajadores para
asegurar buen desempeo.
4) La responsabilidad del trabajo es del
trabajador y del administrador.