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QUIENES INTEGRAN
EL IPD
Es un enfoque de la ejecucin de
proyectos que integra personas,
sistemas, estructuras y prcticas
empresariales en un proceso que
aprovecha colaborativamente el
talento y los puntos de vista de
todos los participantes para
optimizar los resultados del
proyecto.
LOS PRINCIPIOS DEL IPD.
EL RESPETO MUTUO Y BENEFICIO MUTUO Y INNOVACIN COLABORATIVA
LA CONFIANZA RECOMPENSA Y TOMA DE DECISIONES
En un proyecto integrado, el La compensacin se basa en La innovacin es estimulada cuando
promotor, el equipo de el valor aadido para la las ideas se intercambian libremente
diseadores o proyectistas, los organizacin y premia las entre todos los participantes.
consultores independientes, el
formas de pensar basadas Las decisiones clave son evaluadas
constructor principal, los
en lo que es mejor para por el equipo del proyecto y, en la
subcontratistas y los proveedores
entienden el valor de la el proyecto. mayor medida de lo posible se
colaboracin y se comprometen adoptan por unanimidad.
a trabajar en equipo en
beneficio del proyecto.
LOS PRINCIPIOS DEL IPD.
LA PARTICIPACIN TEMPRANA DEFINICIN TEMPRANA PLANIFICACIN
DE LOS PARTICIPANTES CLAVE DE LOS OBJETIVOS INTENSIFICADA
En un proyecto integrado, los La perspicacia de cada El enfoque IPD reconoce que
principales participantes estn participante se valora en una un mayor esfuerzo en la
involucrados desde el momento ms cultura que promueve e planificacin da como
temprano y prctico posible. impulsa la innovacin y el resultado una mayor
donde las decisiones informadas rendimiento excepcional, eficiencia y ahorro durante la
tienen el mayor impacto. manteniendo los resultados ejecucin del proyecto.
del proyecto en el centro por
encima de los objetivos y
valores individuales de los
participantes.
LOS PRINCIPIOS DEL IPD.
COMUNICACIN TECNOLOGA ORGANIZACIN Y
ABIERTA APROPIADA LIDERAZGO
se basa en la comunicacin confan en las tecnologas de El liderazgo se adopta por el
abierta, directa y honesta entre vanguardia. Las tecnologas se miembro del equipo que est
todos los participantes. Las especifican al inicio del proyecto ms capacitado en materia de
responsabilidades estn para maximizar la obras y servicios especficos. A
claramente definidas en una funcionalidad, la generalidad y menudo, los profesionales de la
cultura de no identificar la interoperabilidad. arquitectura y los contratistas
culpables que lleva a la ejercen la direccin en las reas
permiten mejores
identificacin y solucin de los de su competencia tradicional
comunicaciones entre todos los
problemas ms que a la con el apoyo de todo el equipo,
participantes, la tecnologa que
determinacin de los sin embargo, los roles especficos
responsables. cumple estos estndares se se determinan necesariamente
utiliza siempre que sea posible. sobre una base de proyecto por
proyecto.
LAS FASES DE UN
PROYECTO
INTEGRADO
Estas fases son las mismas que hemos
descrito antes para el LPDS.