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Principales
Anlisis de Situacin
Salud y Belleza unidades que mas aportan
7%
30%
3%
Anlisis de Situacin
Estrategia de Reduccin de Productos:
P&G ha puesto foco en su estrategia de sacar de
su catlogo las marcas poco rentables como:
La compaa vendi
41 de sus marcas el
ao pasado a Coty
Inc. por 12.500
Para centralizarse en las principales:
millones de dlares
(11.680 millones
de euros).
Anlisis de Situacin
Mantiene diversos productos que al ingresar a diferentes pases
cambian de nombre
Latinoamrica
Latinoamrica
Chile
Y
Argentina
Resto
del
Resto mundo
del
mundo
Las ventas orgnicas totales de la compaa, que excluyen el
impacto de divisas, fusiones y adquisiciones, subieron un 2%, ya que
la fijacin de precios y la mezcla de productos se mantuvieron sin
cambios. La unidad de salud de P&G, que vende Oral-B y Vicks, fue
su negocio con mejor desempeo, con ventas orgnicas que superan
el 7%.
P&G ha expresado que ahora
espera un crecimiento orgnico
en ventas del 2% al 3% para el
ao, por encima de su
pronstico previo de un
aumento del 2%. Un proceso
ms rpido que el crecimiento
orgnico de ventas del 1% que
report P&G en 2016.
1. Segmentacin
P&G al segmentar el mercado y producir varias marcas del mismo
producto, mantiene una oferta atractiva para consumidores de todos los
grupos de preferencias.
Hoy en da, P & G tiene el precio ms efectivo de sus marcas y la lealtad del
cliente es lo suficiente como para que estn dispuestos a pagar ms por las
marcas de la compaa.
FORTALEZAS DEBILIDADES
27 000 patentes alrededor del Limitada capacidad de
mundo extender sus lneas de
Alta innovacin de productos productos para cada una de
Buena imagen del producto las divisiones de negocios
debido a estudios en materia
de creatividad y diseo.
Aumento de gasto de
Alta confiabilidad
Alta calidad debido a las promocin para mantener
investigaciones de mejoras. ventas