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PERSONALIDADE

Brbara Guimares
2014.1
sumrio
1.Compreender o conceito de personalidade.

2.Compreender a dinmica de interao personalidade-meio ambiente.

3.Identificar as situaes de stress e suas conseqncias sobre a

personalidade dos membros da organizao e sobre a organizao.

4.As vantagens, desvantagens e limitaes da avaliao de personalidade

na seleo de pessoal.

5. Identificar os problemas relacionados com os direitos humanos que

diante da utilizao de testes psicolgicos pelas organizaes


O que personalidade
usada como um marco para algo
desejvel e invejvel de uma
pessoa.
Fulano tem personalidade quando
de fato se quer indicar que uma
pessoa de "presena".
Ou, Sicrano no tem
personalidade", quer apenas dizer
que ele falso.
Mas no fundo, todos temos
personalidade
MATTA, 1986
PERSONALIDADE, CARTER OU TEMPERAMENTO?

O temperamento inato, o
modo de ser que temos
constitucionalmente, produzidos
pela herana. O indivduo nasce
com um temperamento
determinado que est tambm
460 a.C.-377 a.C.ligado sua fisiologia.
Hipcrates (http://somostodosum.ig.com.br/conteudo/c.asp
?id=03205)
PERSONALIDADE, CARTER OU TEMPERAMENTO?

Baseado na teoria de Hipcrates, Cludio


Galeno (131-200 DC), em sua monografia
"De Temperamentis" desenvolveu a primeira
tipologia do temperamento.
Quatro temperamentos bsicos (que se
desdobravam em nove): sanguneo, bilioso
ou colrico, melanclico e fleumtico.
quatro temperamentos primrios relacionados
dominncia de uma das quatro qualidades
descritas por Hipcrates; quatro temperamentos
secundrios, derivados do pareamento entre as
qualidades,
e um temperamento resultado da mistura estvel
das quatro qualidades, considerado como
temperamento ideal
PERSONALIDADE OU TEMPERAMENTO?

Para Strelau (apud Hofstee, 1991) existem trs


maneiras pelas quais temperamento e
personalidade relacionam-se nas diferentes
abordagens
1) temperamento pode ser considerado um
dos elementos da personalidade,
2) pode ser considerado sinnimo de
personalidade,
ou
3) um fenmeno no pertencente a
personalidade.
PERSONALIDADE E TEMPERAMENTO

Para Strelau (1991, 1994, 1998) a personalidade


seria um conceito mais amplo que temperamento,
Personalidade inclue o temperamento e outras
caractersticas que so geralmente determinadas
pelo ambiente social, modeladas pelos estgios de
desenvolvimento do indivduo e envolveria ainda
fenmenos como motivao, valores e interesses.
Personalidade
inata ou aprendida?
Personalidade
inata ou aprendida?
FRANCIS GALTON (ingls,
antroplogo, 1822-1911), no fim do
sculo XIX.
Pioneiro no estudo de irmos gmeos,
Galton, primo de Charles Darwin,
pretendia mostrar que a inteligncia e
os talentos da elite intelectual inglesa
eram passados de pai para filho.
PERSONALIDADE
um conjunto de traos psicolgicos com
propriedades particulares, relativamente
permanentes e organizadas de forma prpria.
[...] se revela na interao do indivduo com seu
meio ambiente e individualiza a maneira de
pensar, de sentir e de agir de cada pessoa.
Estrutura da personalidade: organizao dos
traos ou dos componentes da personalidade.
(AGUIAR, 1992)
Conceitos afins ou no?
CARTER, conceito tico, ex. bom ou mau
TEMPERAMENTO, refere-se a aspectos
biolgicos ou fisiolgicos, mudam pouco com
o desenvolvimento, a base na qual a
personalidade criada
Traos, individuais ou comuns a outros
indivduos, estrutura neuropsquicas que
iniciam os comportamentos
Disposies, so pessoais, individuais
Traos e disposies no so observados
As teorias da personalidade
Teorias Psicodinmicas
Freud e cia
Teorias Humanistas
Rogers e cia
Teorias de Aprendizagem
Skinner e cia
Teorias Disposicionais ou de Estrutura da
Personalidade
Gordon Allport
Henry Murray
Raymon Cattell
Hans Eysenck
O que personalidade

A personalidade a organizao
dinmica, dentro do indivduo,
daqueles sistemas psicofsicos
que determinam seus
ajustamentos nicos ao ambiente
(ALLPORT, 1937, p. 18 apud HALL, LINDZEY,
CAMPBELL, 2000)
Afinal, o que
determina a
personalidade?
Como a personalidade afeta
relaes no trabalho?
E vice-versa?
Entre colegas
Lder e subordinado
Cliente interno
Cliente externo
Concorrente
BARREIRAS AO AJUSTAMENTO DA PERSONALIDADE

O meio pode impedir ou favorecer a


adaptao do indivduo ao ambiente
Fatores ou barreiras
Situacional. Ex. ausncia de
indicadores/critrios para atingir um objetivo.
Interpessoal. Ex. Colega impede pessoa de
exercer seu potencial criativo.
Intrapessoal. Deficincia ou Conflito interno.
PERSONALIDADE x ORGANIZAO

[...] a influncia da estrutura organizacional


sobre a personalidade dos indivduos ser
maior ou menor, dependendo de suas
prprias caractersticas de personalidade.
(AGUIAR, 1992, p.250)
[...] a estrutura social representa foras
poderosas, que influenciam a personalidade
do indivduo em direo a certas formas de
adaptao
AVALIAO DA PERSONALIDADE
NAS ORGANIZAES

A avaliao da personalidade tem sido um


dos problemas mais complexos encontrados
pelos psiclogos. (AGUIAR, 1992).
AVALIAO DA PERSONALIDADE
NAS ORGANIZAES

Complexidade em medir
Melhor forma: relacionamento interpessoal dos
indivduos em diferentes situaes sociais
Depende da situao que o indivduo vive, cada
momento e local
Substitui-se o comportamento observado pelo
comportamento comunicado (questionrios e
inventrios)
Discriminatrio, classificatrio e manipulativo
(AGUIAR, 1992).
AVALIAO DA PERSONALIDADE
NAS ORGANIZAES

Os testes de personalidade no constituem


meio mgico de revelar as complexidades da
pessoa. So mtodos de provocar
comportamentos em situaes mais ou menos
controladas. O valor preditivo dos testes de
personalidade depende em grande parte da
validade da teoria que relaciona o
comportamento no teste com o comportamento
que se tenta prever.
(AGUIAR, 1992)
AVALIAO DA PERSONALIDADE
NAS ORGANIZAES

Questo tica:
Quais as implicaes ticas quando as
organizaes buscam atuar, no nvel
psicolgico do indivduo, por meio de
presses, punies, recompensas,
treinamento, envolvimento emocional,
mudana de cultura, padronizao de
sentimentos e de comportamentos?
REFERNCIAS
AGUIAR, Maria Aparecida. Psicologia aplicada a administrao .
SoPaulo: Exelcus, 1992.

BERGAMINI, Ceclia W. Psicologia aplicada a administrao de


empresas: psicologia do comportamento organizacional. So Paulo: Atlas,
1982.

DA MATTA, Roberto. Voc tem cultura. Da Matta R, organizador.


Ensaios de sociologia interpretativa. Rio de Janeiro (RJ): Rocco, p.
121-8, 1986.

FEIST, Jess; FEIST, Gregory. Teorias da personalidade. Porto Alegre:


Artmed, 2008.

HALL, Calvin S.; LINDZEY, Gardner; CAMPBELL, John B. Teorias da


personalidade. Porto Alegre: Artmed, 2000.

ITO, Patrcia do Carmo Pereira; GUZZO, Raquel Souza Lobo. Diferenas


individuais: temperamento e personalidade; importncia da teoria. Estud.
psicol. (Campinas), Campinas , v. 19, n. 1, Apr. 2002 . Available from
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-
166X2002000100008&lng=en&nrm=iso>. access on 16 Feb. 2014.
1.Quais as semelhanas e diferenas com
contexto brasileiro?
2.O que, alm da personalidade dos
executivos, pode incentivar determinados
comportamentos como autoritarismo,
colaboracionismo?
3.Como caractersticas de personalidade
podem favorecer ou dificultar o trabalho em
equipe (tanto lderes como subordinados)?
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