2016

El punto de equilibrio es aquel nivel de

operaciones en el que los ingresos son
iguales en importe a sus
correspondientes en gastos y costos.
 Determinar en qu momento son iguales
los ingresos y los gastos.
Influye de forma importante para poder
realizar el anlisis, planeacin y control
de los recursos de la entidad.
 En efecto, el punto de equilibrio no solo
permite determinar el precio de
mercado de los bienes y servicios, sino
tambin propicia el anlisis del
desempeo y funcionamiento de las
empresas, y establecer si stas obtienen
beneficios o prdidas, y con ello,
sustentar adecuadamente la toma de
decisiones.
 VENTAJAS DESVENTAJAS
Proporciona pautas a la Es inflexible en el tiempo, no es
gerencia para la toma de apta para situaciones de crisis.
decisiones.
Ayuda a la seleccin de Supuestamente que los costos
mejores procesos de y gastos se mantienen as
produccin. durante periodos prolongados,
pero en realidad no es as.
Sirve para establecer un mejor Dificultad en la prctica para
anlisis del modelo de costo, el clculo y clasificacin de
volumen y utilidad. costos fijos y variables ya que
algunos conceptos son
semifijos o semivariables.
 Definir Costos
Clasificar costos en Costos Variables
(CV) y en Costos Fijos (CF)
Hallar Costo Variable Unitario
Aplicar frmula del punto de equilibrio
Comprobar Resultados
Anlisis del punto de equilibrio
1.- Mtodo del Margen de Contribucin
a. Punto de Equilibrio (En cantidad
unidades)

Frmula:

Donde: Pvu = Precio de Venta Unitaria

Cvu = Costo Variable Unitario
b. Punto de Equilibrio (En unidades
monetarias, Nuevos Soles S/.)

Frmula:

Donde: Pvu = Precio de Venta Unitaria

Cvu = Costo Variable Unitario
 La Empresa Comercial COQUETAS EIRL,
se dedica a la venta de vestidos para
nias, para ello cuenta con un local
alquilado sito en Galeras Industriales La
Victoria, por el que paga S/. 1400.00 al
mes; en el mes de Octubre del ao
2015 comprar los vestidos a S/. 45.00 la
unidad y lo vender a S/. 80.00
Se solicita:
Aplicando los tres mtodos para hallar el
Punto de Equilibrio, determinar cuntos
vestidos debe vender la empresa para no
ganar ni perder.
a. En Unidades
Margen de Contribucin:
(MC) = Pvu Cvu
MC = 80 45 = 35
Pe = Costo Fijo = 1400 = 40
Pvu Cvu 35
b. En Nuevos Soles

Pe = Costo Fijo = 1400 = S/. 3,200

1 Cvu 1 45
Pvu 80
2.- Mtodo Algebraico o de Ecuaciones

Ingreso Total = 1400 + (45 x 40)

Ingreso Total = 1400 + 1800

3.- Mtodo Grafico
 El Punto de Equilibrio es sensible a
cualquier cambio en la estructura de
cotos de la empresa, as como a
cualquier variacin en precios,
productividad del trabajo, etc.
 El uso del clculo del Punto de Equilibrio
posee gran importancia en la
determinacin acertada de cantidades
y valores de produccin necesarias para
la satisfaccin de las necesidades del
plan de negocios de una entidad.
 Teniendo en cuenta los permanentes
cambios a que est sometida la
economa de una entidad,
recomendamos la actualizacin de
clculo del Punto de Equilibrio a partir
de los valores reales alcanzados en
cada periodo y a toda planificacin
operativa que se realice, que permita
avalar la toma de decisiones.
 Se recomienda usar el punto de equilibrio
porque nos permite generar un mejor
apalancamiento financiero, es decir
mejorar el margen de utilidad debido a la
maximizacin del proceso productivo, as
esta herramienta permite conocer los
lmites de las empresa para soportar
variaciones de mercado ya sea en precios
o en participacin de mercado, y conocer
hasta qu punto resulta productiva la
actividad