Auditoria de Recursos

Humanos
 Introduccin
La empresa como un ente influyente en la sociedad, est compuesta por sistemas,
reas y procesos caractersticas de acuerdo a la naturaleza de sus actividades. Por ello
es indispensable la realizacin de una gestin administrativa impecable, y correcta de
sus recursos.

Entre ellos el recurso humano, an en esta era marca por la competitividad del
conocimiento, es as que la administracin de los recursos humanos es un rea muy
importante en una empresa ya que esta seccin es la encargada de la contratacin de
personal idneo para desempear de una manera ptima sus funciones, con la
finalidad de lograr su productividad y como tal es el rendimiento de todo el personal
como un solo grupo, mientras que en la administracin de recursos humanos se tiene
en cuenta los objetivos de sus empleados en forma individual.

Por ello la funcin que desempea se vera de forma ms notable e importante,

hablando del desarrollo y avance que esta tiene, por lo cual representa una gran parte
de los gastos que la organizacin tiene durante el ejercicios de presupuestos de la
empresa, es decir, que es el departamento que ms necesidad de invertir se tiene que
en las otras dems reas. Y su control est en las manos de los altos directivos, que a
travs del establecimiento de sistemas de monitoreo, supervisin y evaluacin
analizan cada procedimiento de su manejo dentro de la misma empresa.
Qu es una auditoria de recursos
humanos?
La auditora, es un trmino utilizado
especialmente para hacer hincapi al control,
supervisin y verificacin de procesos de una
entidad o rea, en la cual se estima observar si la
gestin de los recursos sean pblicos o privados
estn siendo adecuadamente asignados y
utilizados, en base a criterio de eficiencia,
efectividad y economa. Todo ello con la finalidad
de mejorar siempre y de forma continua la
administracin que permitan brindar un mejor
servicio y el desarrollo de todos los miembros de
una organizacin o toda una nacin.
 PROPSITOS DE LA AUDITORIA DE
PERSONAL
Identificar a las personas responsables de cada
actividad.
Determinar los objetivos postulados por cada
actividad.
Verificar las posibilidades y los procedimientos que se
utilizan para el logro de los objetivos.
Efectuar muestreos de los registros del sistema de
informacin sobre el personal para determinar si se
estn aplicando adecuadamente las polticas y
procedimientos.
 Caractersticas de la auditoria de
Recursos Humanos
Permite examinar y mejorar la actuacin o calidad del desempeo del Recurso
humano (administrativo, ejecutivo, supervisores, personal operativo).
Es un instrumento para examinar cualquier aspecto del personal con fines de
administracin, direccin y control.
La auditora de recursos humanos no puede realizarse de manera exclusiva en los
registros y elementos de control que posee el departamento y elementos
humanos, sino que tendr un alcance muy amplio.
Posibilita la identificacin de los aportes realizados por el personal al desarrollo de
la organizacin, de esta manera se mejora su imagen y funcionamiento.
Permite estimular al personal para el rol de asumir mayores retos y
responsabilidades y que acten en un nivel ms alto de profesionalismo.
Clarifica las responsabilidades y los deberes del personal que labora en la empresa.
Detecta y controla problemas latentes en la organizacin.
Reduce sustancialmente los costos en recursos humanos mediante prcticas ms
elaboradas.
Permite la promocin de cambios necesarios en la organizacin.
 Fases de la auditoria
Decidir qu se va a examinar.
Elaborar un plan general preliminar de
auditora.
Seleccionar el personal que participar.
Investigacin previa para recopilar
informacin sobre la organizacin, funcin
de Recursos Humanos o problema concreto.
Ultimar plan de auditora (herramientas,
medidas, calendario, etc.).
Recabar informacin.
Analizar los resultados.
Elaboracin de informe de auditora,
indicando puntos fuertes y dbiles y
recomendaciones.
Funcin educativa de la auditoria
de Recursos Humano
La funcin auditoria de recursos
humanos puede definirse como el
anlisis de las polticas y prcticas de
personal de una empresa y la
evaluacin de su funcionamiento
actual, seguida de sugerencias para
mejorar. El propsito principal de la
auditoria de recursos humanos es
mostrar como est funcionado el
programa, localizando prcticas y
condiciones que son perjudiciales par
la empresa o que no estn
justificando su costo, o prcticas y
condiciones que deben
incrementarse.
La auditoria es un sistema de
revisin y control para
informar a la administracin
sobre la eficiencia y la eficacia
del programa que lleva a
cabo.
Conlleva a patrones de
evaluacin y control del
sistema de administracin de
recursos humanos el cual
permite una continua
evaluacin y control
sistemtico de su
funcionamiento.
 Elementos que conforman la
auditora de Recursos Humanos
 Conclusin
Para finalizar la auditora es un trmino que puede hacer referencia a
tres cosas diferentes pero conectadas entre s: puede referirse al
trabajo que realiza un auditor, a la tarea de estudiar la economa de
una empresa, o a la oficina donde se realizan estas tareas (donde
trabaja el auditor). La actividad de auditar consiste en realizar un
examen de los procesos y de la actividad econmica de una
organizacin para confirmar si se ajustan a lo fijado por las leyes o los
buenos criterios. Una auditora es una de las formas en las que se
pueden aplicar los principios cientficos de la contabilidad, donde la
verificacin de los bienes patrimoniales y la labor y beneficios
alcanzados por la empresa son primordiales, pero no son lo nico
importante. Tambin brinda pautas que ayudan a los miembros de una
empresa a desarrollar adecuadamente sus actividades, evalundolos,
recomendndoles determinadas cosas y revisando detenidamente la
labor que cada uno cumple dentro de la organizacin.
 BIBLIOGRAFIA
http://definicion.de/auditoria/
Simn Dolan, Ramn Valle Cabrera (2007):"La
Gestin de Recursos Humanos".