AO DE LA DIVERSIFICACIN

PRODUCTIVA Y EL FORTALECIMIENTO DE LA
EDUCACIN

ASIGNATURA: TALLER DE LIDERAZGO PERSONAL.

TEMA: MOTIVACIN.
DOCENTE: CEDILLO LOZADA WENDY.

INTEGRANTES: MORAN SERNA, SARITA GERALDINE.

NOBLECILLA MARTINEZ, YARITZA LIZBETH.
OCHOA FERNANDEZ, BRENNY VICTORIA.
OYOLA RISCO, SOFIA.
PALACIOS GUERRA, CRISTHIAN BRAULIO.
PEA BARRIENTOS, MAX ARTURO.

CICLO: I-2015-I
 MOTIVACI
N
Estado interno que activas y dirige la conducta.
La palabra motivacin deriva del latn motivus o motus que significa causa del
movimiento. La motivacin puede definirse como (el sealamiento o nfasis que se
descubre de una persona hacia un determinado medio de satisfacer una necesidad, creando
o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa
accin, o bien para que deje de hacerlo).
 SEGN LA PSICOLOGA Y LA FILOSOFA:
En psicologa y filosofa, la motivacin implica estados internos que dirigen el
organismo hacia metas o fines determinados; son los impulsos que mueven a la
persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminacin. Este
trmino est relacionado con voluntad e inters.

"La motivacin es, en sntesis, lo que hace que un individuo acte y se comporte
de una determinada manera. Es una combinacin de procesos intelectuales,
fisiolgicos y psicolgicos que decide, en una situacin dada, con qu vigor se
acta y en qu direccin se encauza la energa."

"Los factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana en

un sentido particular y comprometido."

"La motivacin es un trmino genrico que se aplica a un amplia serie de

impulsos, deseos, necesidades, anhelos, y fuerzas similares.
Se puede definir a la motivacin
como el impulso y el esfuerzo para
satisfacer un deseo o meta. En
cambio, la satisfaccin est Podemos decir entonces que la
referida al gusto que se motivacin es anterior al resultado,
experimenta una vez cumplido el puesto que esta implica un impulso para
deseo. conseguirlo; mientras que la satisfaccin
es posterior al resultado, ya que es el
resultado experimentado.
 LA MOTIVACION EN EL TRABAJO

La motivacin en los
colaboradores de una
compaa es de vital
importancia debido a que ellos
darn todo de s en pro de un
objetivo personal u
organizacional. La motivacin
laboral se da mediante la
relacin de recompensas y
rendimiento; ya que este tipo
de incentivos les da mrito o
reconocimiento a labores
asignadas.

Motivacin de trabajo es un conjunto

de fuerzas energticas que se
originan tanto dentro como ms all
de ser un individuo, para iniciar un
comportamiento relacionado con el
trabajo y para determinar su forma,
direccin, intensidad y rendimiento.

Un personal altamente
motivado le
aporta ideas creativas e
innovadoras a la
compaa que quizs
podrn generarle xito
al grupo de trabajo en
la organizacin.
 VARIABLES MOTIVACIONALES

Se distinguen tres categoras, que son las siguientes:

Su funcin consiste en activar la conducta.

Variables
energticas:

Regulan y orientan la actividad.

Variables
direccionales:

Que incluyen simultneamente las dos anteriores y crean un doble efecto

Variables mixtas de intensidad y direccin sobre la conducta.
(o vectoriales):
CAUSAS DE LA MOTIVACION

En primer lugar
figuran los
motivos
racionales y los
emocionales.

Los motivos
pueden ser
egocntricos o
altruistas.
Los motivos pueden ser
tambin de atraccin o de
rechazo, segn muevan a
hacer algo en favor de los
dems o a dejar de hacer
algo que se est
realizando o que podra
hacerse.
 FACTORES EXTRNSECOS E INTRNSECOS

La motivacin tambin puede ser debida a factores intrnsecos y factores

extrnsecos. Los primeros vienen del entendimiento personal del mundo y los
segundos vienen de la incentivacin externa de ciertos factores.

EL TIEMPO
DE TRABAJO

VIAJES EL DINERO

FACTORES
EXTRNSE
COS
PUEDEN
SER:

CENAS COCHES

BIENES
MATERIALES
AUTONOMA: MAESTRA: PROPSITO:
el impulso que el deseo de la intencin de
dirige nuestras ser mejor en hacer lo que
vidas, libertad algo que hacemos por
para tener realmente servicio a algo
control sobre importa. ms grande
lo que que nosotros
hacemos. mismos.
LOS 16 DESEOS BSICOS QUE MOTIVAN NUESTRAS ACCIONES Y DEFINEN
NUESTRA PERSONALIDAD SON:
Aceptacin, la necesidad de sentirse aprobado.
Curiosidad, la necesidad de aprender.
Comer, la necesidad de alimentarse.
Familia, la necesidad de tener hijos.
Honor, la necesidad de ser leal a los valores tradicionales de nuestro grupo tnico
o clan.
Idealismo, la necesidad de buscar justicia social.
Independencia, la necesidad de asegurar la individualidad.
Orden, la necesidad de tener un ambiente organizado y estable.
Actividad fsica, la necesidad de hacer ejercicio.
Poder, la necesidad de influenciar.
Romance, la necesidad sexual.
Ahorrar, la necesidad de guardar.
Contacto social, la necesidad de tener amigos.
Posicin social, la necesidad de destacar socialmente.
Tranquilidad, la necesidad de sentirse seguro.
 DESMOTIVACION

Sentimiento de desesperanza ante los obstculos o como un estado

de angustia y prdida de entusiasmo, disposicin o energa.
Aunque la desmotivacin puede verse como una consecuencia normal en las
personas cuando se ven bloqueados o limitados sus anhelos por diversas
causas, tiene consecuencias que deben prevenirse.