MOTIVACIN

EMPRESARIAL

La motivacin empresarial es una

herramienta muy til a la hora de aumentar
el desempeo de los empleados ya que
proporciona la posibilidad de incentivarlos a
que lleven a cabo sus actividades y que
adems las hagan con gusto lo cual
proporciona un alto rendimiento de parte
de la empresa.
 QUE ES LA MOTIVACION?

Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una

determinada manera o por lo menos origina una propensin
hacia un comportamiento especfico.

El autntico lder es el que sabe motivar. El buen empresario, el

director, el jefe... con los mejores conocimientos, con los
mejores equipos si no sabe motivar a su gente est abocado al
ser superado por otros proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivacin es tan importante o ms que otras variables
claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la
estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldo con un
capital humano en la empresa carentes de motivacin.

LA MOTIVACIN EMPRESARIAL , depende de gran

manera de dos factores:

1.)Como la persona se auto estimule

2.)Como lo estimula el medio
TIPOS DE MOTIVACION

MOTIVACION EXTRINSECA: El dinero se estimula desde el

exterior ofreciendo recompensas.

Ejemplo: Llegar a tiempo al trabajo para ganar un bono de

puntualidad.

MOTIVACION INTRINSECA: El enriquecimiento del puesto

surge dentro del sujeto. Obedece a motivos internos.

Ejemplo: Deseos de aprender para saber. Necesidad de hacer

bien las cosas por satisfaccin propia.
El arte de motivar se convierte en una de las claves del xito de la
empresa moderna. Este arte de motivar es el que define el
autntico liderazgo. Es una de las inversiones ms productivas
para una empresa.

Qu es lo que impulsa al hombre a dar lo mejor de s?

 CICLOS DE LA PERSONALIDAD

Personalidad del individuo: hay varios indicios de

la personalidad de los individuos que pueden dar
la pauta para saber que est se mover con la
motivacin laboral adecuada independiente del
estimulo que reciba ya sea un regao o un elogio.
CICLOS DE LA PERSONALIDAD

Deseos y necesidades: las necesidades del

ser humano pueden clasificarse de dos
maneras
1)Bsicas: En esta clasificacin incluimos lo
que es el alimento, casa, agua, vestuario y
ltimamente incluyen salud y educacin
2)Personales: Son todas aquellas que no son
bsicas (denominadas as por que son
requisito para una vida decente)
CICLOS DE LA PERSONALIDAD

Motivacin obtenida: sabiendo que

la clase de motivacin obtenida para
llegar a realizar una meta depende en
gran manera de cmo es la personalidad
del individuo y de que tan prioritario es
satisfacer la necesidad obtendr
motivacin necesaria para salir
adelante.
CICLOS DE LA PERSONALIDAD

Objetivos y metas: los objetivos y metas

se realizaran de acuerdo al grado de la
motivacin obtenida. Se puede evaluar
con los planes trazados por la empresa.
 ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR A LOS TRABAJADORES
1. Identificar al sujeto.

2. Estudiar sus hbitos y su conducta ante las dems personas.

3. Realizar un diagnstico de cmo es su personalidad y se ven

cules son sus necesidades.

4. Elegir el estmulo adecuado para que mejore su rendimiento.

5. Seguir el comportamiento de la persona para ver como est

SI a respondido al estmulo.
Brindarles oportunidades de desarrollo y
autorrealizacin
Darles reconocimiento por sus logros
Mostrar inters por ellos
Hacer que se sientan comprometidos con la empresa
Hacerlos sentir tiles y considerados
Darles la oportunidad de relacionarse con sus
compaeros
Darle buenas condiciones de trabajo
Usar metas y objetivos
PIRMIDE DE
MOTIVACIN