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CONFERENCIA SALUD MENTAL: QUE HAY DETRÁS DE LA ARMADURA

CONFERENCIA SALUD MENTAL: QUE HAY DETRÁS DE LA ARMADURA • DOCENTES Y ESTUDIANTES AREA DE SALUD

DOCENTES Y ESTUDIANTES AREA DE SALUD

UNIVERSIDAD AMAZONICA

FACILITADOR DE LA CONSULTORA VITRUVIO Email: jose_heresi @hotmail.com jose_heresi@hotmail.com 70789048 - 4521370 COBIJA 16 DE JUNIO
FACILITADOR DE LA CONSULTORA VITRUVIO
Email: jose_heresi @hotmail.com
jose_heresi@hotmail.com
70789048 - 4521370
COBIJA 16 DE JUNIO 2017

CONTENIDOS

Lo primero es lo primero y luego lo importante

(urgente) (Paradigmas) Ic Vs IE Actividad Cerebral

Motivación y tipos de motivación en el campo laboral

Que hay detrás de la armadura

El Kairos Motivacional

Como cambiar mis conductas toxicas

LO PRIMERO ES LO PRIMERO Y LUEGO LO IMPORTANTE

LO PRIMERO ES LO PRIMERO Y LUEGO LO IMPORTANTE Con estas palabras de S. Covey inicio

Con estas palabras de S. Covey inicio

este taller, para dejar en claro que lo

primero son los paradigmas y que

seamos concientes de cómo estos influyen en nuestras vidas.

PARADIGMAS O MAPAS MENTALES

PARADIGMAS O MAPAS MENTALES • PARADIGMA del Griego Paradeima = Modelo, Costumbre, Creencia, modo de ver

PARADIGMA del Griego Paradeima = Modelo, Costumbre, Creencia, modo de ver

y vivir la vida, Normas, Leyes TODO PARADIGMA ESTA EN CAMBIO

Un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo.

TIPOS DE PARADIGMAS CERRADOS -AMPLIOS

• Un paradigma es ley, hasta que es desbancado por otro nuevo. • TIPOS DE PARADIGMAS

PARADIGMAS EN MOVIMIENTO

PARADIGMAS EN MOVIMIENTO PARADIGMAS PARADIGMAS AMPLIOS CERRADOS PARADIGMAS PARADIGAMAS AMPLIOS CERRADOS

PARADIGMAS

PARADIGMAS

AMPLIOS

CERRADOS

PARADIGMAS EN MOVIMIENTO PARADIGMAS PARADIGMAS AMPLIOS CERRADOS PARADIGMAS PARADIGAMAS AMPLIOS CERRADOS
PARADIGMAS EN MOVIMIENTO PARADIGMAS PARADIGMAS AMPLIOS CERRADOS PARADIGMAS PARADIGAMAS AMPLIOS CERRADOS

PARADIGMAS

PARADIGAMAS

PARADIGMAS EN MOVIMIENTO PARADIGMAS PARADIGMAS AMPLIOS CERRADOS PARADIGMAS PARADIGAMAS AMPLIOS CERRADOS

AMPLIOS

CERRADOS

• El paradigma vigente llega a condicionar nuestra percepción de la realidad , no existe una

El paradigma vigente llega a condicionar nuestra percepción de la realidad, no existe una percepción neutra, objetiva, verdadera, de los fenómenos sino que la percepción se ve teñida, enmarcada, tamizada por el paradigma en turno que nos controla y dirige.

Ejemplos de percepción

La distinción de lo que en una imagen es figura y lo que es fondo fue de gran importancia para la Gestalt, aunque fue el

psicólogo danés Edgar Rubin uno de los que

comenzó a estudiar el fenómeno con su famosa "copa de Rubin"

Ejemplos de percepción • La distinción de lo que en una imagen es figura y lo
Todo cambia, nada esta fijo, todo fluye, todo esta en movimiento. El cambio es lo único
Todo cambia, nada esta fijo, todo fluye, todo
esta en movimiento.
El cambio es lo único estable, es lo único que
no cambia.
Estamos en un mundo de cambio, por lo tanto
nosotros también cambiamos, cuidado con los
paradigmas cerrados.

FORMAS DE ESTAR EN UN PARADIGMA - CERRADO

CHISME MURMURACION FALTA DE LEALTAD

FORMAS DE ESTAR EN UN PARADIGMA - CERRADO CHISME – MURMURACION – FALTA DE LEALTAD EL

EL NO SALUDO-LENGUAJE DE CUERPO

FORMAS DE ESTAR EN UN PARADIGMA - CERRADO CHISME – MURMURACION – FALTA DE LEALTAD EL

ARREGLO PERSONAL - QUE ME IMPORTISMO

¿Qué me dicen estas imágenes?

¿Qué me dicen estas imágenes?
¿Qué me dicen estas imágenes?
¿Qué me dicen estas imágenes?

Cuando me cierro a un modelo establecido puedo tener una

Cuando me cierro a un modelo establecido puedo tener una • PARALISIS PARADIGMATICA, LA QUE ME

PARALISIS PARADIGMATICA, LA QUE ME PROPORCIONARA CONFLICTO

Cuando me cierro a un modelo establecido puedo tener una • PARALISIS PARADIGMATICA, LA QUE ME

AMPLIEMOS NUESTROS PARADIGMAS

AMPLIEMOS NUESTROS PARADIGMAS
AMPLIEMOS NUESTROS PARADIGMAS

PERSONAS CON PARADIGMA EXTRAORDINARIO

PERSONAS CON PARADIGMA EXTRAORDINARIO
PERSONAS CON PARADIGMA EXTRAORDINARIO
PERSONAS CON PARADIGMA EXTRAORDINARIO
PERSONAS CON PARADIGMA EXTRAORDINARIO
PERSONAS CON PARADIGMA EXTRAORDINARIO

Porque donde esté tu tesoro, allí estará también tu corazón. Mt.6:21

Porque donde esté tu tesoro, allí estará también tu corazón. Mt.6:21
Porque donde esté tu tesoro, allí estará también tu corazón. Mt.6:21

PREGUNTAS DE REFLEXION PERSONAL:

¿Que tipos de paradigmas tengo?

PREGUNTAS DE REFLEXION PERSONAL: • ¿Que tipos de paradigmas tengo? • ¿En que circunstancias siento mis

¿En que circunstancias siento mis parálisis paradigmáticas?

LO IMPORTANTE

MOTIVACION

LO IMPORTANTE MOTIVACION
LO IMPORTANTE MOTIVACION

MOTIVACION

Etimológicamente, el término motivación procede

del vocablo latino Motus - Motio = MOVIMIENTO y tenía que ver con aquello que movilizaba al sujeto para ejecutar una actividad.

podemos definir la motivación como el “proceso

psicológico por el cual alguien se plantea un objetivo,

emplea los medios adecuados y mantiene la

conducta con el fin de conseguir dicha meta”

(Trechera, 2000).

ENFOQUES DE MOTIVACION

1. Modelo de satisfacción de necesidades. Se insistirá en los elementos internos de la acción conocido también como:

Jerarquía de las necesidades de Maslow; todos los individuos tienen cinco necesidades básicas que desean satisfacer; fisiológicas, de

protección, sociales, de consideración, estima

y de auto desarrollo SE CONSIGUEN

CON DINERO

• 2. Modelo del incentivo. Se centrará en las variables externas: los incentivos o las recompensas.

2. Modelo del incentivo. Se centrará en las variables externas:

los incentivos o las recompensas. (Napoleón)

Teoría del esfuerzo de Skinner; se fundamenta en tres variables centrales; estimulo, respuesta, recompensa

• 2. Modelo del incentivo. Se centrará en las variables externas: los incentivos o las recompensas.
• 3. Modelos Cognitivos . Se capacita a los empleados con carreras de pre o post
• 3. Modelos Cognitivos . Se capacita a los empleados con carreras de pre o post

3. Modelos Cognitivos. Se capacita a los empleados con carreras de pre o post grado,

el énfasis en el proceso cognitivo que realiza el

individuo y las expectativas que tiene en el

trabajo, es una forma de hacer carrera Necesidades aprendidas de McClelland; que investiga tres necesidades que impulsan la

conducta humana; logro, poder y afiliación

QUE HAY DETRÁS DE LA ARMADURA

QUE HAY DETRÁS DE LA ARMADURA • MIEDOS RIGIDES APEGO DESCONFIANZA

MIEDOS RIGIDES APEGO DESCONFIANZA

EL MIEDO DICE TAPA Y CALLA

RIGIDES ES SOSTENER LA MANERA DE VER LAS COSAS

GOZAMOS POCO POR LO MUCHO QUE TENEMOS Y SUFRIMOS MUCHO POR LO POCO QUE NOS FALTA

YO SOY MAS QUE MIS CIRCUNSTANCIAS

HERIDAS SOCIALES HERIDAS DE LA INFANCIA

HECHOS DOLOROSOS QUE HAN MARCADO MI VIDA

REACCIONES DESPROPORCIONADAS Y REPETIDAS

EL KAIROS MOTIVACIONAL

El compromiso con la realidad LABORAL hay

EL KAIROS MOTIVACIONAL • El compromiso con la realidad LABORAL hay que concebirla desde otra perspectiva,

que concebirla desde otra perspectiva, no sólo desde el "Krónos", el tiempo que conocemos y medimos por el número de días y de años

del calendario, o a través del reloj, etc.

EL KAIROS MOTIVACIONAL • El compromiso con la realidad LABORAL hay que concebirla desde otra perspectiva,
EL KAIROS MOTIVACIONAL • El compromiso con la realidad LABORAL hay que concebirla desde otra perspectiva,

La palabra KAIROS califica y especifica el tiempo por la calidad y el carácter de los acontecimientos que se suceden en él, por lo tanto el Kairos es el tiempo anhelado, “el tiempo de oportunidad, el tiempo de chance, de cambio, de PRIVILEGIO"

Como podemos

conseguirlo?

*Eligiendo nuestra actitud

*Tiempo Ludico

*Alegrarles el día

*Estar presentes

Finalmente, al poner en práctica estos

cuatro pasos….

Se logra obtener una satisfacción plena en lo que se hace, sin importar lo rutinario o adverso que sea.

COMO CAMBIAR NUESTRAS

EMOCIONES TOXICAS

El Dr. Juan Hitzig decía:

Los pensamientos se convierten en Emociones Las emociones se convierten en palabras Las palabras se hacen hechos Los hechos se hacen hábitos Los hábitos hacen nuestro carácter

COMO CREO

o CREDERE DEO

CERTEZA

o CREDERE IN DEO

POSIBILIDAD

NAMASTE

GRACIAS POR SU ATENCION