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Es una
metodologa Controlar
sistemtica y riesgos
ordenada, para
Una vez
mitigar y evitar
Evaluar Riesgos caracterizado el
los riesgos riesgo, se deben
Permite valorar el aplicar las medidas
nivel, grado y mas adecuadas para
gravedad de los reducir a mnimo
peligros los riesgos
identificados determinados y
brindando mitigar sus efectos.
Identificar informacin
Peligros necesaria para tomar
Se localiza y reconoce acciones preventivas
que existe un peligro
y se definen sus
caractersticas
ESQUEMA DEL PROCESO IPER
IDENTIFICACIN DE
PELIGROS
ANLISIS DE LAS ANLISIS DE LAS
PROBABILIDADES EVALUACIN DE RIESGOS CONSECUENCIAS
(FRECUENCIA) (SEVERIDAD)
EVALUACIN Y MEDIDAS
DE CONTROL
EVALUACIN DE RIESGOS
RESIDUALES
GESTIN DEL RIESGO
LISTAR LAS
ACTIVIDADES
IDENTIFICAR Y
DESCRIBIR EL PELIGRO
IDENTIFICAR LOS
ANLISIS DEL
RIESGOS ASOCIADOS
RIESGO
VALORACIN DEL
RIESGO
El riesgo SI
RIESGO
es EVALUACIN
CONTROLADO
tolerable? DEL RIESGO
NO
CONTROL DEL RIESGO GESTIN DEL
RIESGO
LISTAR LAS IDENTIFICAR Y
ACTIVIDADES DESCRIBIR EL
PELIGRO
Al momento de realizar la
evaluacin esta puede ser
por rea , proceso,
actividad, tarea, proyecto,
etc.
Qu es lo que se
hace
GENTE
Quin lo hace
Cmo lo hace
EQUIPOS
MATERIALES
AMBIENTE
IDENTIFICAR LOS
RIESGOS
ASOCIADOS
Consiste en relacionar el tipo de riesgo para cada peligro
identificado.
Ejemplo:
TIPO DE
PELIGRO RIESGO
PELIGRO
Tablero elctrico con
FUENTE incorrecto aislamiento Contacto elctrico
y sin tapa
Trabajos en altura sin - Investigacin de accidentes
Cada del personal
SITUACIN usar arns de - Estadstica de accidentes
a distinto nivel
seguridad - Inspecciones
Realizacin de - Auditorias
trabajos de esmerilado
ACTO Exposicin a ruido
sin uso de proteccin
auditiva
EVALUACIN DEL RIESGO
SEVERIDAD
Catastrfico 1 1 2 4 7 11
Fatalidad 2 3 5 8 12 16
Permanente 3 6 9 13 17 20
Temporal 4 10 14 18 21 23
Menor 5 15 19 22 24 25
A B C D E
Prcticamente
Podra Raro Que
Comn Ha Sucedido Imposible
Suceder Suceda
Que Suceda
FRECUENCIA
ACEPTACIN DEL RIESGO
NIVEL DE PLAZO DE
DESCRIPCIN
RIESGO CORRECCIN
SEVERIDAD
Severidad ndice
Lesin sin incapacidad: pequeos cortes o magulladuras, irritacin de
Ligeramente daino
ojos por polvo. Molestias e incomodidad: dolor de cabeza, disconfort. 1
Lesin con incapacidad temporal: fracturas menores.
Daos a la salud reversible: sordera, dermatitis, asma, trastornos, 2
Daino
msculo-esquelticos
Lesin con incapacidad permanente: amputaciones, fracturas
Extremadamente daino mayores. Muerte. Dao a la salud irreversible: intoxicaciones, lesiones 3
mltiples, lesiones fatales.
Riesgo = ndice de Probabilidad x ndice de Severidad
Nivel
Puntuacin Interpretacin
deriesgo
Intolerable No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es
25-36
(IT) posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse en el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se
Importante precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda
17-24
(IM) a un trabajo que se sta realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior
al de los riesgos moderados.
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando lasinversionesprecisas.
Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un periodo determinado.
Moderado Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias extremadamente dainas
9-16
(M) (mortal o muy graves), se precisar una accin posterior para establecer, con ms
precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora
de las medidas de control.
No se necesita mejorar la accin preventiva.
Sin embargo se deben considerar soluciones rentables o mejoras que no supongan una
Aceptable
5-8 carga econmica importante.
(TO)
Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de
las medidas de control.
Trivial (T) 4 No se necesita adoptar ninguna accin.
GESTIN DEL RIESGO
CONTROL DEL
RIESGO
Es el proceso de toma de
decisin, basado en la
informacin obtenida en la
evaluacin de riesgos.
Se orienta a reducir los
riesgos, a travs de proponer
medidas correctoras, exigir su
cumplimiento y evaluar
peridicamente su eficacia
DECRETO SUPREMO
N 055-2010-EM
JERARQUA DE
LOS CONTROLES
MAS EFECTIVO
ELIMINACIN
FUENTE SUSTITUCIN
CONTROLES DE INGENIERA
SEALIZACIN,
ADVERTENCIAS Y/O
MEDIO CONTROLES
ADMINISTRATIVOS
EQUIPOS DE PROTECCIN
PERSONAL PERSONAL
MENOS EFECTIVO
ELIMINACIN SUSTITUCIN CONTROLES DE INGENIERA
Se modifica un diseo para Sustituir un material por otro Instalar sistemas de ventilacin
eliminar un peligro menos peligroso Proteccin de maquinas
Cambios en el proceso Reducir la energa del sistema Control y alimentacin remoto
productivo que eviten la Reducir la fuerza, tensin y Aislar al trabajador en cabina de
presencia de sustancias temperatura control
peligrosas Confinamiento de materiales
txicos
SEALIZACIN, ADVERTENCIAS
Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS
Seales de seguridad
Sirenas, alarmas
Procedimientos de Seguridad (PETS)
Inspeccin de equipos
Capacitacin
Controles de acceso
Permisos de trabajo
Etiquetado
Horarios de trabajo
EQUIPOS DE PROTECCIN
PERSONAL
Anteojos de seguridad
Protectores auditivos
Arneses y eslingas de seguridad
Proteccin respiratorio
Guantes
TIPOS DE IPERC
IPERC BASE IPERC IPERC CONTINUO
ESPECIFICO
Establece donde estas en Asociado con el control de Es un proceso mental que se
evaluacin de riesgos cambio realiza dentro del trabajo y
Determina si todos los Cambios en estndares fuera del trabajo y es
peligros estn Peligros utilizado en dos niveles:
identificados especficos/riesgos - Personal
Ambito del IPERC Cambios de herramientas, - Equipo (Liderado por el
(determinar reas criticas) equipos y maquinarias supervisor)
Evaluar riesgos asociados Introduccin de qumicos
con los peligros nuevos
identificados Proyectos o cambios
Indentificar a especialistas nuevos
o expertos IPERC Reactivacin de labores
Establece las prioridades abandonadas
para tomar medidas Trabajadores nuevos
Marco Legal
Marco Legal
LEY N 29783
Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Articulo 37
Elaboracin de lnea de base del Sistema de
Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo
1 Entrenar al equipo
2 Recolectar informacin
3 Efectuar el IPER
Evaluar y revisar
4 medidas de control
Analizar y revisar los
5 procedimientos Fuente: Resolucin Ministerial 050-2012-
TR.
MATRIZ IPER
Pasos para la elaboracin de la matriz IPER
en laboratorio
3 Efectuar el IPER, Caminar por las reas de trabajo y trabajar con cada
responsable de las actividades que se realizarn,
identificar los peligros y evaluando las mquinas, equipos, herramientas, factores
evaluar los riesgos ambientales, que se encuentren y que a su vez puedan
generar algn tipo de riesgo.
Existe una fuente de
dao? Evaluacin de riesgo
PR
OB TOLERABLE (TO) MODERADO (MO) IMPORTANTE (I)
ABI MEDIA
5 -8 8-16 17-24
LID
AD
MODERADO (MO) IMPORTANTE (I) INTOLERABLE (IN)
ALTA
8-16 17-24 25-36
MATRIZ IPER VALORACIN
Desarrollo del IPER
DECRETO SUPREMO N 050-2013- DEL RIESGO
TR
NIVEL DE RIESGO INTERPRETACIN / SIGNIFICADO
No se debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con
INTOLERABLE (IN) 25-36
recursos limitados, debe prohibirse el trabajo.
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para
IMPORTANTE
(I) 17-24
controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se esta realizando, debe remediarse el problema en un
tiempo inferior al de los riesgos moderados.
Se debe hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo
MODERADO deben implantarse en un periodo determinado. Cuando el riesgo moderado est asociado con consecuencias
(MO) 8-16 extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao com
base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben de considerar soluciones ms rentables o mejoras que no
TOLERABLE
(TO) 5 -8
supongan una carga econmica importante. Se requiere comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la
eficacia de las medidas de control.
TRIVIAL
(T) 4 No se requiere accin especfica.
MATRIZ IPER EVALUACIN
Desarrollo del IPER
DECRETO SUPREMO N 050-2013- DEL RIESGO
TR
PROBABILIDAD = A+B+C+D
ESTIMACIN DEL
SEVERIDAD RIESGO
INDICE PERSONAS PROCEDIMIENTOS EXPOSICION AL
EXPUESTAS EXISTENTES
CAPACITACIONES
RIESGO
(Consecuencia)
GRADO DE
PUNTAJE
RIESGO
Existen son Personal entrenado, Al menos 1 vez al ao Lesin sin incapacidad Trivial 4
1 De 1 a 3 satifactorios y conoce el peligro y lo Disconfort /
suficientes previene Espordicamente Tolerable 5a8
incomodidad
Al menos una vez al Lesin con incapacidad
personal parcialmente Moderado 9 a 16
Existen parcialmente mes Temporal
entrenado, conoce el
2 De 4 a 12 y no son satifactorios
peligro pero no toma Dao a la salud
o suficientes Eventualmente Importante 17 a 24
acciones de control reversible
Metalmecnica
Energas Caldern S.A.C
Temperatura: 23 C
HR: 67.4%
Velocidad del Viento: 3 m/s
Descripcin
Energas Caldern S.A.C es una empresa metalmecnica, especializada en la
fabricacin de calderas recipientes a presin. Actualmente cuenta con 9
trabajadores entre tcnicos y administrativos.