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Administrao dos Recursos Materiais

9
Importncia da Administrao de
Materiais
Necessidade
do cliente

Logstica
Anlise
(distrib.) (entrega)

Reposio
Armazenamento
dos materiais

Recebimento

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Importncia da Administrao
de Materiais
LUCRO
IMP
DEP
MI
MOI

GIF
PREO DE VENDA

GIF 34%
GIF 30-25%
MOD MOD 11% MOD 10-5%

MD
MD 55%
MD 60-70%

ONTEM HOJE AMANH

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Inventrio dos Materiais
O objetivo principal assegurar que as quantidades
fsicas ou existentes no almoxarifado estejam de
acordo com as listagens e os relatrios contbeis dos
estoques.
Inventrio Peridico
Inventrio Permanente
Acurcia dos estoques

Nmero de itens corretos


Acurcia = ----------------------------------------------
Nmero total

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Distribuio Fsica

Funes da distribuio fsica


Meios de transporte
o rodovirio
o ferrovirio
o fluvial
o areo

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Gerenciamento dos Estoques
Uma boa gesto dos estoques importante para todas as organizaes
porque.......

oOs estoques representam o maior


comprometimento dos recursos monetrios
oOs estoques afetam virtualmente todos os
aspectos das operaes dirias de uma empresa.
oOs estoques so a melhor arma para a vantagem
competitiva da empresa
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Curva ABC
Anlise ABC
Curva de Pareto

O sistema de classificao ABC agrupa os itens


de acordo com o volume de vendas anuais, na
tentativa de identificar um pequeno nmero de itens
que representam o maior volume de vendas e que
so os mais importantes para o controle.

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Cdigo Consumo Preo Mdio
(unid/ano) ($/unid)
A 4563 1,25

CONSTRUO DA B
C
D
248
12090
897
8,43
0,08
1,09

CURVA ABC E
F
1245
9065
2,65
0,54
G 3452 2,06
H 5689 0,54
I 4123 3,25
J 908 7,98
K 579 14,67
L 2876 0,75
25 itens de estoque M 4138 5,42
N 258 5,89
O 198 141,64
P 9985 1,85
Q 743 0,76
R 10532 3,74
S 58 134,98
T 642 0,56
U 5776 4,48
W 854 8,64
X 4431 0,42
Y 2675 3,57
Z 8907 0,99

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Cdigo Consumo Preo Mdio Subtotal %
(unid/ano) ($/unid)
A 4563 1,25 5703,75 2,464
B 248 8,43 2090,64 0,903
C 12090 0,08 967,2 0,418
CONSTRUO DA D
E
897
1245
1,09
2,65
977,73
3299,25
0,422
1,425
F 9065 0,54 4895,1 2,114
CURVA ABC G
H
3452
5689
2,06
0,54
7111,12
3072,06
3,072
1,327
I 4123 3,25 13399,75 5,788
J 908 7,98 7245,84 3,130
K 579 14,67 8493,93 3,669
L 2876 0,75 2157 0,932
M 4138 5,42 22427,96 9,688
N 258 5,89 1519,62 0,656
O 198 141,64 28044,72 12,114
P 9985 1,85 18472,25 7,979
Q 743 0,76 564,68 0,244
R 10532 3,74 39389,68 17,015
S 58 134,98 7828,84 3,382
T 642 0,56 359,52 0,155
U 5776 4,48 25876,48 11,178
W 854 8,64 7378,56 3,187
X 4431 0,42 1861,02 0,804
Y 2675 3,57 9549,75 4,125
Z 8907 0,99 8817,93 3,809
231504,4

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Cdigo Consumo Preo Mdio Subtotal % %
(unid/ano) ($/unid) Acumulada
R 10532 9,74 39389,68 17,015 17,015
O 198 141,64 28044,72 12,114 29,129
U 5776 4,48 25876,48 11,178 40,306
CONSTRUO DA M
P
4138
9985
5,42
1,85
22427,96
18472,25
9,688
7,979
49,994
57,973

CURVA ABC I
Y
Z
4123
2675
8907
3,25
3,57
0,99
13399,75
9549,75
8817,93
5,788
4,125
3,809
63,762
67,887
71,696
K 579 14,67 8493,93 3,669 75,365
S 58 134,98 7828,84 3,382 79,746
V 854 8,64 7378,56 3,187 81,934
J 908 7,98 7245,84 3,13 85,063
G 3452 2,06 7111,12 3,072 88,135
A 4563 1,25 5703,75 2,464 90,599
F 9065 0,54 4895,1 2,114 92,713
E 1245 2,65 3299,25 1,425 94,139
H 5689 0,54 3072,06 1,327 95,466
L 2876 0,75 2157 0,932 96,397
B 248 8,43 2090,64 0,903 97,300
W 4431 0,42 1861,02 0,804 98,104
N 258 5,89 1519,62 0,656 98,761
D 897 1,09 977,73 0,422 99,183
C 12090 0,08 967,2 0,418 99,601
Q 743 0,76 564,68 0,244 99,845
T 642 0,56 359,52 0,155 100,000

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CURVA "ABC"

120,000

100,000

80,000
% Acumulada

60,000 Seqncia1

40,000

20,000

0,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Itens de Estoque

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Tipos de Estoques

oItens de demanda independente so produtos


acabados ou componentes que so despachados
como itens finais para os clientes.
oItens de demanda dependente so matrias primas,
partes componentes ou submontagens que so usados
na fabricao do produto acabado.

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As empresas mantm estoques pelas
seguintes razes:
o Atender a demanda antecipada dos cliente;
o Proteo contra atrasos nas entregas dos
fornecedores;
o Tirar vantagens dos ciclos econmicos;

o Manter independncia das operaes;

o Estabilizar o nvel de produo;

o Proteger-se de aumentos de preos.

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MODELOS DE ESTOQUE

MODELO DO LOTE PADRO (REPOSIO


CONTNUA)

MODELO DO INTERVALO PADRO (REPOSIO


PERIDICA)

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Os trs principais tipos de estoque so:

o Matria prima se incorporam ao produto final.


oProduto em processo itens parcialmente
acabados.
oProduto acabado so os output do processo de
manufatura.

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MODELO DO LOTE PADRO
(REPOSIO CONTNUA)
Emax

Q Q
R

ES

L L Tempo
IP

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PARMETROS DOS MODELOS
LOTE PADRO:
R = D.L + ES
Emax = ES + LEC
Em = ES + LEC/2
IP = LEC/D
ES = Z. L
REGRA DE DECISO: Uma vez atingido o R, emite-
se novo pedido de compra, com lote Q=LEC.
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MODELO DO INTERVALO PADRO
Emax

Q1
Q1
Q2
Estoque

Q2

ES
Data da emisso
do pedido
L L
IP IP Tempo

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PARMETROS DOS MODELOS
INTERVALO PADRO (REPOSIO PERIDICA):
Emax = ES + LEC
Em = ES + LEC/2
INTERVALO PADRO --> IP = LEC/D
ES = Z. (L + IP)
REGRA DE DECISO: Uma vez atingida a data de
emisso do pedido, compra-se a quantidade Q igual a:
Emax-Estoque disponvel.
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Lotes de reposio no
sistema de reposio
contnua: lotes econmicos

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Custos dos Estoques

o Custo de Pedido (ou de Obteno)


o Custo de Setup:
o Custo de manuteno do estoque:
o Custo de no atendimentos:
o Custo do item:

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Expresso do Custo Total
C = CcxJ Q + Cp x D + D.Cc
2 Q
C -- Custo Total do sistema
Cp-- Custo para fazer um pedido de compra
J-- Taxa de juros no perodo
Cc Custo unitrio do material comprado.
D Demanda
Em estoque mdio no perodo

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Expresso do Lote Econmico de
Compra

2.Cp.D
Q = LEC =
(CcxJ)

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LOTE ECONMICO DE COMPRA COM
DESCONTO

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LOTE ECONMICO DE
FABRICAO

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Indicadores mais utilizados da rea de
materiais
o Produtividade
o Qualidade do servio

Nmero (valor) dos itens entregues


Nvel de servio = --------------------------------------------------------
Nmero (valor) dos itens pedidos

Valor consumido no perodo


Giro dos estoques = -----------------------------------------------------
Valor do estoque mdio no perodo

Nmero de dias do ano


Cobertura = --------------------------------------
giro
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EXERCCIOS:
Pag. 153

01 UMA EMPRESA COMERCIALIZA UM ITEM CUJA DEMANDA ANUAL DE 5.000


UNIDADES. DETERMINE O NMERO DE PEDIDOS DE COMPRA QUE DEVE SER
EMITIDO POR ANO PARA UMA COMPRA:
A- EM LOTES DE 1.000 UNIDADES;
B- EM LOTES DE 500 UNIDADES;
C- EM LOTES DE 100 UNIDADES.

02 SE A EMPRESA DO EXERCCIO ANTERIOR TRABALHA 250 DIAS POR ANO,


QUAL DEVER SER O INTERVALO ENTRE PEDIDOS DE COMPRAS PARA CADA
UMA DAS SITUAES?

03 A DEMANDA MENSAL DE UM ITEM DE ESTOQUE DE 450 UNIDADES. OS


CUSTOS DE OBTENO SO DE $40,00 POR PEDIDO (O ITEM COMPRADO DE
TERCEIROS). SABENDO-SE QUE A TAXA DE JUROS CORRENTES DE 25% AO
ANO E QUE O ITEM COMPRADO POR $2,50/UNID., COM CUSTOS INVARIVEIS
DE $60,00/ANO, DETERMINE OS CUSTOS DE ESTOQUE. OS LOTES DE COMPRA
SO DE 600 UNIDADES/LOTE.

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04 UMA EMPRESA EFETUOU O LEVANTAMENTE DE VRIOS FATORES DE
CUSTOS ENVOLVIDOS NA MANUTENO DE ESTOQUES, ENCONTRANDO:

- ARMAZENAGEM .$0,08/UNID.MS
- OBSOLESCNCIA$0,04/UNID.MS
- PERDAS..$2,45/UNID.MS
- PREO DE COMPRA DO ITEM..$2,40/UNIDADE
- TAXA DE JUROS (AO ANO).12,00%
- CUSTO DE OBTENO (COMPRA) .$28,00/PEDIDO
- CUSTO DE TRANSPORTE ..$30,00/PEDIDO
- CUSTOS INDEPENDENTES.$15,00/ANO
- LOTE DE COMPRA ..500 UNID/PEDIDO
- DEMANDA ..5.000 UNID/ANO

DETERMINAR O INTERVALO ENTRE PEDIDOS E O CUSTO TOTAL.

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05 JOS PEREIRA USA 1.500 UNIDADES POR ANO DE UM CERTO
COMPONENTE DE UMA SUBMONTAGEM CUJO CUSTO ANUAL DE
MANUTENO DE ESTOQUE $45,00 POR UNIDADE. O CUSTO DE
COLOCAO DE UM PEDIDO DE $150,00. JOS PEREIRA OPERA 300 DIAS
POR ANO E SABE QUE UM PEDIDO DEVE SER COLOCADO COM 6 DIAS DE
ANTECEDNCIA PARA RECEBE-LO. DETERMINE:
a) O LOTE ECONMICO DE COMPRA
b) O PONTO DE PEDIDO (PP)
c) O CUSTO TOTAL ANUAL MNIMO.

06 UM CERTO ITEM DE ESTOQUE TEM UMA DEMANDA ANUAL DE 180.000


UNIDADES. A TAXA DE JUROS CORRENTES NO MERCADO DE 20% AO
ANO. OS CUSTOS DE PREPARAO SO ESTIMADOS EM $180,00/PEDIDO. O
ITEM COMPRADO POR $50,00/MILHEIRO E OS CUSTOS DE
ARMAZENAGEM SO ESTIMADOS EM $0,005/UNID.ANO. SABE-SE QUE
A EMPRESA TRABALHA 300 DIAS POR ANO E QUE O FORNECEDOR
ENTREGA UM PEDIDO EM 5 DIAS. DETERMINAR:
a) O LOTE ECONMICO DE COMPRAS
b) O PONTO DE PEDIDO
c) O INTERVALO ENTRE PEDIDOS.

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EXEMPLO

UM CERTO ITEM DE ESTOQUE APRESENTA UMA DEMANDA MDIA MENSAL DE


450 UNIDADES E DESVIO PADRO DE 40 UNID/MS. OS CUSTOS DE
CARREGAMENTO DO ESTOQUE SO DE $0,05/UNID.ANO E OS CUSTOS DE
OBTENO SO DE $45/PEDIDO. A EMPRESA TRABALHA 30 DIAS POR MS E O
TEMPO DE REPOSIO CONSTANTE E IGUAL A 5 DIAS. CONSIDERAR UM
NVEL DE ATENDIMENTO DE 90%. DETERMINAR:
a) O LOTE PADRO.
b) O ESTOQUE DE SEGURANA (ES)
c) O PONTO DE RESSUPRIMENTO (R)
d) O ESTOQUE MDIO (Em)
e) O INTERVALO ENTRE PEDIDOS (IP)
f) O ESTOQUE MXIMO (Emax)
g) A REGRA DE DECISO

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EXEMPLO

UM ITEM DE ESTOQUE TEM APRESENTADO DEMANDA MDIA DIRIA DE 35


UNIDADES E DESVIO PADRO DE 5 UNIDADES/DIA. O TEMPO DE REPOSIO
CONSTANTE E IGUAL A 10 DIAS TEIS. OS CUSTOS DE CARREGAMENTO DO
ESTOQUE SO DE $0,15/UNID.ANO E OS DE OBTENO SO DE $15/PEDIDO.
CONSIDERAR UM NVEL DE ATENDIMENTO DE 90%. A EMPRESA TRABALHA 250
DIAS POR ANO. DETERMINAR:
a) O INTERVALO PADRO (em dias)
b) O ESTOQUE DE SEGURANA (ES)
c) O ESTOQUE MXIMO (Emax)
d) A REGRA DE DECISO
e) NO DIA 24/04, DATA PREVISTA PARA A EMISSO DE UM PEDIDO, O ESTOQUE
ERA DE 430 UNIDADES. QUAL DEVER SER O LOTE DE PEDIDO?

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EXERCCIO: (Pag. 67)
DEZ ITENS DE ESTOQUE FORAM MOVIMENTADOS NO ANO PASSADO E
APRESENTARAM O VALOR CONSUMIDO A SEGUIR: DETERMINAR A
CLASSIFICAO ABC. CONSTRUIR A TABELA E DETERMINAR AS
PORCENTAGENS DO CONSUMO ACUMULADO.

Item Valor Consumido ($)

P1 2.500,00 3,50
P2 12.000,00 16,80
P3 2.200,00 3,08
P4 50.000,00 70,00
P5 750,00 1,05
P6 800,00 1,12
P7 550,00 0,77
P8 980,00 1,37
P9 1.050,00 1,47
P10 600,00 0,84
71.430,00

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