CUSTODIO ESQUN, YAMIR

JARAMILLO LUIS ,HUGO

OVIEDO MEDINA, ERWING
PONCE RUIZ, GIANPIERRE
QUICHCA SULCA, BRYAM
Los inventarios son acumulaciones de materias primas,
provisiones, componentes, trabajo en proceso y
productos terminados que aparecen en numerosos
puntos a lo largo del canal de produccin y de logstica de
una empresa: almacenes, patios, pisos de las tiendas,
equipo de transporte y en los estantes de las tiendas de
menudeo, entre otros.
El control de inventarios se define como la serie de polticas que monitorean
los niveles de inventario y determinan los niveles que se deben mantener, el
momento en que las existencias se deben reponer y el tamao que deben
tener los pedidos. Un control de inventario efectivo provee las polticas
operativas para mantener y verificar los bienes que se van almacenar.

Proveer o distribuir adecuadamente los materiales

necesarios a la empresa, colocndolos a disposicin en el
momento indicado para as evitar aumentos de costos
perdidos de los mismos, permitiendo satisfacer
correctamente las necesidades reales de la empresa a las
cuales debe permanecer constantemente adaptado.
 Evita una ruptura de stock.

Permite compatibilizar mejor los ritmos de compras, produccin y ventas, minimizando

las diferencias.

Ofrece un stock de bienes que satisfaga la demanda.

Controla el flujo de materiales.

Permite reducir los daos y averas de los productos.

Permite cumplir con las especificaciones del producto.

 Falta de registros

Exceso de inventarios

Insuficiencia de inventarios

Baja calidad de materia prima

Robo

Desorden

DETERMINACIN DE EXISTENCIAS
La cual se refiere a todos los procesos necesarios para
consolidar la informacin referente a las existencias
fsicas de los productos a controlar incluyendo los
procesos de:
Toma fsica de inventarios
Auditora de existencias
Evaluacin de procedimientos de recepcin y ventas
(entradas y salidas)
Conteos cclicos

Se refiere al anlisis estadsticos que se realicen para

establecer si las existencias que fueron previamente
ANLISIS DE INVENTARIOS determinadas son las que deberamos tener en nuestra
planta.

Se refiera a todos procesos de manufactura realizados

en donde hay transformacin de materia prima en
productos terminados para su comercializacin, los
CONTROL DE PRODUCCIN mtodos ms utilizados para lograr este fin son:
MPS (plan maestro de produccin)
MRP II (planeacin de recursos de manufactura)
 Productos en Productos
Materias primas
proceso terminados
 Just in time
Mximos y mnimos
Frmulas usadas en el clculo de los niveles mximos y mnimos de un inventario:

Pp = Punto de pedido
Pp = Cp x Lt + Em Lt = Lead time(en das)
EM = CM x Lt + Em Cp = Consumo promedio (diario)
Em = Cm x Lt CM = Consumo mximo (diario)
CP = EM E Cm = Consumo mnimo (diario)
EM = Existencia mxima
Em = Existencia mnima (o de seguridad)
CP = Cantidad de pedido
E = Existencia actual
La aplicacin del sistema de costos ABC en una empresa para el control de
inventarios se empieza por la clasificacin en grupos de artculos as:

20% 80% de
Artculos
Total de la
A
artculos inversin

30% 15% de
Artculos
Total de la
B
artculos inversin

50%
Artculos 5% de la
Total de
C inversin
artculos
 Obtener para cada artculo el precio promedio y el
consumo real en un periodo de un ao
(preferiblemente).
Multiplicar ambos valores.
Colocar en orden, de mayor a menor.
Sumar todos los valores y dividir cada uno entre el total
de la suma.
Sumar estos valores hasta llegar a 0.80.
Colocar "A" a estos materiales.
Repetir hasta 0.95 para "B" y hasta 1.0 para "C".
La gestin de inventarios implica dos costos bsicos:
Costos de gestin de pedido: Estos costos representan
el costo total de las unidades de los pedidos
realizados.
Costos de gestin de almacn: Estos representan los
costos del almacenamiento de las unidades.
FIFO LIFO PONDERADO
 CG= Costo de gestin de pedido
= /
CP= Costo de hacer un pedido
D/Q= Nmero de pedidos
= /2
CM= Costo de gestin de almacn
CC= Costo de almacenamiento de 1 unidad por ao
= + Q/2= Cantidad almacenada
CT= Costo Total
Tanto la grfica de costo de gestin de almacn
como la grfica de gestin de pedido se igualan
= y se intersectan, el punto dado ser la
cantidad ptima a pedir para minimizar los costos
de la empresa.
 2 D
=

P: Cantidad producida
d: Demanda diaria
D: Demanda anual
CC: Costo del almacenamiento ($/unidad)
CP: Costo de pedido ($/unidad)
 http://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/06/gestion-de-inventarios-
y-almacenes/

http://fiaep.org/inventario/controlymanejodeinventarios.pdf

http://ciclog.blogspot.pe/2010/09/gestion-de-inventarios-y-gestion-de.html

https://www.gestiopolis.com/gestion-de-inventario-stocks-y-almacenes/

http://www.monografias.com/trabajos60/control-inventarios/control-
inventarios2.shtml#xcostinv

https://anaiscbc.emnuvens.com.br/anais/article/viewFile/3372/3372

https://es.wikipedia.org/wiki/Kanban