A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954 com base no livro de Peter Drucker e envolve a fixação participativa de metas mensuráveis para motivar funcionários, convertendo objetivos gerais em objetivos específicos de forma cascata e simultânea de cima para baixo e de baixo para cima, com quatro ingredientes comuns: especificação de objetivos, decisão participativa, período de tempo definido e feedback.
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954 com base no livro de Peter Drucker e envolve a fixação participativa de metas mensuráveis para motivar funcionários, convertendo objetivos gerais em objetivos específicos de forma cascata e simultânea de cima para baixo e de baixo para cima, com quatro ingredientes comuns: especificação de objetivos, decisão participativa, período de tempo definido e feedback.
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954 com base no livro de Peter Drucker e envolve a fixação participativa de metas mensuráveis para motivar funcionários, convertendo objetivos gerais em objetivos específicos de forma cascata e simultânea de cima para baixo e de baixo para cima, com quatro ingredientes comuns: especificação de objetivos, decisão participativa, período de tempo definido e feedback.
a fixao participativa de metas tangveis, verificveis
e mensurveis. Surgimento em 1954, quando Peter Druncker publicou um livro caracterizando a Administrao por Objetivos. nfase em converter objetivos gerais, em objetivos especficos. Uso dos objetivos para motivar, e no controlar. Funciona simultaneamente de cima para baixo (efeito cascata) e de baixo para cima. Ingredientes bsicos da APO:
Quatro ingredientes so comuns nos programas de
Administrao Por Objetivos: 1 Especificao de objetivos. 2 Deciso participativa 3 Um perodo definido no tempo. 4 Feedback