EJERCICIO 10

Silvana Beatriz Cabana Yupanqui 2010-35550

Israel Nazareth Chaparro Cruz 2011119035
 ENUNCIADO

A un centro de copiado arriban tres tipos de trabajos,

cada uno llega individualmente. Si un trabajo no
puede iniciarse de inmediato, espera en una fila
comn hasta que est disponible alguna de las tres
copiadoras. El tiempo de copiado y la tasa de
entrada de los trabajos son como el siguiente cuadro:

Tipo de Trabajo Tasa de Entrada Tiempo de

(trabajos/hr) copiado
(min/trabajo)
1 4 12
2 8 15
3 16 1
 Despus del proceso de copiado los trabajos son
inspeccionados por un empleado en un tiempo de
3,6 y 10 minutos para los trabajos 1, 2 y 3
respectivamente. Simule el sistema en ProModel
durante 50 horas, y determina:
La utilizacin del empleado y de las copiadoras en la
situacin propuesta.
Nmero de empleados y copiadoras mnimos
necesarios para asegurar el flujo constante de
trabajos.
Planteamiento del Problema

El problema trata de un centro de copiado, del que se tiene una

tasa de entrada en horas, una tasa de copiado en min y un
tiempo de inspeccin en minutos. La nica variable aleatoria
existente es la tasa de entrada (trabajos/hr), se solicita la
simulacin durante 50 horas. Para ello tendremos en cuenta los
siguientes valores estandarizando los tiempos a horas:

Tipo de Tasa de Tiempo de Tiempo de

Trabajo Entrada copiado inspeccin
(trabajos/hr) (min/trabajo) (min/trabajo)
1 4 0.2 0.05
2 8 0.25 0.1
3 16 1/60 1/6
 Para simular 50 horas, necesitaremos 50 nmeros
aleatorios para cada tipo de trabajo, generados
mediante el algoritmo multiplicador constante, y
validados mediante la prueba de uniformidad de Chi
Cuadrada e independencia de Corridas Arriba y
Abajo.
Finalmente, se prepararn los nmeros de acuerdo a
la distribucin de Poisson de nmeros discretos para
poder hacer funcionar la simulacin.
Definiendo un generador de
nmeros pseudoaleatorios
El generador utilizado para este ejemplo se basa en el
algoritmo multiplicador constante:
Seleccionar una semilla (Xo) con D dgitos (D>3).
Seleccionar una semilla (X1) con D dgitos (D>3).
Sea Yi=Xi*Xi+1; sea Xi+2 los D dgitos del centro y sea ri+1=
0.D dgitos del centro para todo i = 1,2,3n.
Repetir el paso anterior hasta obtener los n nmeros ri
deseados.
Si no es posible obtener los D dgitos del centro del
nmero Yi , agregue ceros a la izquierda del nmero Yi.
Generando nmeros
pseudoaleatorios para el
Tipo de Trabajo 1
Generando nmeros
pseudoaleatorios para el
Tipo de Trabajo 2
Generando nmeros
pseudoaleatorios para el
Tipo de Trabajo 3
Prueba de Uniformidad de Chi
Cuadrado
Tipo de Trabajo 1
Prueba de Uniformidad de Chi
Cuadrado
Tipo de Trabajo 2
Prueba de Uniformidad de Chi
Cuadrado
Tipo de Trabajo 3
Prueba de Independencia de
Corridas Arriba y Abajo
Tipo de Trabajo 1
Generando nmeros
pseudoaleatorios para el
Tipo de Trabajo 2
Generando nmeros
pseudoaleatorios para el
Tipo de Trabajo 3
Preparando los datos para
la simulacin

Utilizando el mtodo de la transformada inversa para

la distribucin Poisson, es necesario calcular la
probabilidad acumulada y encontrar en que intervalo
se ubica cada nmero aleatorio generado.
 TIPO DE TRABAJO 1 TIPO DE TRABAJO 2 TIPO DE TRABAJO 3
Media: 16
Media: 4 Media: 8
VALOR POISSON
VALOR DE X POISSON ACUMULADO VALOR DE POISSON DE X ACUMULADO
0 0.018315639 X ACUMULADO 0 1.12535E-07
1 1.9131E-06
1 0.091578194 0 0.000335463 2 1.63176E-05
2 0.238103306 1 0.003019164 3 9.31416E-05
4 0.000400438
3 0.43347012 2 0.013753968
5 0.001383785
4 0.628836935 3 0.042380112 6 0.004006045
5 0.785130387 4 0.0996324 7 0.009999781
8 0.021987254
6 0.889326022 5 0.191236062
9 0.043298316
7 0.948866384 6 0.313374278 10 0.077396016
8 0.978636566 7 0.452960809 11 0.12699267
12 0.193121542
9 0.991867757 8 0.592547341
13 0.274510924
10 0.997160234 9 0.716624259 14 0.36752736
10 0.815885793 15 0.466744891
11 0.999084771
16 0.565962423
11 0.888075999 17 0.659343629
12 0.936202803 18 0.742349146
19 0.812248528
13 0.965819298
20 0.868168034
14 0.98274301 21 0.910773372
15 0.991768989 22 0.941759072
23 0.963314342
24 0.977684522
25 0.986881437
26 0.992541077
 SIMULACIN

VER EXCEL

VER PROMODEL
 Anlisis grfico de los
valores por defecto
Tiempo faltante en las 3 copiadoras
 El grfico representa la cantidad de tiempo en horas que queda
pendiente luego de transcurrir 1 hora de entradas de tipos de
trabajo a las copiadoras. Esto es, si dentro de la primera hora
llegase un arreglo de entrada de tipos trabajo que tomase como
tiempo de copia 1 hora o menos, el valor de tiempo faltante sera
0; si el arreglo de entrada de tipos de trabajo tomase ms de 1
hora, existir trabajo pendiente para la siguiente hora en la que
existir la entrada de otro arreglo de trabajo.
En el grfico podemos ver que en el intervalo [37-39] existe un
pico provocado por una acumulacin de trabajo de horas
anteriores que llega a demorar en algn 0.63 horas (37.8 minutos).
Es importante comprender que de acuerdo al tiempo faltante
total de 5.33 horas (0.10 horas en promedio por cada hora) no se
logran completar las copias, lo cual no es ptimo.
 Tiempo faltante en el empleado
 El grfico representa la cantidad de tiempo que
queda pendiente al empleado al momento de
realizar la revisin de las copias, podemos ver que el
resultado no es para nada ptimo y la curva crece de
forma lineal llegando a acumular 3232.43 horas de
trabajo (64.64 horas en promedio por cada hora).
Solucin al problema

Utilizacin del empleado y de las copiadoras en la

situacin propuesta
 La utilizacin de las copiadoras en promedio es del
86.76% del tiempo por cada hora, sin embargo, las
computadoras no logran abastecer la demanda en
el tiempo planteado y exceden el mismo en 5.33
horas.
 La utilizacin del empleado es siempre del 100%
(podemos considerar que no descansa ni un minuto),
no abastece la demanda de copias por revisar en
3232.43 (esto es, quedarse trabajando aprox. 2 meses
y contratar un empleado por da para abastecer la
nueva demanda).
Nmero de empleados y
copiadoras mnimos necesarios
para asegurar el flujo constante
de trabajos

VER EXCEL

VER PROMODEL
 La cantidad de trabajo faltante por hora en copias y
revisin es 0, lo que permitir abastecer
completamente la demanda cada hora. El tiempo de
utilizacin de la copiadora es de 56.3% y de los
empleados es 71.8%.
En base a lo descrito en el prrafo anterior,
concluimos que es necesario que el centro de
copiado cuente con 5 fotocopiadoras y 5 empleados
para abastecer por completo durante cada hora la
demanda.